从江西晨鸣传来捷报，截止11月底，该公司已完成全年利润计划的101 %，提前1个月完成目标。

　　今年以来，江西晨鸣积极落实集团公司陈董事长“加大新产品开发力度、优化产品结构”的指示精神，以市场需求为导向，大力开发生产利润空间大、市场前景好的新产品。一方面，抓住近两年国内教材出版用纸由双胶纸改轻型纸印刷的市场机遇，大力开发生产轻型纸，成功开发生产出了高白轻型纸，月销量达到1万多吨，成为继轻涂纸之后的又一优势主导产品。同时，成功开发生产出A3铜版纸、环保纸等新产品，并形成批量生产。新产品开发不仅促进了产销平衡，而且成为拉动效益提升的重要增长点。

　　工艺优化是江西晨鸣的又一亮点。今年以来，公司积极落实集团工艺优化现场会精神，成立了由公司主要领导牵头的造纸、制浆、热电3个工艺优化小组，深入开展了工艺优化工作。通过优化流程、开展节能变频改造等措施，使工艺流程更加合理，水、电、汽等各项能耗指标显著下降，有效降低了生产成本。同时，借鉴国内外先进的工艺技术，对各项工艺、质量指标和化工辅料进行优化，改善了产品质量，增强了产品的竞争力。

　　实现产销平衡、降低产品库存取得重要突破。为了提高销量，集团销售总部把江西晨鸣产品销售作为重点来抓，销售总部领导多次现场办公，制订压减产品库存奖励办法，加强调度协调。江西晨鸣积极配合，做好市场沟通和衔接，加强新产品的市场推广，提高服务质量，使销量稳步上升，库存持续下降。与此同时，积极配合各出口分销商做好产品出口和市场服务工作，出口势头良好。1至11月份，共完成纸品销量36.8万吨，生产经营进入良性循环轨道。

[时间：2007-12-13  作者：佚名  来源：晨鸣报]