既然印刷版和网络版是互补的关系，那么在实际操作中，我们也应当沿着这个思路来营造模式，提出其发展的策略路线。换言之，我们应当将两者看成一个功能相辅、价值互补的整体，针对一方的劣势，利用另一方的优势加以弥补。其中的关键是，如何从印刷版的劣势着手，来分析网络版可能的空间。

　　1、加速新闻更新速度，填补报纸时间上的空缺。这似乎已是老生常谈，但目前国内真正能做到这一点的新闻网站还是寥寥。仅《人民日报》网络版、新华社的《新华网》等几个网站实行24小时滚动更新新闻。在它们的网上，读者可以看到从凌晨0：00到24：00不同时间贴上去的新闻，可以及时地了解到发生在世界各地的事情。而且，在每一条新闻后面都有更新的具体到分钟的时间，使读者在连续滚动的新闻中可以知道事件的最近的发展和状态。而大部分报纸网络版都是把当天的印刷版新闻贴上去，这种方式只能将两种介质置于对立的地位，读者只会选择其中一个介质满足信息需求。

　　2、丰富版面语言，利用多媒体功能，实现内容表现形式的多样化。印刷版决定了它只能通过文字传递信息，但是跨越到网络版，在视听上，它提供了技术可能性，这是在网络版经营中必须考虑进去的。对于一些重要性强或运用视觉表现力远高于文字表现力的内容当中，应当尝试通过网络用视频方式来传播。在国外，甚至华尔街日报、纽约时报这类以严谨著称的报纸都提供了podcast(播客)新闻。在国内，9月1日刚刚改版的海峡网在这方面就进行了有益的尝试。该网为厦门日报社主办，在新版中，增添了视频中心，内容是有关车展、读者节、相亲会等报纸主办的活动以及一些专访。这些用文字加以表现远不如视频，同时在两个介质上以不同形式传播新闻，将是个提升传播效果的可取方式。

　　3、加强传播营销中利益相关者之间的互动。印刷媒介传播的单向性缺陷可以在网络中得到弥补。我们总是强调与受众的沟通，这点固然重要，但是一份报纸，它的利益相关方狭义上包括了受众、广告主，广义上包括了员工、股东、上下游供应商、政府以及其他一些社会团体等等。网络平台信息容量巨大，报纸应当通过这个平台与利益相关方充分沟通，实现社会效益和经济效益双赢。单从狭义上来讲，一方面，为受众提供一个话语平台、互动平台。比如《经济观察报》每周二上午10：00编辑、记者会和读者在网络版上分享财经新闻背后的故事。人民网的强国论坛依托《人民日报》的公信力和权威性，已经成为网民们关注社会话题，热议国家大事的平台。海峡网开辟“读编网来”论坛促进记者编辑与读者的沟通。美国报界巨头《华盛顿邮报》充分利用网络的互动性，采用“广播模式”的运作，每月提供5至6小时网上实时闲聊或其他谈话类节目，由《华盛顿邮报》记者、评论员和各类嘉宾亮相登场，与公众进行互动交流。还有一些新闻网站开设信箱、留言栏、网上调查、聊天室、记者博客和网民博客等等致力于拓宽与受众的沟通渠道。另一方面，就广告主而言，主要是营销。比如可以为其提供不同版面的价格单子，如新版海峡网，设有广告报价一栏，列出了厦门日报晚报的工商广告价目表，规格、类别、色彩及其相应价位一目了然，便于与广告主沟通而且给人以专业感。或者如华尔街日报网络版，向广告主传递本报的受众特征信息，并“教育”广告主在网络上投放广告也是种明智的选择，这是充分尊重顾客知情权的一种表现，也让他们了解在该报投放广告的价值所在，进而吸引乃至全球范围的潜在广告客户。

