最近，北京国彩印刷有限公司就“印务资源管理系统（ERP）”的二期应用正式与高术公司签订实施合同。2005年初，北京国彩印刷有限公司选择了高术的“印务资源管理系统（ERP）”，以规范和加强本企业的生产管理。此次从高术引进的“印务资源管理系统（ERP）二期”包含了5个管理子系统，内容涉及生产管理、调度管理、生产进度管理、生产报表、采购管理、纸张管理、材料管理、成品管理、财务管理、基础数据管理等等。北京国彩公司导希望通过对现有系统实施二期开发，最终完善印刷生产管理的系统化，优化内部生产管理，节约生产成本，提高生产效能，使印厂的生产与管理等到真正的升华。

[时间：2007-01-16  作者：佚名  来源：中国印刷技术协会]