现在，我国部分地区出现了缺煤发电，拉闸限电等现象，在关注煤电本身的同时，中小企业在限电令的紧箍咒下，就面临着“你往何处去的”艰难抉择。

 

　　通常情况下，企业改革面临选择时，国家往往采取的是“抓大放小”的策略，让小企业在夹缝中生存发展;在面临能源危机或经济危机时，国家也会从宏观战略出发，采取丢卒保车的策略，往往被牺牲掉的是中小企业的利益。中小企业是随着中国经济的大环境大气候决定发展命运的。真应了，兴，中小企业苦;衰，中小企业苦。尤其是今年，国家采取不平等的强制限电措施，通过饮鸩止渴来解决电荒问题，那么，中小印刷企业会不会被划入限电范围之内，面临着新一轮的淘汰，的确堪忧。在通货膨胀、电荒、人力成本升高、原材料价格上涨、石油上涨导致运费上升、人民币升值等因素打压下，一些中小印刷企业本已难以为继，如限电，无疑雪上加霜。有消息说，迫于连续上涨的纸品、人工、租金等多方面的成本压力，云南昆明就有不少中小型印刷厂已经变卖印刷设备，转向经营。工信部在限电《通知》就明令指出，将发挥差别电价政策在淘汰落后产能中的作用，促进电力资源向国家鼓励类产业和企业配置。看来，中小印刷企业发展的确面临着“往何处去”的艰难选择，不再是“狼来了”的自我恫吓。

 

　　认清形势，调整自己，整合资源，自谋出路，就是中小印刷企业当下急迫要做的事情。5月9日《证券日报》有消息报道称：为保订单进度，浙江中小企业纷纷自行发电：“在浙江省”停三开四“的硬性政策下，多数有能力的企业都开始自己配备发电机，用柴油发电。”“用工的紧张，用电的限制使得浙江省的中小企业，在这种内忧外患的情形下，开始寻找别样的出路”，有的计划把企业搬到中西部，那里能源相对充足，没有限电纠结，是中小企业的相对“乐土”。

 

　　他山之石，可以攻玉，浙江中小企业的做法，虽是无奈之举，但也未尝不是一个好的出路。通向罗马广场的路不止一条。为生计和发展计，中小印刷厂也可以借鉴浙江中小企业的做法，或未雨绸缪，或亡羊补牢，或运筹帷幄，早作打算。凡事预则立，不预则废。究竟往何处去?中小印刷厂的业主们，你们想好了吗?