　　4、注重微内容的经营，提供个性化服务。新闻在不同的时间点上有不同的价值，过时了的新闻其实就构成了历史的一部分。每个人对信息的需求侧重点各异，有的人可能需要专而深的信息，有的人需要广而泛的信息；有的人需要此时此刻的信息，有的人则需要以往的信息。而印刷版报纸用一种面孔通过受众的抛弃型阅读方式来满足不同的需求，这种标准化生产方式对于受众和广告主都不能达到价值获取的最大化。那么在网络，通过智能搜索引擎、RSS订阅等等可以将巨内容利用组合结构的改造转变成微内容。个性化服务一个典型的例子就是华尔街日报。华尔街日报超大容量的信息与利用检索引擎进行的精确搜索相结合满足了受众的个性化要求。在它美国本土的网络版，有一个“MYONLINEJOURNAL”（我的网上日报）栏目，里面就是显示的都是自己定制的内容，包括我的公司（用户想要跟踪的10家公司的最新的市场表现如股价变动情况等等），我的产业（用户想要跟踪的28个产业的情况以及最多十个产业的实时新闻），我的专栏（用户喜欢的专栏的定制），我的专题（用户想要跟踪的10个专题的最新新闻），我的市场（用户想要跟踪的世界几个主要股票市场的变动情况），我的投资组合（用户选择的不超过30支个股的最新股价及相关信息）。这个栏目中始终强调的是“我的”，就是通过让受众自行选择的方式精确的鉴别其信息需求点，化巨为微，是一种完全意义上的帕累托改进，同时增进了传受双方的福利，没有造成信息资源的浪费。

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　　但是网络版本身也有缺陷。其一，网站数目众多，使报纸的网络版容易被网站的海洋所“淹没”。据年中国互联网络信息资源数量调查报告》显示，我国国内网站数有84万个，报纸的网络版如果单凭自己的力量很难在网络的汪洋大海中显山露水。其二，网民转换网站极为轻易，网络版的受众稳定性难以保证。其三，信息容量巨大造成无序化，让受众缺乏对信息重要性的把握。

　　针对第一个问题，关键在于报网互动，共创品牌影响力。一方面，印刷版要带动网络版，强势带动弱势，利用印刷版的广大的受众接触面和品牌影响力来提升网络版的认知度。要做到这一点可以有很多途径。比如将一些次重点新闻的概要放在印刷版，受众如有兴趣可详看网络版。翻开华尔街日报印刷版，你会在报头位置看到“thewallstreetjournal”的背景就衬着“wsj.com”几个字在提醒人们网络版的存在。在一些简要新闻末尾会注有“详情请登陆wsj.com查看”，涉及到房产、就业等信息还会“链接到”旗下的房产网、就业网。再如印刷版的内容来源一部分取自网络，尤其是“民意”。海峡网就专辟了一个报网互动板块。报社所属的每一份报纸都有网友报料、新闻评谈和海峡调查。网友报料为报纸提供新闻线索，新闻评谈是征集网民们对某些新闻事件的看法，海峡调查配合厦门日报及其子报的深度新闻调查采访工作，选取当前的一些社会热点以及厦门本地的一些关系民生，反映民情的重要问题进行调查。也就是说受众在网上的言论将会在报纸上得到反映，这无疑能鼓励更多受众参与到网络版中互动的积极性，也使报纸的内容更加丰富，角度更全面。

　　另一方面，网络版对应于印刷版，定位不能差异太大，才能合力打造一个统一的品牌形象。两个版是同一系列的产品，表面上不尽相同，但其本质（主要表现为选择新闻的标准、看待事物的角度以及问题解读的逻辑和风格等）的却应该是一致的，太大的反差，容易使受众的期待与实际不符，满意度降低而造成受众流失。

　　如果你是一份主流报纸，那么在网络版上也应当少一些花哨的东西。国内有些大报的网络版画面花哨内容尺度也放得比较开，比如《广州日报》网络版因完全融入“大洋网”，故而选头条的尺度也已商业化，以娱乐和体育新闻为主，有关日本明星酒井法子的新闻居然也上了头条。不仅如此，其他新闻的标题也十分耸人听闻，例如：《令英国同性恋者垂涎的十大球星》、《克林顿拍伟哥》等，这长久以往会造成人们对整体报纸印象的偏差，削弱印刷版的公信力。《纽约时报》的网络版就遵循了印刷版一贯的简约、严肃的风格，抬头TheNewYorkTimes几个字字体、大小、颜色与网络版报头一模一样，内容也丝毫无哗众取宠的味道。做网络版之前，要考虑原来报纸赋予或者试图赋予公众何种形象，然后再对网络版进行相应的定位。