各位领导，各位朋友，下午好！

　　今天非常荣幸参加这个会，在这跟大家分享一下我们做的工作和看法。

　　我本人第一次参加这个会，我们公司到是每次都关注了这个会，因为中国数字报业实验室影响比较大，我们也希望有机会跟大家更多的交流。

　　今天我想讲的内容大概分成三个方面，第一个是关于对数字报业的一些看法，这个主要是提出一些问题来启发大家共同思考，因为我们点通公司虽然为报界做了很多服务，但是我们不是专门做报业的，所以有些来自外界的想法，希望这些能够引起大家思考。

　　第二个，介绍一下点通公司正在做和计划要做的事情。

　　最后一个是关于我们承接了一个国家的课题，希望跟大家在这儿建立合作关系。

　　对数字报业的认识，首先什么是数字报业？我想它的发行、发展不依赖于纸介质发行和传播，叫什么呢？最后我想了半天只能叫报，但是报又有非常深刻的含义。大家现在想的肯定是传统报社主办的，保持了报的特色信息流。现在数字报业基本的特征有了，比如传播快、准确、生动，第一性已经具备了，但是在更好的方面，关于它的交互性、关联、分类，可以检索型等方面，第二性的问题，应该说现在还基本上没有。所以，今天我讲的内容当中，可能跟一般传统大家听到的东西不太一样，因为我们不是做终端的，大家现在更关注于关于终端方面到底应该怎么做，现在这个话题基本上集中在这些方面，我们更集中在内容方面。

　　我认为数字报业的三大要素，一个是关于商业模式的问题，一个是内容问题，再一个是技术支撑的问题。内容是数字报业的核心，没有内容的东西，其它的东西，别人要竞争起来是比较容易的。关于商业模式大家都在探讨，应该说数字报业能不能健康发展，是发展得快与慢的一个关键问题。再一个是技术支撑的问题，技术支撑是一个基础，没有这些技术的支撑，我想所谓的数字报业也根本没有现实可能性。

　　另外，这里面还有很多缝隙需要大家去磨合，去融合。我想数字报业实验室和它建立的交流机制，我们对它弥补、弥合几个方面的配合，我们充满了希望。在商业模式方面，首先我们要定位一下它到底是公益行为，还是一种商业行为。跟其类似的，比如数字图书馆方面，他们高举一个公益旗，现在数字图书馆做得好的基本上都说是做公益的，这样绕开了很多问题，也获得了支持。当然我并不是说要把数字报业变成公益事业，我并没有给出一个回答，只是抛砖引玉，希望大家一起探讨，一起讨论。

　　第二个，谁来买单？我想这是商业模式能否成功的关键，到底是定户，还是政府，还是老的广告客户，还是要开拓新的广告客户，以及或者由其他方可以买单，我想这是需要一个广泛探讨的问题。

　　组织模式，是一张报作为一个新的数字报业，还是说一个报业集团，还是应该由第三方的企业组织？还是在一定范围之内形成一个联合体？因为数字报业基本上打破了传统的地域界限，如果每个报社，甚至每张报都变成手机报，或者什么的，我想这个市场容量是不够的，所以也许应该在相当长度上形成联合体，这是报业要重点讨论的问题。

　　资金的来源在哪儿？商业模式是说最后谁来买单？一开始驱动的时候，到底是党和政府买单，还是报业集团，还是风险投资？再一个是它的竞争来自哪儿？也就是说，这几年发展当中，它主要跟谁进行竞争？这一块完全是一片蓝海，是没有人竞争的，还是其它的报社，其它的网站，其它的媒体？比如说报纸可能向着音视频的方向转，传统做音视频的要向平面媒体转，最后将是什么样的竞争？

　　我见过一些事实而非的观点，一开始大家都觉得没有太大问题，但是仔细考虑，有很多问题是值得探讨的。是报纸正常发行行为的低成本，或者是高时效新的替代吗？我们现在看到的是不是具备处刑了？它的收益来源是传统广告行为的一种延伸，还是说要开拓新的渠道？很多人冀希望于主动推送行为，这种主动推送行为在多大程度上会受到欢迎？个性化服务方面是不是手机报，或者说是现在数字报业致胜的法宝？在内容方面，报业竞争的核心力是在于内容，还是广告资源？一般来说肯定是广告渠道、客户资源都是非常重要的，但是我自己的看法倾向于报纸的核心竞争力其实在于它的内容，如果是内容，在各个地方政策一致的大背景下，如何树立内容的竞争优势。在内容组织上怎么样进行延伸和与时俱进？如果还是原来报纸的那点内容，我想数字报业也是很难发展的。

