1问题的提出

　　 两年一度的“全国国民阅读与购买倾向抽样”调查发现，六年来，我国国民阅读率持续走低。见图1。面对这一组组数据，我想，这是每一名印刷职业教育工作者必须思考的一个问题，更是工作在印刷业前沿同仁们必须面对的现实。

　　2问题的分析

　　国民读书率下降，我认为有以下几点原因:

　　一是图书价格太贵：二是没有时间和精力读书：三是没有什么好书可读：四是阅读形式的多样化，直接影响到对图书的阅读。近年来国民网上阅读率正在迅速增长，见图2。上网阅读率从1999年的3.7%增加到2003年的18.3%，再到2005年的27.8%，7年间增长了7.5倍，每年平均增长率为107%。

　　3问题的思考

　　面对国民图书阅读率的下降，我们应静下心来分析一下人们的阅读习惯与目前印刷业的状况。

　　1)阅读习惯的惯性分析

　　网络上的阅读注重的是信息传递，是一种浏览式的、跳跃式的阅读，难以形成专一的系统思考，实际上是一种“速读”。它的主要特点是快、容量大。特别是重量、体积与一般图书相差无几的“电子书”的问世，对传统图书的影响的确很大。但是读书是一个文化、知识的获得过程，需要经过多次的咀嚼与品味，对于这样一种需求来说，传递的速度不是主要的，而阅读的过程是至关重要的，在这个过程中，不需要借助其他辅助设备，不受时间地点条件(当然要有光源)限制的图书的优势是显而易见的。

　　在我看来，传统阅读更利于人们的抽象思维，而且虽然现在有的图书比较娱乐化，但那绝不是图书的本质，图书的本质还是要体现出内容的深刻和文化积累。而这一点，对于提高国民素质是非常重要的方面。所以可以肯定地说———网络阅读不能替代图书阅读。

　　2)书刊市场的状态分析

　　据中国印刷及设备器材工业协会初步统计，书刊印刷2001年增长速度6.5%，2002年增长速度31%，2003年增长速度28.1%，2004年增长速度有所放缓至11.7%。2005年书刊印刷产值750亿元人民币，增长速度更是有所放缓，只有6.1%，见图3。可见，印刷在近两年的发展速度上有所放缓，但并不是产值的下降。

　　多年来，大中小学生的教科书是书刊印刷企业业务的重头戏。“减负”虽然给书刊印刷业带来不利，但也并不是无生存余地。教科书的总量下降了，但是学生的课外书籍总量在增加，品种在增加。这就是说，书刊印刷企业不可能象以往那样，长版活多，一印就是十几万、几十万，甚至上百万。今后短版活可能会多一些，印刷周期要更短一些，图书进入市场的速度会更快一些。我们有理由相信，在今后的几十年里，书刊印刷仍有其生存发展的空间。

　　4印刷企业的对策

　　 在受到阅读形式多样化等多种不利因素的冲击后，印刷企业应如何去做呢?

　　 1)树立市场营销新观念

　　 长期以来，印刷业始终作为一种加工业，处在一种被动的经营状态。特别是书刊印刷企业，其业务由上级出版行政部门或出版社下达，收费按照规定的书刊统一工价，产品加工出来后，也不必过问销售。书刊印刷企业几乎不了解市场，不懂得经营，使得书刊印刷企业在市场经济的大潮中坐失了许多良机。

　　印刷企业必须要了解市场，分析市场、利用市场、服务于市场。也就是说，现代印刷企业必须要从市场中来到市场中去，围绕着市场进行营销。当今社会，只懂得技术，不懂得经营，要想使印刷企业发展壮大，是不大可能的。技术只能作为印刷企业发展的基础，唯有善于经营者，方可使印刷企业如虎添翼。

　　2)印刷企业要不断地进行研究和创新，成为学习型组织回顾上世纪70年代的世界500强公司，到了80年代已有1/3销声匿迹了。90年代以后最成功的企业已是学习型组织，因为任何一个企业在未来唯一持久的优势，是有能力比自已的竞争对手学习得更快更好的企业。

　　学习不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的源泉。特别是在当今社会的阅读率下降之时，印刷企业更不能随波逐流。现代印刷企业作为信息产业的一个有机组成部分，更应该提高企业自身的学习能力，使企业真正成为学习型组织。尤其是新媒体的快速兴起对传统印刷带来的挑战必须认真对待。如对国际互联网、数码印刷、电子纸等新媒体必须学习跟掌握，使企业走在时代的前列：另外近年来印刷设备技术方面的差异化和高附加值化的进展也应时刻关注，做到“人无我有”、“人有我优”，通过学习，使企业始终走在行业的前列。

　　3)开拓新的印刷领域

　　印刷的种类很多。以2004年的产值计算，在印刷工业总产值中，包装印刷所占的比例最大，达到38%，产值将近1000亿，超过报业、印前以及票据、表格、特种印刷产值的总和。书刊印刷居第二，比例为27.4%。包装印刷和书刊印刷占到了印刷工业总产值的三分之二。见图4。第一、书刊印刷、包装装潢印刷相互渗透。

　　随着商品经济的不断发展，印刷业的服务对象在发生新的变化，使得书刊印刷业与包装装潢印刷业的经营界限越来越不清晰。印刷作为一个大的概念，传统的行业分类，如书刊、包装装潢、纸盒、纸制品、零件印刷等的界限正在打破，包括业务(产品结构)、工艺技术和价格水平等方面。例如包装装潢印刷厂不少已在印制高级画册、彩色期刊和挂历等印刷品：书刊印刷厂也在印制酒盒、化妆品盒和高级商标等。此外，DTP的出现，已使文字和图文制版工艺又成为各类印刷厂的基本生产手段。印刷业的相互渗透是历史发展的必然，我们的印刷企业必须尽快去适应这一形势。

　　第二，按需印刷将成为新的印刷热点。随着信息技术的发展，传统的印刷市场受到极大的冲击。不断变化的客户需求导致按需印刷的增长，印品的印数越来越少，人们不仅希望能随时随地按需要的数量来印刷，而且希望交活期越短越好，价格更便宜。这些要求，迫使传统印刷企业寻找新的生存方式，按需印刷也就应运而生。

　　第三，培育新的经济增长点。大型企业以教材印制为主，发展图书、期刊等产品的印制：也可以以书刊印刷为主，发展商业印刷(如商标、广告、表格、票证等)，或开拓其他产业，改变单一的经营状况，多渠道生财。以副养主，反哺书刊印刷主业。许多书刊印刷企业已经这样做了，也不同程度的取得了效果。

　　第四，更多的小企业应该充分发挥船小灵活的优势和特点，瞄准大企业的薄弱环节，适当发展单色胶印印刷，适应多品种、小批量的需要，以短周期、高质量在市场竞争中站稳脚跟，起到拾遗补缺的作用，从而也使自身得以生存和发展。

[时间：2006-12-12  作者：佚名  来源：印刷世界]