作为资讯与传播业的重要的一环，印刷业将不可避免地面临重大的挑战和转型的契机。资讯业是如何成功地与全球信息系统融合起来，印刷业是如何从传统的印刷业转变成为信息传播链的一分子．这些思考对我们都很重要。

　　机遇

　　综合而言中国的印刷业将会面临7个重大的机遇：1中国经济25年来持续高速发展国民生产总值的平均年增长率达到95％，估计中国未来15年的经济仍处于高增长期。据统计．印刷业的增长率在过去25年来皆高于国民生产总值的比率．产值已经占到GDP的2％。

　　2．中国引进的外来资金与日俱增．2004年和2005年都超过了600亿美元。目前．大部分的外资都是投放在制造业上．对包装EP6有很大的需求。此外．投放在零售业、旅游业、酒店业等行业的为数不少这些行业都需要大量的EP6品做宣传推广之用。

　　3近年来中国企业．无论是国企还是民企．都非常积极地发展自身的品牌。很多品牌不但畅销国内．甚至还行销世界。其中包括了电脑产品电子产品家电产品．服装鞋类医药品食品和饮品．汽车和摩托车等等。产品的宣传推广和包装．给印刷业带来极大的发展空间。

　　4．中国积极发展内销市场。瑞士信贷第一波士顿董事总经理JonathanGarner在其新作中指出．未来10年．中国消费市场将以每年18％的速度增长。到2014年．中国消费市场在全球市场的比例将达到11％．仅次于美国．排名第二。和其他发达国家一样．内需市场的发展，对印刷品的需求将大幅提升。

　　5中国国民的教育程度和文化程度日渐提高。现在每年毕业的大学生达400万人。在不久的将来具有高中以上教育背景的人口将超过4亿。这是一个极其庞大的阅读人口．他们对文化产品和资讯类产品的需求很大。由此推算．图书、报纸和杂志的市场将有重大的变化。另外．中国国民的人均收入不断提升．人们的消费欲求高涨，对有关方面的情报需求甚殷。估计大量的商品杂志消费黄页产品目录．邮递目录、报纸广告插页等将应运而生。

　　6为了打击盗版保护知识产权．国家对防伪EP6和安全EP6日益重视．推动了有关专业的发展。人们对个性化产品需求大增．给了数字EP6一个极好的发展机遇。而RFID(智能标签)将被广泛使用．并会在不远的将来全面取代条码形成了庞大商机。

　　7．出于对成本的控制，海外的买家越来越趋向于到境外寻求EP6~]E务供应商．其中亚洲．特别是中国．是海外买家的首选。从产品的角度来看．图书、推广小册子、挂历．贺卡、包装品、明信片、使用手册和技术说明书等产品流入海外印刷的机会较高：从生产形式而言单张纸黑白印刷gD单张纸彩色印刷机会较大：从EP6量的角度来看．2500—50000份是最适合的印量，虽然有部分较大批量而时效性要求不高的印件也会到海外来生产。

　　挑战

　　以上阐述了中国印刷业面临的诸多机遇．但是我们也面对许许多多的挑战。谁能正视并做好准备应付这些挑战．谁就能抓住机遇．迅速发展。我们面临的挑战有5个方面。

　　1．技术方面：自从1984年DTP(桌面出版系统)出现之后．印前的技术逐步从模拟化走向数字化．特别是CTP(电脑直接制版)技术于1995年推向商业化．以及PDF(可携式文件格式)的推行使得印前工艺的全数字流程(DigitalWorkflOW)得以实现。同期出现的FMScreening(调频网制版技术)DigitalProofing(数~-5}T样)和稍后出现的SoftProofing(软打样)在流程整合和工艺提升上起了很大的推动作用。在印刷工艺上CMS(色彩管理系统)、HDPrinting(高精度印刷高网线印刷)、Hi-FiPrinting(原色印刷)以及DigitalPrinting(数字印刷)提升了印刷质量和扩展了产品的多样化。PUR(喷胶)selectjveBndjng(选择性装订)、Mai1ingSystem(邮寄系统)等印后技术的发展使CIP4从理论变成现实。此外，TransmissionTechnology(传输技术)SecurityDesign(防伪设计)RFIDTechnology(射频技术)和DAM(数字资产管理)等等都是印刷业界必经之途。如果要与世界接轨中国的印刷企业必须在短期内武装自己紧贴高新科技的发展

