书店
三年来,许多书店在困境里快速调整策略、借力而动,抓住各种发展机遇,得以坚持下来;当然,也有一部分书店或许已经积重难返,疫情不过是它们走向关张歇业的催化剂。开卷数据显示,2023年上半年,实体书店图书零售市场同比下降23.55%,降幅和第一季度相比有所收窄。实体书店的经营环境正在逐渐恢复。
在过去半年的阶段性总结与盘点中,我们发现,尽管未来的变数无法预知,仍有众多富有情怀的企业和个人义无反顾地投身于书店业,并为之倾注全力。相较于疫情期间,上半年新开的实体书店数量显著增长。
新华系又“上新”,打造多元化主题书店
新华书店不仅是一家书店,还是一个富含潜能的文化标识。在新的时代背景及新的消费趋势影响下,为了推动这一文化标识持续茁壮成长,在实施多元化经营策略的过程中,新华书店也在积极地建设专为特定人群打造的主题书店。
位于福建省福州市的“福书轩”由福建新华发行集团打造,是一家集“福图书”“福文创”“福美味”“福工艺”“福文艺”“福文旅”于一体的复合型书店。书店在场景设计上充分吸收了中华“福”文化精华。“福书轩”代理店长陈霞介绍,在选品方面,“福书轩”也精心挑选与“福”文化相关的书籍,涵盖“福”文化知识与记忆、五千年中华文明的回望与珍藏、追求高品质生活的态度与方式等相关主题书籍近万种。
位于北京市东城区的新华书店·为宝书局,深入挖掘和吸纳了北京中轴线的历史文化,经过改造升级后,其空间布局与北京中轴线的序列相契合。除以中轴线文化为基础,组织“为宝雅集”品牌文化活动外,还计划增加中轴线主题讲座、传统文化论坛、书店畅行打卡和科技中轴体验等,这些新颖的文化活动将使中轴线的非物质文化遗产深入人心。
除新华书店外,还有一些书店在开业时便已明确自身的主题及服务的用户群体。例如,位于上海中心大厦的混知书店,便是由“半小时漫画”系列作者陈磊及其团队共同打造的,旨在为喜欢漫画的创作者及读者提供服务,被读者亲切地称为一家“会画知识的书店”。其中的“画知识”其实是指“混知”作为一家知识产品开发及知识内容服务机构,在书店中打造的知识漫画创作体验中心。混知团队擅长以漫画形式传播知识,并将其培育成知名文化IP。
坐落于北京市东城区的罗岚书店,是一家女性主题书店。其主营图书品类涵盖心理学、哲学以及文学三大领域,并有专业的心理老师提供心理咨询服务。该书店亦致力于举办“音乐与文学情绪”系列艺术沙龙活动。广州市白云区的唐宁书店·无极限店则以其坐落的“无极限广场”为基础,将“无限能量”作为主题,围绕“花语自在”“漫游自在”“叹啡自在”等关键词,从生活中的美与专注出发,去再现活力、自在和能量的生活方式场景,让身处其中的人感到活力与自在带来的能量。
品牌关店大潮下,仍有“孤勇者”逆势扩张
疫情以来,多家品牌连锁书店宣布闭店。曾融资超过2亿元的“网红”书店“言几又”,不但在全国关闭了近一半的门店,同时还陷入了欠薪、跑路潮的“漩涡”。
“言几又”的大撤场折射的是民营连锁书店的经营困境。而在这种困境中,仍有逆行者选择“反其道而行”。5月19日,西西弗书店分别在北京和成都两地的新晋商圈再开两店:全国第385家店——成都天府和悦店和第386家店——北京西三旗万象汇店。最初,西西弗书店入驻购物中心在大众眼中算是个“西洋景”。而今,书店几乎成为热门商圈购物中心的标配。
