虽然印刷和包装行业继续哀叹新冠疫情给全世界经济发展所带来的冲击，但博斯特集团印度印刷和加工业务总监韦努哥帕尔·梅农认为，新冠疫情是全球各行业进行危机管理的重要学习课程。在疫情期间，整个包装行业脱颖而出，并取得了巨大的成功，尤其是在食品、电子商务和制药等领域。“2020年对博斯特在印度来说是个好年头。2020年，我们在瓦楞纸板领域达成了一些最好的商业交易。从2013年在印度销售第一条FFG生产线开始，到2021年底，我们在印度销售了30条FFG生产线”，他说。

 

　　但这并非是一帆风顺的。梅农说，由于第二波疫情，目前出现了一些小问题。“2021 年，纸价上涨了近50%-60%。印刷油墨和光油等原材料的价格也出现上涨。”其结果是，纸箱企业更多地采取了一种观望的态度。因为瓦楞纸箱制造商忙于成本控制，并寻求客户提价，相应地是资本支出被搁置。但自6月以来，纸箱企业又加速了设备投资，博斯特自2021年6月起在印度敲定了3条FFG的合同。

 

　　“在全球范围内，包装行业的各个细分市场都表现出色。2020-2021年，全球瓦楞纸箱行业的投资规模空前，尤其是欧美发达经济体。增长的原因之一是全球电子商务和在线业务的繁荣。发达经济体通过电子商务的零售量要高得多，而印度目前仅为美国的十分之一。但话虽如此，电子商务在过去的18个月里也在印度蓬勃发展，许多品牌所有者正在改变他们的商业模式以适应这种新的趋势，”梅农说。

 

　　同样，全球公司都希望降低其供应链风险，而不是依赖一个地区作为主要供应商。他们不想过多依赖中国和其他特定区域作为唯一的供应基地。因此，他们要求他们的公司在自己的国家进行部分投资。这意味着，在危机时期，他们在包装方面不依赖于供应链。这一理念正在推动全球许多瓦楞纸箱企业。“也就是说，瓦楞包装制造商是时候通过采用新技术来更换旧机器，并提高效率和生产力了，”他补充道。

 

　　“对印度而言，我认为，如果一切顺利，如果我们没有像第二波那样灾难性的第三波，随着需求和消费的增长，资本支出周期将会回归。这对所有行业都有好处，不仅仅是包装。包装业务也将强劲反弹，我们非常乐观，”他说。

 

　　同时，梅农说，由于新冠疫情导致纸张价格上涨，整个行业将会出现一些整合。“今天，纸板供应商甚至不给予信贷。他们只用现金供应。现在，随着纸和纸板的交货时间增加，价格也在上涨。因此，管理不善或杠杆率高的公司将面临问题，并且度过了一段艰难的时期。我认为将在未来几个月内会有更多合并和收购的消息，“他说。

 

　　最近，王子投资了Empire，Canpac收购了Manisha，还有一些可能处于洽谈中。“我相信，在接下来的两三年内，行业将会发生一次大的洗牌。因此，运营业务方面精简、高效且多元化的大型企业将进一步发展壮大，”他补充道。

 

　　梅农说，对于更优秀的企业来说，转化量仅仅是一个参数。其他的有他们的经营规模、多地点、地理和专业化。“问题是，他们组织得好吗？我不仅指基础设施和技术方面，还指其组织结构、合规性和治理方面。此外，如果他们使用诸如ERP之类的工具来驱动流程，赢家将是盈利性经营的企业。”

 

　　疫情期间，品牌所有者和买家发现一些供应商无法跟上交货。因此，现在他们希望与拥有更好基础设施，并且在紧急情况下可以依赖的可靠参与者合作。因此，品牌所有者将转向配备更可靠的供应链，并在危机期间可融资的加工商。

 

　　展望行业未来发展，梅农说，印度仍是全球为数不多的以公斤而不是平方米购买瓦楞纸箱的国家之一。如果品牌所有者能够改变他们的思维方式，这对买家和卖家来说都是双赢的局面。印度正处于一个成长和学习的过程中。

 

　　“即使在中国，东南亚，欧洲和美国，都是以平方米为单位购买的。因此，接受基本想法需要时间。2013年，我们将第一条FFG出售给了印度最大的瓦楞包装集团Horizon Packs。我很自豪地说，从那时起到现在，我们已经在印度销售了近30条FFG生产线。这是一项巨大的成就，”他补充道。

 

　　他解释说：“许多瓦楞纸箱制造商告诉我，博斯特的FFG让他们的生活变得轻松。这也降低了可变成本，因为更少的操作员和更快的加工，并减少了浪费。更高的吞吐量和更快的周转时间意味着更多的业务。所以，所有大中型瓦楞纸企业都会经历自动化周期。疫情给了他们一个重要的教训，那就是依赖劳动力是行不通的。”

 

　　据梅农介绍，印度的瓦楞纸箱行业在过去十年甚至更短的时间内取得了发展。瓦楞纸板加工商刚刚尝到了通过采用更好的技术实现加工现代化的好处。“这个行业只有整合才能有很大的潜力，因为它仍然非常分散，而且基本上没有组织。该行业在全球供应链中扮演着重要的角色。只有当加工商要求他们生产的产品具有正确的价值时，该行业才能增长并实现盈利。”