　　历史如果不成为一种包袱，而是成为一种有效的资源，如果历史成为包袱的话，那显然不如新起一家企业，新做一块投资来的包袱更轻一点。所以，报纸内容的核心优势到底在什么地方，这是需要进行认真探讨的一个问题。如果说到它劣势的地方，比如说它快不如电视，电视现在用滚动播出的方式，应该说事情发生，有的时候可以实况转播，或者当场就把字模打出来了。交互不如网站，方便不如开车；深入不如杂志，杂志往往对一些问题的分析还是比较深入一些；系统肯定不如书本，有趣不如短信，如果要是有这些缺点和劣势，并且很多东西是先天的，一下很难克服的，怎么样才能找出它的优势所在呢？

　　另外还有一个严重的问题，会不会被通讯公司把内容占为己有？这也是一个很讨厌、很复杂的问题。为什么网站发展得快？因为中间没受到一个巨大的阻力。因为这个东西从那儿一过，他都知道了，他一编辑就播出了，这会不会形成竞争，这是一个要考虑的问题。

　　技术上，宏观上，没有飞速发展的技术基础，不可能有现在的这些话题。

　　微观上，技术不应该成为报社讨论的一个重点，技术应该是由专门的公司来发展的，而不是由报社发展。但是关注技术、关注客户的反馈，选择相关的技术，才是报社的责任，我认为这一点，大家讨论来讨论去就容易讨论偏，好像技术由报社做，这样发展速度必然非常缓慢。一些基本技术应该建立起来，比如关于检索入口，现在如果是独立的信息，在现在社会如果没有检索的入口，是跟不上形势的。以及文章的关联关系、分类体系、交互平台等等，这些东西如果不能很快建立起来，我想不管是手机报，还是什么，都是不完善的。

　　网站也许相对完善一点，报社做网站，我想有优势，但优势不是很大，做起来的网站直接就利用到现在互联网成熟的技术。

　　相关的技术，在内容准备方面，其实还有很多，比如说关于发布技术，手段，以及这些方面的服务，因为现在还比较专注于终端的技术，我想全世界范围之内共同发展的，管我们报界讨论这个东西用处不是非常大，甚至光中国讨论这个问题都没有太大价值，国际上做出什么东西，最流行、最先进的东西是什么就可以了。

　　内容转换技术和服务，我想报社的人都清楚，虽然说用方正的系统印出来了，这个东西在一定意义上来说已经算数字化了，但是真正要把它编辑成新的出口的时候，各种问题依然很多，比如乱码的问题等等。

　　内容关联技术和服务，如果内容之间不能进行关联，现在的信息已经不是人随便就看的，所以还得引导他。

　　自动摘要的技术、自动条目，这些东西说起来有些人陌生一点，但是在IT界探讨得还是比较多的。做好数字报业的基本边界，我认为一定是要淋漓尽致发挥报社的优势，报社的优势在什么地方？第一，它有权威性和准确性，传统上的优势，它涉及到客户资源、历史资源，以及人力资源，政府地位和政府支持，这一点在中国做事情显然非常重要。还有一个是要有竞争心态投入战斗，包括决策要快、行动要果断、大胆创新、转变观念等等。总的来说，如果不能发挥优势，克服一些传统劣势，如果冒出一些新的来，以轻装上阵，没有历史、没有包袱，或者说叫做赤脚者，穿鞋的打不过赤脚者，所以必须把劣势转化成优势。

　　我个人昨天晚上想像，对于一个数字报纸，怎么能够比较好的接受，我有一种想象，我想应该是基于一个手机，也有可能是计算机，因为手机便为移动。现在手机报动不动叫，有的时候没办法，只好退订它，到国外还得付通讯流量费。随时可以切换到报纸模式，也就是你什么时候有空，可以切换到那个模式上去看，内容已经给你准备好了。与现在网站新闻表现相类似的，比如说可以检索，因为带有时间、地点、环境、爱好等初步的智能化的一些东西，可追踪历史过程的，进行交互的，你高兴了可以发表点评论，并且可以看到别人怎么看待这个事情，以及再发挥它的权威、准确、实时、包容性广的这样一种现代媒体，应该是没有收费的。没有收费，钱从哪儿来？实用性、广告非常丰富的，比如说手机逐渐开发出定位功能，比如说我走进一家麦当劳，它就弹出麦当劳的优惠券，也许这样比较欢迎。如果我要装修，随便输几个词，就把装修厂家及我关注的东西打出来，为什么我们比较倾向于手机平台呢？因为手机发展了很多技术，就像它的定位技术就非常实用，我走到上海，它可能给我一张上海的报，走到北京可能是北京的新闻，这样的东西至少一部分客户能够接受。

