2006年7月26日，富士施乐举办了学习发展中心成立一周年庆典活动。富士施乐学习发展中心位于上海闵行经济技术开发区，是业内首家专门为内部员工提供长期综合培训服务的基地。在成立一年以来，学习发展中心为富士施乐的内部员工共提供了135种课程，学时总计达到160000小时，接受培训的员工总数达到5684人次。

　　富士施乐（中国）有限公司2005财年实现了20%的业绩增长。富士施乐（中国）有限公司副总裁嶋田光邦认为，学习发展中心在推动富士施乐业绩增长方面起到了不容忽视的作用。在经过一年的探索和尝试后，学习发展中心将不断完善管理、提高课程质量、丰富课程内容，构建一个卓有成效的企业培训机构，确保员工培训效能的提升。据了解，学习发展中心还将不断开发新课程，包括销售管理流程、科学思维和解决问题程序、高质量会议等课题。

　　该学习发展中心斥资近180万美元，总面积达1,685平方米。中心设施齐全，除大、中、小8个培训室，还配有数码实验室与产品实习场。以完善的硬件设施为基础，学习发展中心为不同岗位的员工量身定制了覆盖管理、技术、营销等多个领域的课程。课程设计注重实战性，趣味性和业务关联性，其中包括很多特色培训课程如：色彩基础培训、印艺行业应用培训、工程师故障排除模拟等。员工在中心接受培训的同时，可以在培训实习场，进行实际培训操作和演练。学习发展中心具备富有经验的专职讲师团队以及公司内部的高管、专家作为兼职讲师，除此之外还聘请外部的专家和资深咨询顾问为富士施乐员工进行专题培训。

　　富士施乐在重视企业发展、关注员工自身成长的同时，寻找着企业和员工发展的契合点，因此学习发展中心成立以来，富士施乐为销售人员提供的全方位的培训课程，不仅提高了销售人员的自身素质和专业知识水平，还增强了富士施乐直销力量；对技术人员、管理人员的培训，也为富士施乐培养出大批合格的专业人才和管理人才，加速了富士施乐人才本地化进程，从而达到富士施乐（中国）有限公司早日成为一家由中国人自己管理的公司的既定目标。

　　富士施乐（中国）有限公司副总裁嶋田光邦在接受采访时说：“员工的个人成长和企业发展休戚相关。只有员工的各方面技能得到提升，才能带动企业向前发展。以长远的眼光来看，作为全球领先的文件管理专家，富士施乐培养出的专业人员势必会在某种程度上推动整个行业的发展，而行业的发展必将带给富士施乐更多的市场机会。”

[时间：2006-07-27  作者：未知  来源：富士施乐]