常读鲁迅文章的朋友一定对“内山书店”不陌生。4月27日,继鲁能城店、和平大悦城店之后,有着106年悠久历史的内山书店,在天津再添新店——内山书店未来天地店。该店既是天津市北辰区的第一家商业连锁书店,也是内山书店第一家定位于社区服务的文化空间。5月19日,内山书店香港中文大学(深圳)店开业。该店是内山书店重回中国之后的第四家连锁门店,也是大湾区首店和大学校园首店。随着该店的成功落地,内山书店不仅完成了“商业体店-社区店-大学店”的多元布局,而且也进一步实现了京津冀与大湾区文化资源与创意资源的全线对接。
成立于2004年,坐落于山东省泰安市的文友书店是泰安读者的老朋友了。6月25日,文友旗舰店·盐业大厦店重新开业。文友书店一直以来以读者为中心,通过打造图书区、阅读区、多功能活动区、小型展览区等功能区,使卖场由以往的读者找书转变为书找读者,营销商品转变为营销顾客。本次重装升级改造,文友书店希望能够重新定义门店价值,打造场景化与体验式的书店。位于河北省衡水市的之外书店三年连开三店,今年落成的之外书店爱琴海店被主理人称为“黑金店”——更精致、更高端,致力于打造高收入阶层的书房和小会客厅。
线上向线下延伸,书店是社区服务的一部分
在过去的两年里,书店业表现出了一种有趣的趋势:实体书店的主理人们希望通过直播或微店等线上渠道克服经营困境;同样,一些原本在电商平台上取得成功的商家,也正在热切地寻求在线下开一家属于自己的实体书店。
早在2016年,先知书店就开始了自己的线上业务,形成了“新媒体+图书电商+私域流量”的业务经营模式。今年3月,先知书店在山西省太原市开了第一家线下店;6月,先知书店又开了第二家线下店。这两家线下店给读者的感觉不只是一家书店,更像是一个集合了阅读、品茶、社交等业态于一身的高品质文化空间。而这种模式也正是主理人李治华想要在线下店延续的风格,即“帮助读者在阅读中创造精神价值,提供身份认同”。无独有偶,在今年“世界读书日”当天,悦悦书店在上海市杨浦区开业。悦悦书店按照功能划分为书籍区、活动区、咖啡区等。而书籍区的选品标准是根据其线上销售数据筛选而来的。当前,悦悦书店正在延长产业链条,开展阅读沙龙、精品课程、文化游学等活动。
这些线上品牌凭借其掌握的丰富数据资源,正在为实体书店的经营模式探索一条新的路径。与此同时,一些出版机构也期待通过充分发挥自身的内容创新能力,塑造独具特色的实体书店,以期更高效地触达目标消费者群体。今年4月,米莱知识宇宙芳圆里店开业;6月,米莱知识宇宙京西大悦城店开业。这是继去年的龙湖亦庄店后,原创科普童书品牌米莱童书的第三家线下店。对于米莱童书来说,一家优秀的儿童书店不仅仅是销售书籍的场所,更是社区文化的聚集地。它能够吸引家庭、学校和社区机构的关注和参与,推动社区的文化发展,为孩子们提供良好的文化氛围和学习环境。据了解,米莱知识宇宙计划今年在北京开20家书店。
除以上书店外,还有更多书店逐渐走进社区、走进校园。3月3日,北京印刷学院校园书店毕昇书坊开业;3月17日,独秀书房·梧州职业学院店开业;3月25日,西南联大先锋书店在云南省蒙自市开业。凭借环境优雅、亲民便民、文旅融合等优势,这些书店成为一种新型公共文化空间,也成为文化新地标、“网红”打卡地。
如今,实体书店不仅是一种商业业态,也是一个文化标志,更是一座城市的文化招牌。实体书店要想在市场竞争中赢得先机,关键要找准定位,明确自己的比较优势和市场价值,在服务上做得更加周到精准,让更多人浸润在浓郁书香中。
[时间:2023-08-08 来源:出版商务周报]