在当今印刷生产领域内，数字化信息处理和计算机控制技术的应用已广泛深入。联系印前、印刷和印后的整体概念—“数字化工作流程”是以数字化的生产控制信息将上述3个不同的过程整合成一个不可分割的系统，使数字化的图文信息完整、准确地传递，并最终加工制作成印刷成品。数字化工作流程在印刷工业领域内的形成和进展，必然会推动印刷工业在数字化环境下的进一步发展，提高其竞争实力，并在与其他领域的信息交流、共享等方面发挥重要的作用。

　　印前的数字化工作流程现在已经推出多种解决方案，主要有PostScript工作流程、专用工作流程、位图工作流程和PDF工作流程等。其中基于PDF的工作流程是目前最为流行的工作流程,在PDF工作流程中PostScript数据或其他数据格式被转换成PDF格式。PDF避免了PostScript页面描述语言的不可预测性，来自于任何应用软件、任何平台的PostScript文件都被转换成PDF格式。

　　目前华联印刷就是应用了当前领先的基于PDF的Prinergy（印能捷）工作流程。Prinergy（印能捷）是目前相对较为完善的PDF工作流程，它采用客户端/服务器体系结构，软件采用分布式处理，Prinergy（印能捷）主软件运行在服务器上，操作员可在局域网中任何一台PC或苹果电脑上自由操作，通过JAVA语言编写的客户端软件Workshop，可以实现几个操作员同时在不同的地址对一个作业进行并行处理，大大地提高了生产效率。

　　一、应用数字化工作流程需具备的条件

　　1. 大容量快速的网络传输系统。CTP数字化流程制作过程中有大量的数据信息在网络上传输，利用互联网并建立自己的FTP网站，从而方便客户上传、下载文件。
　　2. 网点扫描仪（Copydot）可满足将传统胶片转换为电子文件的要求。
　　3. 要求数字化工作流程的兼容性强，对任何前端制作软件产生的数据都能进行解释，并且要具备强大、灵活的输出能力。
　　4. 标准化色彩管理系统的建立。
　　5. 成熟稳定的数码打样解决方案。数码打样方案在整个流程中扮演着比较重要的角色，看数码打样的表现最主要是看其速度是否快、重复性是否好、是否节省原材料，同时还要看其是否能够进行比较好的色彩控制，特别是在远程打样的匹配、CTP曲线的调整和CTP输出3个方面。
　　6. 智能、可靠的拼大版方案和大版打样设备。

　　总之，构建数字化工作流程不仅需要设备、人员、材料的基本条件，还包括建设完善的数字化环境、前端文件系统接口技术的解决、电子文件管理与数据保存备份、网络传输速度、色彩管理与RIP技术的优化和员工知识重构的培训。同时，要真正根据自己的实际需要，通过对新旧技术与工艺流程的比较分析，继承传统工艺优势，充分发挥新技术的特色，在分色加网、阶调传递、数码打样、拼大版和印刷条件等关键点上匹配，使数字化工作流程理论优势转变为真正的生产力。面对数字化工作流程，实现各个工序适配的有效途径可以分成以下几部分。

　　①分析构建CTP流程的设备、人员、材料的条件是否成熟。
　　②可以采用CTF流程作为基础，逐步形成输出解决方案。
　　③建立生产标准及质量规范，做好各种数据测试工作，并且汇总各种可能出现的情况，调整完善解决方案。
　　④进行CTP流程的工艺与应用试验，只有这样才能真正实现CTP流程所有生产工序的正常运作，保证数字化工作流程的顺利工作。

　　二、数字化工作流程在印前中心的应用

　　1.194;以FTP服务器为平台，整合高速无损远程传输技术，轻松实现两地或多地分印、承接海外订单等印刷任务，并在时间和质量上得以保证。

　　华联印刷不但建有自己专用的FTP服务器，同时还可为客户提供文件保密传输的特定服务。客户可通过FTP专用软件或IE浏览器进行文件的传输。多个FTP的同时使用极大地缩短了文件传输时间，对交货期短的印件可以为后工序赢得时间，为异地分印提供了强有力的保证。

　　2. 高精度滚筒扫描仪和平台扫描仪满足了各种原稿的精确复制，Copydot网点扫描仪可将胶片转换成电子文件，实现广告胶片的CTP输出。

　　原稿电分质量的好坏是影响印刷质量的重要因素之一。华联印刷拥有海德堡D3900、D7100滚筒扫描仪和海德堡NexScanF4100、柯达（原克里奥）EVERsmart select平台扫描仪，EZIO Color Edge CG19显示器和各种辅助设备。聘请工作多年的资深电分调色人员，并为客户免费提供软硬件的支持与技术上的培训，实现真正意义上的所见即所得。