　　接下来讲第二个问题，点通公司的观点，正在做的和将要做的。

　　点通公司创业11年，再过几天就11年整了。这些年我们一直默默无闻地做着一个非常具体的工作，就是把纸介质的东西数字化成现代的计算机的代码。数字化的工作，应该说是一个非常非常重要的工作，特别是在数字报业来临的时候，数字化工作是报业的一项不得不做的基础建设。前些年，和别人经常讨论到底你做了什么好处，以及你要不要做，投入多少做，现在我认为数字化工作是你不得不做的一件事情。为什么？因为时代的变化非常迅速，信息量越来越大了，信息量大到什么程度？比如70年代、甚至80年代，那时候随便找到一本小说，就从头读到尾，不管它是不是好看，现在已经过了那个时代，人总是在大量的信息当中选择一种自己感兴趣的。这个时候人所阅读的信息，所管理的信息，是依赖于搜索技术的，没有数字化，你就无法进入到搜索的范围。像传统的说法酒香不怕巷子深，人家找不到你，这不是巷子深的问题，你把酒埋到地底下，别人怎么找你也找不着。所以，数字化是唯一一条同向山外的路，跟现在IT主流的搜索技术结合起来，如果再过几年还没有数字化，这些信息基本就被遗弃了。现在做信息图书馆的，基本上把有价值的书籍都搜集了，因为报社有一个不明的产权问题，这块的内容涉及得很少，但是如果这块再不做就逐渐被人忘了。现在人对信息并不是苛求，非得要去追求它，而是你怎么样把信息提供在那儿方便人使用的问题。

　　山里的农民过去有一句话，叫要致富先修路。修路只是致富的一个手段，他走到山外能够跟主流接轨。所以数字化工作就像学说普通话一样基础，就像孩子上学一样基础，至于孩子上学会不会学坏，会不会浪费钱，但是现在的社会已经来不及想这个事，孩子只要有一点希望，你也得让他上学。数字化即便是数字化之后没人用你的东西，你也得数字化，因为你不数字化连希望都没有。

　　数字化方能发挥报纸的优势，数字化是目前与历史和传统建立联络的一条纽带。我分析了一下它跟其它的媒体，除了劣势之外有哪些方面有优势呢？比如电视、广播，基本上历史没有保存，或者很难挖掘。因为网站没有传统，可信性比较低，权威性基本上没有，因为网站有可能随时被改，它到了没办法核实的程度。书本杂志，它的新闻性就很差，跟报社无法竞争。在新闻方面，与历史连接起来的，有着权威的报纸和权威发展，将来的发展就是平面数字媒体，应该说这还是将来新闻的主渠道。

　　点通在报纸数字化上，从技术和所做的工作上我们处于遥遥领先的地位。因为过去我是搞OCR技术研究的，所以我们有自主知识产权的技术，可以提供很多别的厂家提供不了的事情。经验上我们遥遥领先，大概我们做了差不多一百种报纸，包括实时的，就是现在方正排好版的，要把它用到网站上，用到手机报上，用到各个方面，我们进行转化的服务，包括历史的，包括解放以前的，甚至更早的，给它数字化。逐步形成一种标准和规范，这已经被大量的报社所接受，我们很想借助于数字报业实验室形成一个公共平台，或者是一种大家能够互相检索、互相使用的方式，标准和规范方面已经基本形成。

　　我们有一支国际一流的团队和国际一流的管理水平。本来认为做数字化，说不好听一点，好像是入进去，跟打字社所做的工作一样，其实我们做的事情非常专业，也带有技术含量的。目前我们公司有6个海归，四个博士，和一支非常高水平的队伍，在国际、国内公开招标上，我们参标的基本上全部胜利。

　　从资料的角度来说，数字化之后，首先它是比胶片更为科学的保存方面，改变资料收集保存方式，可以进行对比研究。

　　从经营角度来说，可以提高报社内部的运转效率，可以进行分析研究，比如说这个报纸上哪个方面的广告量太少了，别的报纸是什么情况，比如说医药广告太少了，对于改善经营是非常有好处的，本身卖一卖光盘，共享一下资源也是一个获利点。

　　从发展的角度，它担当了共同历史和未来的责任，从传统媒体走向现代媒体，进入数字视野。刚才我也讲了，这是必由的一条路。建立起现代服务业的雏形，现在很多地方都在大谈现代服务业，什么叫现代服务业也没有完全定义清楚，但是报社以文字信息作为一种获利和经营手段是一种现代服务业。

　　另外，成为地方经济腾飞的一个桥梁。其实报纸一个非常重要的，很少听人讲的一个地方，现在大企业，像方正什么的，这种大企业到电视上打广告，更多的中小企业没有机会，不可能跑到电视台上打广告。报纸的广告在里面占了相当大的分量，所以中小企业还是要依赖报纸的，这也是争取政府支持的亮点。

　　点通做到无愧于社会，无愧于朋友，无愧于良心，这方面我们十来年做的还是不错的。

　　去年我们在“十一五”期间，关于“一个平面数字媒体内容支撑技术平台”，大家关注的很多技术，将在这里面进行研究和开发。这个题目是定向为报社服务的，国拨经费一千万。课题建立一些规范标准，研究一些共性关键技术，建立一些示范工程。我们非常乐意与报社合作，有兴趣可以与数字报业实验室一起合作。我们也希望通过这样的交流，了解报社更关注哪些关键技术，以及建立几个示范工程的事情，所以有兴趣的可以直接与我们联络。

[时间：2007-09-27  作者：佚名  来源：sina]