习近平总书记指出：当前我国疫情防控阶段性成效进一步巩固，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序加快恢复。同时，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。

 

　　疫情发生以来，印刷全行业积极行动，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在设法止损自救的同时，不断探索新的经营模式和企业转型。面对当前严峻的发展形势，我们需要认真梳理疫情对行业企业的影响，寻求有效的应对措施，如何最大限度减轻疫情对企业发展带来的冲击，以及疫情过后行业企业如何发展等问题，值得我们深入研究思考。

 

　　一、疫情下，国内外经济发展现状

 

　　2020年年初，一场突如其来的新冠疫情，打乱了所有人的生活和工作节奏。疫情对中国的实体经济产生重要影响。对消费和服务业造成冲击，尤其是餐饮、旅游、影视娱乐行业。随着国内疫情得到有效控制，国外疫情仍在持续蔓延，造成外需收缩，外贸业务为主的企业订单纷纷被取消，与此同时，全球价值链的中断也给国内复工复产增加了难度。

 

　　疫情对于全球制造业影响甚大。2020年3月份全球制造业PMI（采购经理指数）较上月回升0.4个百分点，但保持在47.8%的较低水平，连续2个月运行在50%以下。在中国疫情逐步得到控制和复工复产相关扶持政策的共同作用下，制造业加快恢复，制造业PMI明显回升。

 

　　从各区域表现看，新冠疫情的蔓延对全球经济的影响显著。亚洲、欧洲、美洲和非洲制造业PMI均在50%以下。其中，亚洲制造业PMI较上月有所回升，欧洲、美洲和非洲制造业PMI较上月均有不同程度下降。

 

　　二、中国印刷器材制造业现状及未来发展方向

 

　　伴随着我国印刷业进入印刷大国的步伐，印刷器材制造业走过了辉煌的发展历程。随着行业技术装备水平和产品技术标准的逐步提高，我国印刷器材制造业也将迎来新的发展机遇，在推动我国印刷业走向印刷强国的同时，更好地实现行业全球化发展的愿景目标。

 

　　中国印刷器材制造业在发展过程中，也存在一些现实问题，需要行业企业充分认识，共同努力解决。以胶印版材和橡皮布行业为例。

 

　　2019年，国内胶印版材行业年生产能力约4.8亿平方米，生产量连续多年位居世界第一。其中年产量超过1000万平方米以上或接近1000万平方米的企业有16家，年产量占到了全国总产量的80%以上。统观我国胶印版材制造业，目前主要存在两个问题：一是行业竞争激烈、无序，低端版材不注重品质，低价竞争，拉低国际买家对中国产品的认识，损害中国产品品牌形象，减缓了产能转移进程；二是技术壁垒严重，多数先进工艺技术均掌握在欧美日等几个国际大公司手中，对国产品牌的发展不利。

 

　　解决这些问题，一方面行业协会及龙头企业应发挥引导、引领和规范作用，同时，加快行业整合，尽可能将低端低价产能淘汰；另一方面国内各大企业要加大研发投入，加快技术进步，加速设备装备更新，加强人才培养与引进，加强企业间的技术合作、交流，缩短国内企业与欧美同行业的技术与装备差距。

 

以“绿色环保、高速智能、精细双涂”为发展方向的我国胶印版材制造业，随着全球制造业基地的转移，将继续呈现增速发展趋势。

 

　　由于原材料优势和全产业链的优势，国产品牌的进步速度将加快。相信未来3～5年，CTP版材产能将持续向中国转移，中国厂家迎来巨大的发展机遇。由于欧美客户对产品的品质要求比较高，目前能承接这些客户要求的企业不多，因此未来几年，国内印刷版材行业会出现新的格局，会涌现出来几个产能、技术水平达到国际标准的企业，市场份额也会重新划分。

 

　　我国胶印版材行业要把握时机，总结改革开放40年来的发展经验，探讨新的发展模式，加强胶印版材行业绿色环保新产品、新材料的研发，促进产业升级改造。同时，借助国家“一带一路”倡议构想，大力推进行业企业的国际合作与交流，充分利用各种国际交流合作平台，更加积极稳妥地瞄准海外印刷聚集地区、新兴的印刷业快速发展地区，通过国际性展会、政府联姻、渠道联合、合作共建等多方式多思路，实现更加广阔深入的市场拓展，为胶印版材生产企业加快实现产品走向国际市场提供服务。

