印刷术是中国四大发明之一，至今有1500年的历史，但近代的中国印刷术却渐渐落后世界水平，今天有一位中国人将中国印刷术重新带到了世界的巅峰，还开创了一种崭新的先进模式，他就是我们今天的访谈嘉宾雅昌企业集团有限公司董事长万捷先生.

　　选择印刷

　　自己选择印刷的契机来自于父亲。万捷回忆道，是父亲帮他选的这个专业。刚开始他对这个冷门专业非常陌生，但当时印刷学院实际上是从中央工艺美院分离出来的，很多课程到中央工艺美院去上，很多老师都是从中央工艺美院过来的，印刷是科技和艺术的结合，又是从工艺美院分出来的专业，所以从那时起，万捷年轻的心中已经有把印刷与艺术结合的冲动了。

　　成长历程

　　万捷毕业后去了中国第一家中日合资公司，中国贸促会和日本的几个大的企业，比较几个顶级的企业大概有七个单位轻工部、中国贸促会跟日本合资的第一家中日合资的印刷公司，也是当时最现代化的印刷公司。当时的环境异常艰苦，但他觉得很幸福，因为那时候有优越感，深圳明显有优越感，不管饮食还是观念包括新的合资企业从设备、技术、人员方面，跟外国人一块儿工作，连每个工具都觉得很亲切很现代。万捷认为：那时候真比现在幸福。

　　万捷去的时候刚开始是技术员，当时企业认为他们是第一批印刷学院毕业生，就给他安排一个科长这样的工作，但万捷很犹豫，因为他认为自己没有任何工作经验，尤其没有任何管理经验。对现代印刷企业和印刷技术也不是很了解。所以决心从一线做起，拒绝了公司的好意。最终，万捷从调度员开始做起，组长、课长、部长、厂长最后到了董事，不到26岁就被董事会选出来做董事，经历了三年多的时间。

　　现在万捷回忆当时的情景，还深有体会。他认为自己最大的收获就是觉得在每个部门都是享受，只要在这个部门就把它做成一个过程，把属于自己的特色给做出来。

　　决心创业

　　万捷认为：虽然是中日合资的公司，但是从管理、文化等方面来说，日本企业都会有一些不能再往前的企业文化障碍，自己的想法毕竟不能完全实现，他认为自己应该出来试试自身的能力，如果这样去做的时候，很多想法都能实现。所以万捷毅然离开公司。当时中方的董事长、副董事长还有万捷所在公司的名誉董事长，当时公司的总经理都极力挽留万捷，但他还是决定离开。认为自己应该去实现自己的价值，去做点什么。

　　雅昌神话

　　“雅昌”来由

　　 万捷刚开始的目标就是做一个优秀的印刷公司，这完全是因为自己热爱印刷。开始创业时很艰苦，因为印刷行业是一个加工行业，做好了很难，因为它的设备投资很大，对技术的要求很大，又是一个传统的加工行业，做好很容易，但是做得长期好能够放大延伸是非常难的，受各方面的限制。万捷认为当时出来的时候首先考虑的是要生存。当时创业的环境比较好，机会比较多。雅昌起步时，万捷带领团队借了四十万作为公司的首批资金。在提到公司的取名时，万捷解释道，刚开始在广东深圳，公司选择雅昌这个英文名字，后来大家都听习惯了，从英文到广东话再到普通话，最终配上汉语。也就是现在的“雅昌”了。

　　获奖腾飞

　　公司做起来后，可以说万捷的第一个梦已经圆了。公司也开始走向快速发展的道路。当雅昌的作品拿到香港参加国际评奖活动时，作为一个年轻的内地公司，雅昌并不被人知晓。然而结果却令当时被认为是印刷巨头的香港公司大吃一惊，这个名不见经传的内地企业捧走了全场冠军。更不可思议的是，在随后的五年内，雅昌在香港连续捧走了三个冠军。在后来的国际比赛中，雅昌又连中桂冠，而在美国拿到富兰克林小金人，是万捷最为激动的事情。事后，他感叹道：这是中国大陆的企业而且是中国第一届印刷学院自己培养的科班学生自己创业成立的企业拿了这个奖。同时万捷还表示，连续获奖表明中国的印刷技术已经达到世界先进水平，而雅昌公司的艺术品印刷更是在国际上取得了领先，这是具有深远意义的。

　　万捷说“三高”

　　雅昌公司号称有三高，即员工的文化水平和专业水平高，艺术修养水平高，产品的品质品味高。万捷认为这三高算是他想要达到的一个目标，而且现在正在努力去做。在提高公司员工水平方面，万捷表示公司每年都会送一批优秀的员工出国深造学习。他强调专业水平高的两个方面，一方面是印刷的专业，一方面要研究你所服务对象的专业。不仅能做好自己的专业，还能了解对方的专业。这样才能为客户提高更深层的服务。在说到艺术品味时，万总表示雅昌在努力做好一个艺术印刷企业的表率。他阐明了公司在艺术修养方面的钻研和挖掘。因为作为一个专业的艺术品印刷公司，如果自身对艺术不了解不敏感。是很难与客户进行交流的，更谈不上提供最好的服务了。雅昌目前已经拥有艺术馆式的大型印刷工厂，这在全国算是首例。而建造这样一个工厂的目的正是为了将艺术的氛围烘托出来，无论是公司员工还是客户，都能在这体会到科技与艺术的完美交融。同时万捷还表示，他希望雅昌能够成为一个百年甚至千年老店，逐步做成一个文化产业。他认为雅昌在做艺术品复制时，已经是在进行保护国家优秀艺术品的善举了。公司已经跟很多艺术院校合作，并拥有了自己的大型艺术品数据库。凭着公司自身强大的实力，使得大批优秀的艺术品得以再现，这是公司非常长远的目标。

　　万捷的困惑

　　在提到公司所面临的困难时。他指出了两个方面，一是很多东西你不知道从哪儿去学习，完全靠你自己想象。公司缺乏一个参考，完全靠自己去琢磨去领悟。二是随着公司逐渐做大，要考虑战略又要考虑各方面的发展，又不能放松基础管理，做惯了小的做大之后很多观念习惯需要改变，需要不断刺激革命，这是很困难的事情。万捷认为公司目前的基础管理特别是传统行业的基础管理还是比较薄弱，需要不断提升。很多时候有想法却做不到，要不就根本没有想法。这是公司的困惑也是万捷的困惑。为了解决雅昌目前面临的这些困难，公司高层开始虚心的学习和请教，高薪聘用一些专业的高端人才来管理企业。他也表示自己喜欢接受挑战，这种不断创新突破的过程是万捷本人实现自身价值的最好表现。无论遇到什么困难，他都以艺术家的心态去享受。这一点可能是他的特质。

　　万捷的生活

　　怎一个“玩”字了得

　　在提及自己的生活时，万捷强调了玩字。他说自己的兴趣很广泛，同时还是偏执的完美主义者。每一个兴趣都会认真的培养做好。做企业要做到最好，玩也要玩到极致。

[时间：2007-09-13  作者：佚名  来源：皇冠知性访谈]