出版高质量
“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。促进教育出版高质量发展，是出版业在出版工作中贯彻落实党的二十大精神的重要举措，是当前和今后一个时期的核心工作。同时，“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”。人才是做好新时代出版工作的第一资源，人才建设是可持续高质量发展的核心动力，也是出版社更好服务行业发展的必要条件。特别是今天，在互联网大潮的冲击之下，市场竞争已经演变为人才竞争，人才培养与人才队伍建设已经成为出版业实现高质量发展之关键环节，也是大学出版事业高质量发展的核心所在。
从大学出版社来说，截至目前，大学出版社的数量在全国出版社中占比近20%。作为中国出版业的一支生力军，无论从出版品种数量、生产规模、经济绩效，还是从承担大型出版项目、获得各种出版荣誉、对外版权贸易等方面，大学出版社在推动教育出版高质量发展中都发挥着至关重要的作用。
推动大学出版高质量发展的实践路径
推动大学出版高质量发展，是推动教育出版高质量发展的重要部分。大学出版社要紧紧围绕助力构建中国自主知识体系，建设教育强国的中心任务开展工作，结合自身特点和优势，把出版主业创新作为高质量发展的新动能，在增强国家文化软实力上作出新的贡献。实现这一发展目标要着力探索以下四个实践路径：
一是要做强做优主题出版。大学出版社要发挥主题出版在建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态上的显著优势和突出作用，坚守主阵地、弘扬主旋律，做强做优主题出版。大学出版社要在做强学术特色的基础上，在主题出版内容和主题出版形式两方面积极探索，确保主题出版工作抓出特色、形成亮点、取得实效。
二是要打造教材学术精品。大学出版社一方面要服务高等教育，为中国特色社会主义建设者和接班人的培养服务；另一方面要加强原创、涵养品牌，为构建中国特色、中国风格、中国气派的哲学社会科学服务。要把时代精神与出版工作紧密结合，锚定文化强国建设目标，守正创新打造教材学术精品，是新时代大学出版社出版工作的重要内容。
三是要做实融合出版。出版业高质量发展离不开科技创新，融合出版是新时代出版业新的增长点，也是“十四五”时期出版业高质量发展的重要引擎和战略方向。大学出版社要顺应全媒体发展趋势，以新时期提出的融合发展国家战略为指导，立足内容优势，创新出版形式，探索融合发展之路。
四是要实现高水平“走出去”。大学出版社作为学术文化交流的重要参与者，要加强出版“走出去”内容建设，努力向世界推介更多具有中国特色、中国风格、中国气派的优秀出版物，为提高国家文化软实力和中华文化影响力作出新的更大贡献。
当前出版业人才队伍建设面临的难题与困境
出版业是依靠智力投入的行业，吸引并保持高学历高水平的优秀人才队伍，对于出版社的发展至关重要。随着大数据、人工智能、互联网等新技术的发展和信息传播方式的变化，出版原有的生态格局被打破，同时随着出版企业体制机制改革的逐步深入、市场化程度日益加深，囿于出版人才培养模式、出版行业路径依赖等因素，出版企业在选人、用人方面所面临的以下问题越来越严峻。
一是出版行业的整体吸引力持续下跌，优秀人才“引不来”也“留不住”现象愈加明显。当下，出版业招聘优秀人才的难度越来越大；同时，还面临着骨干力量不断流失的困境。优秀人才进入少、外流多，且流失人才并未在出版行业生态圈层内部流动，大部分是彻底离开了出版业，这种流失在造成出版社业务损失的同时，也导致出版业整体不稳定因素增多，给出版社人才队伍建设带来双重的负面影响。
二是出版人员队伍结构性矛盾日益明显，人才断层现象突出。一方面，领军人才储备不足，二十世纪八九十年代至二十一世纪初，传统出版业处在一个快速发展的时期，吸引和培养了一大批出版中坚力量。随着时代的发展，这批人才正在陆续退出历史舞台，高层次出版人才出现断层现象。另一方面，出版业在过去这些年的大发展中，队伍结构迅速年轻化，行业以年轻员工为主，但是骨干力量成长不够，中坚队伍断层现象突出。
三是适应融合出版需求的复合型人才、匹配出版全产业链的复合型人才比较稀缺。随着出版融合发展的深入推进，传统出版与新媒体出版融合发展的关键因素就在于拥有具有创新意识和实践能力的复合型人才团队。我国目前只有少数出版集团、大型出版企业实现了全产业链型的出版格局和发展模式，多数中小出版企业还只是局部产业链型的发展模式，因此出版机构人才结构不完整，特别是全产业链型的专业人才和综合人才明显缺少。
打造堪当时代重任的过硬出版人才队伍
人才队伍建设是实现教育出版高质量发展的源动力。新时代赋予出版人新的使命和责任，大学出版社要通过构建高规格的人才培养体系，完善人才培育机制，培植人才成长沃土，努力建设高素质专业化的人才队伍，强化出版人才的基石和带领作用，从而推动教育出版高质量发展，更好地服务中国式现代化。
一是要牢固树立人才意识，充分认识人才培养的重要性和必要性。出版系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实习近平总书记关于出版工作和人才工作的重要论述，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。
二是要上下联动，营造出版人才培育发展的良好生态。在传统媒体与新媒体融合发展的大趋势下，为保证具有学术能力和融合出版业务能力的人才队伍相对稳定、健康良性运转，需要顶层设计，建立一系列有效激励措施和规范人事制度，稳定出版人才队伍，形成人才引进培养使用的长效机制。出版主管主办单位应从顶层设计的角度为在岗出版人提供更多的发展机会，同时也要积极拓宽人才交流渠道，向先进出版机构、民营企业加强学习，与政府单位、高等院校、研究机构联合推动“产学研”深度融合。
三是要久久为功，全面打造出版人才专业队伍。出版人才的培养，不可能一蹴而就，必须要有久久为功的定力和韧劲。
大学出版社要着重从三个方面发力，按照“三个层次”的人才梯次，完成建好“三支队伍”的人才发展任务，加快建设重要出版人才中心和创新高地。
首先，培养合理的人才梯队。大学出版社要在制约人才发展体制机制关键环节取得实质性突破；不断提升自身的引领作用，形成对出版人才具有较强吸引力和竞争力的文化生态；培养造就一批出版领域的一流创新人才和战略领军人才。
其次，打造专业的人才队伍。大学出版社要加强创新型、应用型、复合型编辑人才培养，全方面、立体化建设新时代高素质、专业化、工匠般的编辑人才矩阵；引导传统发行人员成长为复合型营销尖兵，深入培养适应新时期融合出版所需要的发行营销人员；进一步强化多面手的行政队伍培养，强化行政队伍服务的全面性和可持续性。
最后，建立完善高效的用人机制。大学出版社要进一步加强组织领导，优化出版文化生态，拓宽管理干部成长路径，畅通晋升通道。优化考核评价体系，强化人才评价体系中的创新能力、质量、实效、贡献导向。打造“线上+线下”的人才综合服务培训体系，增强员工的获得感和幸福感。
[时间：2023-09-27 来源：出版商务周报]
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