 

　　针对我国橡皮布行业，已经过了盲目放量和价格竞争的时期。当前疫情下，由于印刷外贸订单的减少对橡皮布市场需求造成一定的影响，印刷橡皮布出口也受到严重打击，港口封港，外贸停摆，前景很难估计。如何细化产品结构，有针对性个性化地服务印刷企业，同时花大力气改进生产工艺，符合国家有关绿色印刷的总体要求，使得生产要求与生活环境更加和谐，这是橡皮布生产企业应深入思考的问题。

 

　　具体来讲，企业一方面要考虑如何降低生产废气（VOCs）的排放量并提高材料的利用率（减少危固废的产生），这样既能有效地降低生产成本，提高产品的竞争力，也使得生产和环境更和谐，在促进企业的经济效益的同时，也为改善子孙后代生存环境，切实担负起企业应有的社会责任；另一方面要积极响应国家环保政策的要求，可以积极改进和开发不同性能的UV橡皮布以满足市场需求。UV印刷以其应用的灵活性，在各种承印材料和表面整饰上得到特殊应用，这为印刷买家突出产品差异化提供了创意性机遇，并给产品增加功能性的特点。UV印刷可以为现有客户提供增值服务，并吸引新的业务。在某些情况下，UV印刷和上光与其他工艺相比，减少了总体成本。UV印刷是一项可靠性高的工艺，UV油墨可以认为是符合环保要求的材料。

 

　　三、2020年，印刷企业如何生存

 

　　今年是“十三五”收官之年和“十四五”规划之始，面对未来发展，行业企业踌躇满志。2020年年初新冠疫情的突发和肆虐，给我国印刷器材制造业带来严重影响，国内外订单减少、原材料运输受阻、用工紧张、安全生产受制、收入下降等等；面对疫情，行业企业积极响应党和政府指示号召，全面投入防疫防控、复工复产的工作中。

 

　　突如其来的疫情对于企业经营的影响主要体现在以下几方面：

 

　　现金流：压力巨大，一季度销售严重受损，但是固定的支出成本还是存在，入不敷出。

 

　　供应链：原材料保供应较困难，上游原材料供应商受疫情影响，人员不能充分到位，疫情防控措施升级造成产出下降。

 

　　物   流：物流滞后，导致发货滞后。

 

　　运   输：运输通道基本顺畅，但付出时间要比往常多。

 

　　招  工：外地员工无法返岗，企业无法正常开工，市场上人员较少，且无法做入职体检，呈现一个恶性循环状态，导致复工延期，订单减少。

 

　　企业在当下如何生存？从大方面考虑，应该积极筹划应对举措，挖掘企业内部潜力，拓展上下游发展的机遇，以精益化生产做好企业经营工作。在具体措施上，企业做好一切具备开工的环境卫生条件的事前准备工作，并在第一时间掌握员工的动向，安排员工尽早返回，并在当地做好隔离后再陆续复工，即使无法做到全员开工，也可以让部分员工先开工复产；其次，对内做好培训，让员工在基础能力、产品质量、研发新品等方面再上一个台阶；对外则充分有效地利用网络和现有渠道资源，稳住重要客户，服务好重点客户，急客户所急，带动客户群的拓展和壮大；最后，及时关注国家、当地政府的扶持优惠政策，并加以充分利用。

 

　　疫情当下，全社会全行业都不可避免地会受到冲击和影响，一季度全行业大多数企业营收在两位数。如能在5月之前得到控制，下半年应该会呈上升趋势，行业本质受影响不是很大，这是必需品也是消耗品，排除外在因素后即可正常发展。

 

　　阳光总在风雨后。困难不可怕，在社会发展进程中，总会要遇到这样那样的困难；疫情也并不可怕，世界范围内的抗疫斗争终会将病毒——这个人类共同的敌人制服。在困难和疫情面前，信心比黄金重要。我们相信，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在全国各族人民的努力拼搏下，在行业所有同仁的共同奋斗下，一定会形成应对困难、推动行业发展的强大合力，凝聚起强大的力量，并最终赢得破局发展的新胜利！