云纸箱，开创性地提出2.5工厂模式，倡导中国纸箱包装二、三级厂融合发展的理念，“社群管理、共享产能、协同生产”三大核心理念，铸就了“2.5工厂协同智造系统”三大版块“B2B、SaaS级ERP、Saas级MES"，首次向纸箱人开放——属于纸箱人协作共赢的时代已经来临！

 

　　2020年7月22日在东莞，云纸箱正式与行业见面！

 

　　从行业自律的不确定性到社群系统精准管理，运用云纸箱2.5工厂团有效打造和管理二三级厂联盟体系抱团经营。

 

　　【稳定三级厂供应链】

 

　　未来纸箱行业竞争的核心从营销开拓到稳定供应链的转型，重新确立企业发展的新模式，以稳定供应链为核心打造强大的交付能力，塑造市场供应的可靠形象进而助力市场的开发和稳固。

 

　　【有序整合需求端】

 

　　让无序分散的终端需求通过特有模块进行二次多维度的整合，以构建个性化与规模化矛盾解决方案，达到“买方省钱、卖方赚钱”的有机结合。

 

　　通过“纸板团卖”“纸板拼单”“模具共享”“纸板团购”等特色版块。

 

　　1、整合订单提高二级厂开机率、降低成本平摊，提高二级厂利润同时降低三级厂纸板成本。

 

　　2、通过社会整合，集中小订单，解决快速交付，消灭纸板线的小订单。

 

　　3、模具共享，让非标品逐步地走向标准化生产，提高模具利用率。

 

　　【共享产能 协同制造 降低投入】      

     

　　随着大规模自动化生产的快速发展与低效率传统制造能力共存越来越严重，产生一边产能严重过剩、一方面产能常态不足“结构性”问题，围绕“降低投入，提高开机率”的核心通过产能共享的方式实行协同制造，达到行业高效率低成本快交付的良性运转！

 

　　让设备真正高效率运转提高盈利!

 

　　【数据分析赋能流程管理】

 

　　在增量经济时代以规模获得更多利益，随着国家逐步从规模经济到质量经济的转变，增量经济逐步转向存量经济。精益管理成了不二选择，赋能型ERP应运而生，帮助企业从流程管理深入到数据管理，协助企业数据可视化经营情况协助企业决策管理。

 

　　把传统ERP的流程管理升级为数据管理，实时分析经营动态，打通三级厂之间以及与二级厂之间的信息交互，实现行业协同的在线管理。 

 

　　在热烈的会议现场，云纸箱的独特经营理念和行业发展思维得到众多与会者的认可并当场和部分代表签订入住《云纸箱》平台的协议，携手共进谱写行业新篇章！