《高效沟通策略与销售技巧——攻心为上的赢销技巧》
一. 参加此次培训收获如何?
准确把握客户心理行为特征、深刻影响客户采购决策倾向,成为客户的采购顾问;
从传统推销式销售成长为顾问式销售的,并且作为客户的顾问,清楚地安排每一步的工作重点,根据销售进程正确的分配销售资源,“找对人、办对事”,通过有效沟通赢得订单。
上善若水的性格修炼,提高心理承受力。
二. 适合什么样的学员?
企业大客户经理、销售经理、销售精英及一切渴望通过性格修炼倍增销售业绩的团队和个人。
三. 谁来讲课?
胡辉华 个性管理与魅力行销培训专家、著名商业团队训练导师、中国本土化消费者行为和消费心理研究专家,长期致力于研究人的性格因素在企业管理及销售互动中的关键作用,并融合古典性格理论创编了系列实战型性格课程,已为上百家企业打造卓越管理及销售精英团队!其功底扎实,博采众长,课堂风格生动、深刻,听之有趣、习之有料、用之有效、思之有道。
胡老师辅导过的部分企业包括:
中国移动、中国电信、中国联通、联想电脑、中兴通讯、施耐德、招商银行、中信银行、友邦保险、远大空调、华帝燃具、中域电讯、协亨通讯、莱斯达航空集团、广东核电、华侨城地产、雅居乐地产、京基地产、美联特许发展(国际)投资集团、温州时代集团、广州东芝-白云电气集团营销中心、东莞时尚电器城、广州王府井百货、钻石世家、广州高氏油墨、深圳顶新数码、深圳市企业评价协会、佛山好帮手科技、佛山市企业家协会、西安交大、深圳华章MBA俱乐部、北京科技大学MBA、兰州大学深圳MBA班等。
四. 培训事宜:
开班时间:2007年12月1日-12月2日,共两天时间;
合计费用为1600元/人(含教材、文具、午餐、茶点和合影费用等);
五. 咨询热线:021-51616376/51616377/51616378*106 徐小姐 胡小姐
六. 课程内容:
1. 金牌sales的成功法门
1) 近三十年销售训练与实践的发展趋势——举例说明
2) 影响销售业绩的关键能力
a、因人而宜
b、步步为赢
c、情景练习
2. 有效的人际沟通技巧
1) 沟通的定义及实质
a、是复杂而隐蔽的交谊舞
b、沟通是双赢的过程
2) 完整的沟通过程——亲身体验
沟通游戏 :绘画(单向与双向)
3) 沟通的三种形式——现场训练、做游戏
a、沟通游戏:语气与语调的练习
b、沟通游戏:肢体语言对沟通的影响
4) 沟通的障碍——案例分析
3. 专业性格测试——举例分析
1) 把握人的四种基本性格类型
2) 衡量性格特征的两把“尺子”
3) 性格组合的三种方式
4. 慧眼识人——情景剧场演示
1) 相由心生、境由心造
2) 言如其人、字如其人
3) 举手投足看性格
4) 表情是灵魂的镜子
5) 眼睛是心灵的窗户
5. 知面知心的客户沟通
1) 性格倾向与销售风格
2) 性格倾向与客户投资理念、决策风格
a、情景演练:七天团队旅游计划
3) 左右逢缘----面向不同类型客户黄金沟通法则
a、态度表现与技巧应用
b、把握沟通重点
c、进行自我调整
6. 步步为赢的销售技巧
1) 销售准备
a、销售前的长、短期准备
b、新客户(新项目)开拓的系统方法
c、研讨:最快最有效的开拓新客户技术(系统方法)
d、客户的筛选MAN和2/8原则
e、客户开拓的最有效的三种策略
2) 客户拜访
a、拜访准备:情报收集与分析
b、拜访五步法演练
客户性格与开场白
如何迅速与不同性格客户建立互信?
初访与再访
3) 电话沟通
a、AIDA电话销售技巧
b、LSCPA异议处理技巧
4) 探询需求
a、有效倾听与观察
b、专业提问的技巧
c、探询需求的九格模型
d、如何准确探询不同性格客户需求?
5) 产品说明与价值呈现
a、产品利益基本陈述模式
b、如何向不同性格客户展示产品利益?
6) 解除异议与成交
a、异议类型及原因
b、异议处理有效程序
c、演练:价格让步策略与议价模型
d、研讨:如何把握成交时机?
e、如何推动不同性格客户成交?
7) 销售剧场:一把钥匙开一把锁
7. 上善若水的性格修炼
1、行为调适与自我行销
2、销售人员性格修炼的指导原则
3、销售人员性格修炼的策略方法
报名回执
填妥后,请回传至021-63534592 或发E-mail至 training@bestprint.cn
单位名称 |
| ||||||||
地址 |
|
邮编 |
| ||||||
联系人 |
o 女士o 先生 |
电话 |
|
传真 |
| ||||
报名人数 |
|
付款方式 |
o 银行转帐 o 支票 o 现金 | ||||||
参加者姓名 |
所属部门 |
职位 |
联系电话 | ||||||
|
|
|
| ||||||
|
|
|
| ||||||
|
|
|
| ||||||
付款方式: |
户名:上海卓印职业技术培训学校 开户银行:上海浦东发展银行闸北支行 账号:9840 0155 2600 0121 7 |
[时间:2007-11-09 作者:佚名 来源:卓印]