　　2设备方面：中国印刷企业在印前下的功夫最少。目前无论是书刊印刷企业商业印刷企业还是包装印刷企业使用全数字流程的少之又少这会大大妨碍我们与世界的对接。20世纪90年代以来我国进口和自产了大量的单张纸印刷机。在量来讲已经足够。现在的问题是未能发挥设备的效能和产能以及要面对更新和升级。商业轮转设备和大型的凹印设备的产能显然落后于形势对开拓大批量印件不利。数字印刷和柔性版印刷属于起步阶段，与欧美的差距大约有10年。印后加工软件、硬件都不配套较难推动个性化印刷和小众印刷市场。

　　3人才方面：目前印刷业缺乏几方面的人才包括具有国际视野和全局观念的高层管理人员对新技术熟悉的营销人员研发和lT人员、设计人员高级财务人员技术人员和精通外语的人才。其实印刷与其他行业一样．如果要做强做大，甚至走向国际必须有大量的精干人才投身本行业

　　4布局方面：印刷业目前遭遇三个不平衡——市场的不平衡产业规模的不平衡地域分布的不平衡。中国的印刷市场过度集中在包装印刷杂志和商业印刷滞后于经济的发展但近年来已经有点起色。书刊印刷十数年停滞不前有待出版印刷界的共同努力。据有关方面的统计中国的印刷企业以中小企业为主具有规模的大型企业不多。如果以年营业额超过1亿美元作为大型印刷企业的界限美国有64家企业达标中国不到10家。我国目前共有印刷企业10万多家(含港澳台)．如果能缩减到四五万家左右将有利于行业的发展。此外．我国的印刷业高度集中在沿海经济区．幅员广大的内陆相当薄弱应该有所调整。

　　5观念方面：许多印刷企业在质量服务诚信与守法社会责任等方面还没有形成一种观念自然就没有建构合乎世界潮流的理念和企业文化遑论与世界接轨了。

　　对策

　　针对上述的挑战和我们的弱项我们可以采取以下的对策和解决方案：

　　1．加强教育与培训。目前我国只有几家高等院校提供与印刷专业有关的学位课程每年毕业的大学生不到3000人。相对于一个雇用350万从业人员超过10万家企业的庞大产业来讲是远远不够的。另外提供印刷课程在职培训和持续教育的机构也非常有限未能满足业界的需求。我建议除了政府的工作需要改进之外行业协会和企业经营者也需要给予充分的重视。为了鼓励广大的在职员工进修学习．不断提升自我有关部门应该制定印刷行业的专业阶梯让员工可以利用过往资历和通过进修获得的学分取得有关的专业资格。

　　2．整合与提升。目前印刷业还是属于限制类行业，受到严格的管制，许多投资者望而却步。这种管理方式不利于行业的发展有必要加以调整。上面提到我国的小型印刷企业太多．难成气候。应该鼓励有能力的企业合并小型企业，或让成功的小型企业吞并较大的企业．形成大鱼吃小鱼小鱼变大鱼”的局面。印刷企业需要不断提升自己，朝着”加工者一服务提供者一数字资产管理者一资讯传播者一创造价值者的道路前进。

　　3树立崭新的观念与企业文化。印刷企业的经营者和高层管理人员必须不断更新观念跟上世界潮流。要达到这个目标．就要开阔国际视野了解世情为本企业建构远景规划以及建立本身的企业文化。所谓山不在高有仙则名企业不一定要很大，也可以成为名企。

　　4．形象推广。一直以来，印刷行业被视为一种传统的、劳动密集的加工业对高级人才吸引力不大。我们有必要重塑行业新形象要介绍印刷业对人类文明进步的贡献对高新科技的广泛采用．宣传印刷业的发展前景以及印刷业和资讯传播产业的紧密关系。我们要推动业界诚信守法履行企业的社会责任．争取社会和传媒对印刷业的理解和支持。

　　5人才和资金。行业的发展离不开人才和资金。我们在提高行业地位的同时要改善从业人员的薪酬待遇．吸引社会精英加入共创双赢。我们要提升竞争力提高我们的获利能力吸引社会资金投入．这样才可以做大做强。

[时间：2006-10-26  作者：佚名  来源：印刷经理人]