　　3. 完善的桌面处理系统能够支持各种软件的应用，随时保持软件的更新和文件的兼容，可灵活的对各种文件进行编辑、排版，满足客户设计制作的需要。

　　4.194;强大稳定的Prinergy（印能捷）工作流程能直接将PDF、PS和EPS等格式转化成可输出的PDF文件，业界领先拼版工具Preps能方便快捷地将单页拼成大版，任何装订方式都轻松实现；一次RIP多次输出，可直接出数码样、胶片及CTP版，Acrobat附带的Pit Stop工具可对最终PDF文件进行编辑、修改，为客户实现了最后一分钟改版；Dlove 800v3内鼓式照排机和Lotem 800 Quantum热敏CTP配合调幅及调频加网技术，将图像再现还原得更加精致。

　　文件的解释、打样、输出是整个数字化流程的重中之重，可以说整个印前中心的工作都是围绕着这3项工作展开的，直接关系到整个数字化工作流程的正常运转。

　　①文件的解释
　　Prinergy（印能捷）工作流程对文件的解释极为稳定和快速。可正确地解释目前各种版本软件制作的文件，以及各种透明、阴影等一般RIP难以解释的设计效果。

　　②打样
　　蓝纸版式打样由Prinergy（印能捷）工作流程直接驱动蓝纸打样机进行；数码打样由Prinergy（印能捷）工作流程导出TIFF文件，通过GMG Colorproof软件在数码打印机上打样，并且能够为客户提供远程打样服务，让客户足不出户就能看到印刷色彩。

　　③输出
　　Prinergy（印能捷）工作流程可用二级服务器驱动输出设备，华联印刷的工作流程软件和输出设备为同一供应商，所以在兼容性、质量管理和参数调整方面都非常方便。

　　5. 标准化的色彩管理系统贯穿于整个流程，全套色彩管理工具和软件：ProfileMaker、Eyeone、SpectroScan、GMG软件等，将显示器、数码打样和印刷成品的色彩完美统一，真正实现了所见即所得。

　　6. 强大的文件存储空间、方便快捷的文件备份方案和快速、稳定的局域网络是数字印前必备条件。

　　7. Prinergy（印能捷）工作流程可以生成CIP3文件，数字信息通过与印刷机的直接连接，能够实现墨量的控制和套准控制，减少了预调机时间，降低了损耗，缩短了生产周期。

　　三、应用数字化流程目前存在的问题

　　1. 客户对数字工作流程不够了解，提供的电子文件不符合流程要求。如PDF文件内嵌ICC与印厂不符；PDF文件未嵌入字体等。华联印刷印前中心有专门负责技术支持和客户培训的专业技术队伍，他们时刻保持着与客户的联系，了解客户的需求并为客户提供全面的解决方案。

　　2. 数字工作流程在具体环境中的可操作性有待提高。好的设备、优秀的技术人员并不一定能有最为有效、实用的流程。如何高效、正确地生产是值得深思的问题。各印厂之间环境不同、实力不同，只有根据自身特点，在实践生产中不断总结改进，才能找到真正属于自己的生产工艺流程。

　　华联印刷承印的期刊较多，且发稿时间相对集中，在短短十几天内完成七八十本刊物的制作、打样、输出工作，如果没有合理的生产工艺流程，是不可能实现的。期刊的生产随机性强，出版前1分钟还有改版的可能，这对印前的工作也是一种挑战，只有在数字化的工艺流程中，才能准确、按时地完成生产任务，因此我们要不断建立修改并完善我们的生产工艺流程。

　　3. 由于个别软件版本过新，在工作流程后端服务器RIP中可能会出现问题，这需要按实际情况分析解决。

　　4. 客户对数字工作流程的接受程度有待提高。如PDF文件的网络传输是否被客户广泛应用，数码打样的颜色是否能够被客户认同，CTP版印刷对颜色的调整是否能被客户认同等等。

　　总之，数字化工作流程的成熟应用不仅要求软件和硬件的配置要合理，还要考虑怎样为客户提供更多、更方便的增值服务，并且要客户参与到流程中来，客户是流程中的一部分。数字化工作流程的作用是有效缩短生产时间、合理安排生产进度、提高产品质量和节约生产成本。随着数字工作流程的进一步发展，从印前到印刷之间的距离会越来越短，未来的印刷工业将会变得更合理、更简单。虽然现在国内很多印刷企业都应用了数字化工作流程，但数字化程度还需提高，可能是由于对技术掌握程度、软硬件的配置和市场需求等因素的限制，大部分还处于摸索阶段。希望本文能予以借鉴。

[时间：2007-09-03  作者：佚名  来源：数码印刷]