疫情期间加强内部培训

 

　　此次疫情波及到了出版的各个环节，“许多编辑工作可以通过采取灵活办公的方式保证运行，但是物流环节受阻带来的影响却是无可避免，”严峰称，“但是，物流发不出的同时，很多书店和学校的正常营业和教学工作也在往后推迟，所以这样看来，我们社的工作可控度还是比较高的。不会受到太多的影响。” 

 

　　此外，复旦大学出版社旗下的校园书店年前已经进行动迁改建，目前因为疫情的原因，改建工作也要往后推迟。

 

　　严峰表示，由于旧的模式已经逐渐被社会所淘汰，实体书店在探索求变的道路上要永不止息。

 

　　在这方面，复旦大学出版社旗下的校园书店对自身形态进行了调整，上架的产品形式也更为多样，人员培训也不断进行强化。“趁现在，我们倒是可以多练练我们员工的内功。”他笑称。

 

　　“防疫”电子读物免费赠阅

 

　　全民“抗疫”以来，复旦大学出版社快速反应、主动作为，先后免费推出大量电子书资源、线上精品教学资源，不断扩大优质出版资源网上传播，满足民众“居家”的阅读需求。

 

　　同时，疫情爆发以后，复旦大学出版社迅速出版科普防疫手册《对新型冠状病毒肺炎说“不”》。手册由上海市女医师协会组织的多位来自瑞金医院、中山医院、华山医院、仁济医院的女医师共同携手，在短短16天的时间迅速推出。全书通俗易懂，聚焦老、少、孕产妇、慢性病患者在非常时期的应对措施，为民众们的日常防护与就医提供了指导建议，帮助民众穿上知识的铠甲。

 

　　同时，为响应上海市委宣传部抗“疫”活动，暨纪念南怀瑾先生诞辰，复旦大学出版社进一步整合现有网络资源，携手上海老古文化教育有限公司，联合喜马拉雅、掌阅、微信读书等多家线上平台，推出了公益网络读书活动，活动包括有声书经典诵读会、电子书线上读书会、电子书国学讲坛、多媒体类型书单等，在纪念南怀瑾老师诞辰的同时，宣传中华民族优秀传统文化，传播正能量，为团结抗疫做贡献。

 

　　电子书的发展契机

 

　　“此次疫情对出版业来说是一次较大的触动，”严峰告诉百道网，“自复旦大学出版社在网上免费开放电子资源以来，最近几天跟我们联系，要复旦大学出版社电子书、PPT，包括网上课程的客户特别多，实际上，这对我们来说是一个机会。以前，我们还是以出版纸质书为主，但是这次疫情给我们带来了一个新的契机，让我们更多地考虑出版的网络业态布局，包括电子形态产品、在线教育系统等方面的开发。对整个出版业来说，这不失为一件好事。未来，复旦大学出版社将加大这方面的投入。”

 

　　疫情给许多产业带来了深刻的启发，众多出版人奋起发声，想要为出版业谋求新的出路。对此，严峰认为，未来出版社的发展战略将发生较大的转变。

 

　　纵观国内外，数字产品的出版投入千差万别。严峰表示，对于国外部分知名出版社来说，数字产品属于主营业务，是盈利的主要来源，而在国内，数字产品仍然无法成为大部分出版社的主要盈利模式。“各行各业的战略改革其实早就已经开始了，只不过对于出版业来说，数字化产品的盈利模式仍然需要摸索，因此会相对滞后一点。我觉得，出版社这次转变首先将从出版产品端的形态改变开始，然后会慢慢延伸到其他的业务模式，接下来，出版业会发生一系列的变化，而且是连续性的。”

 

　　究其原因，他认为，这牵涉到了国内出版社发展规模、发展理念、资源投入，乃至整个出版行业的战略整合以及政策扶持等各个方面。一方面，国内出版业后发力量更足，目前更多是处于积累人才、技术和资源的阶段，另一方面，中国国民的消费习惯也不一样，所以相对来说发展还是比较缓慢。

 

　　“因此，这次疫情有可能是一个转机，让大家了解研发数字化产品的重要性，提高大家投入的意愿，我觉得这挺好的。”严峰称。