如果印刷品被分割成近20个生产步骤，由不同的厂家协同完成，那将给传统印刷业带来什么？贵阳高新区创业企业贵州云观商业管理有限公司的答案是：“打造印刷产业集群。”

 

　　在贵州云观商业管理有限公司打造的智慧包装产业园里，汇集了20家印刷小企业，每一家仅负责其中一个印刷产业环节点，这种新型的印刷产业集群模式运行不到两年，已带来产值1.5亿，生产效率较传统印刷行业提升近20倍。

 

　　“传统印刷业是一个投资大、效益回收时间长的行业，且整体科技投入含量低。通过大量调研走访，我们提出以包装产业为核心，全产业链+单项垄断经营+产业分工+产业集群效应的印刷新模式。”该公司创始人严乐耘介绍，公司于2020年4月在贵阳高新区成立后，随即在洛湾智慧包装产业孵化园启动了产业实验计划，“将整个印刷生产线重新整合为印前、印刷、后道、手工、销售五大环节，并在此基础上细分成16个生产节点，每个环节只需要此前印刷成本的1/16，就能构成完整产业链条。”

 

　　严乐耘表示，其中每一个生产节点都配备了一个生产商，每一个生产商接的订单，都可以用整个产业链工艺完成生产，接单量是此前的16倍，每个生产商既可以额外从上下游生产链获得订单业务，又可以通过自己的生产加工获得利润，生产商之间的关系也从原来的竞争者变成了合作者。

 

　　“这样的运营模式，在整个行业来说都是首次。起初，同行都在观望；半年后，因疫情导致口罩需求量激增，口罩包装袋、包装盒的需求量亦随之增长，我们因此接到了500万产值的订单，逐渐吸引了中小印刷企业的入驻。”严乐耘说，为扶持园区企业成长，公司在疫情期间主动减免一个月租金，还建设了孵化资金池，专门为有发展前景的企业提供资金扶持，解决中小企业无固定资产抵押且贷款难的痛点。

 

　　“我仅有初中文化，没想过自己也能当老板。”入驻园区的企业负责人周剑波表示，自己此前是一名印刷工人，负责模切机器的运行。现在，作为园区重点扶持的对象，他成为园区内所有模切环节生产经营负责人，固定资产达到近100万，技术团队也由他1人扩展至5人，工作干劲十足，日子红红火火。

 

　　周剑波不是个例。目前，园内入驻企业已有30余家，平均每家企业的产值增长率达50%，有的甚至翻了2至3倍；带动周边就业人数达近千人。2021年，园区被评为贵阳市级科技企业孵化器，这也是全市印刷行业内获评的首家市级科技企业孵化器。

 

　　“运行至今，园区从理论基础到人才管理、社会资源等方面都积累了不少经验，我们完全可以将洛湾智慧包装产业孵化园的模式复制、推广开来，建设新的印刷产业孵化园。”严乐耘说，园区将考虑在遵义选址，进行印刷工业园区的二期建设，并逐步辐射带动其他区域。同时，园区内部还将开展产业并购，建立一个统一对外的集团公司，最终实现集团的上市运营，“我有信心将洛湾孵化园模式打造成全省乃至全国独一无二的印刷孵化器模板，让更多中小企业孵化成长，更好推动当地创业就业。”