举措： 群策群力

　　针对目前的情况，解决色彩管理应用中的种种瓶颈是发展的关键所在。对此，专家、印刷企业和供应厂商群策群力，都从自己的角度出发，提出了中肯的意见和建议。

　　从目前的实际情况来看，我国印刷企业在印刷生产时的可变因素很多，包括材料、环境、设备的调整等因素，印刷品质很难稳定，而色彩管理对后工序的匹配要求得十分严格；另外，相对于发展较快的技术和产品而言，技术员工的素质没有跟上，这都是比较突出的问题。对此，业内专家李家祥先生认为：“印刷企业的老总应该不仅关注引进新设备、新技术，更应该重视通过引进新设备和新技术提高印刷生产的可重复性和稳定性，也就是我们通常所说的规范化生产。打好基础，把规范化生产和规范化管理做到位非常重要。”

　　规范化生产的问题同样得到了蒋贤虎先生重视，他认为，需要有一个“领袖”（比如国家印刷技术机构或者某个有实力的印刷企业）来引领国内的印刷企业建立色彩管理的各项标准，包括环境和色温、软件的选用、印刷线性描述文件等。业内企业按照所制定的标准去执行，这样就可以使同一个文件在不同的企业和设备上得到同样的效果。

　　建立印刷业的色彩管理标准是一件非常有意义的事情，不仅有益于各印刷企业加强相互之间的沟通，降低生产成本，提高生产技术水平和综合效益；也有利于提升国家整体的印刷技术水平，提高资源的综合利用率，增强国际竞争力；同时也可为制定印刷业其他的行业标准提供宝贵的经验。

　　此外，应用的经验不多，缺乏培训、指导，更增加了应用色彩管理的难度。蒋贤虎先生建议，各色彩管理系统的厂商，应尽量多推广中文的操作软件或翻译使其汉化，提供中文的操作说明书和基础的操作培训，这样可以方便企业更快、更有效地应用色彩管理系统。同时各厂商更应该加强互相之间的沟通，结合各自的优点及长处，不断地创新发展，开发出操作更简单、方便、快捷、先进有效的色彩管理系统，以达到色彩管理的最有效化，从而创造一个印刷企业与厂商利益双赢的局面。

　　在采访中，色彩管理软件供应商也特别重视培训的问题。杨立人先生认为，我国印刷业急需理论知识扎实、动手能力强、实践经验丰富的技师，以及相关的实践培训。他表示，华利志诚一直在做相关的工作，现在为了做得更专业一些，还成立了一个数码印艺顾问公司，专门为满足客户应用的需求提供服务。

　　严建海先生也表示：“印刷企业要不断学习、接触新的技术，最好能定期对技术人员进行相应培训，特别是技术发展较快的印前技术人员。”的确是这样，供应厂商应该在研发、发布新技术后，将新技术的功能真实、透彻地介绍给客户，让客户了解技术的发展前沿，以便于以最快的速度开发市场。

　　同样不能忽视的一点是，生产环境和培训、教育的改善，离不开人们意识的转变和重视。要更新人们的观念问题，提高企业的色彩管理素质和意识，这才能从根本上提高色彩管理的应用水平。

　　后记

　　通过上面的讨论和分析，我们不难看出，色彩管理尽管在我国的应用与理想状况还存在着不小的差距，而且不可能一蹴而就，需要有计划、有步骤地加以解决，但业内人士对这个问题的关注、勤于思考和积极行动，将对于我们改善现状起到很好的推动作用。应用中有差距，差距中看潜力，我们相信我国印刷业色彩管理的应用步伐会逐渐加快，让我们共同努力！

[时间：2006-08-09  作者：佚名  来源：科印]