劲嘉股份公布，2019年12月10日，公司召开的第五届董事会2019年第十一次会议审议通过了《关于参股子公司生产改扩建项目暨关联交易的议案》，同意公司参股子公司贵州省仁怀市申仁包装印务有限责任公司(“申仁包装”)进行生产改扩建项目，项目总投资约6.34亿元，项目分期建设，首先使用申仁包装自有资金或自筹资金，不足部分由申仁包装的股东贵州茅台酒厂技术开发公司(“茅台技开司”)、劲嘉股份、上海仁彩印务有限公司(“上海仁彩”)根据项目建设进度，按照持有申仁包装的股权比例出资，出资金额不超过项目总投资金额，部分出资额将计入申仁包装的注册资本，部分出资额将计入申仁包装的资本公积，增资后的注册资本总额以各股东方协商后确定，以工商行政部门登记为准。

 

　　项目资金用途和预期目标

 

　　项目名称：申仁包装集群配套生产改扩建项目

　　项目建设周期：36个月

　　项目投资金额：约6.34亿元。

 

　　项目建设主要内容：

 

　　1、设备产能更新升级。一是提升酒类包装创新设计能力与快速打样能力，做强以包装产品为中心的上游创新设计服务。二是对现有彩盒、纸箱生产线进行升级改造，新增高端定制礼品盒、烟标生产线，新增场内物流和立体仓储物流设施，实现智能一体化制造。三是构建以智能包装为载体的产品全程追溯的人工智能、区块链等关键数据技术研发服务能力，以及包装标准检测能力、产品供应链服务能力，做强供应链增值服务，有效推进申仁包装智慧制造、智能包装、供应链服务升级。

 

　　2、厂区用房扩建。新建生产、辅助、公用及服务用房93,820㎡，其中，新建2号厂房1栋71,000㎡、仓库1栋800㎡、办公楼1栋6,250㎡、综合楼1栋15,450㎡、环保工作间1栋120㎡、门卫室1栋200㎡。

 

　　3、完善公用设施建设。配套构建供水、供电、弱电、通风空调、消防、环保、道路及停车场和绿化等工程。

 

　　建设规模：年产满足15万吨白酒的纸质包装品以及20万箱烟标的建设规模。

 

　　产品方案：项目产品以着力夯实现有酒类包装业务，积极拓展集团外酒类及其他包装业务为主线，根据市场需求，使产品形成多元化、系列化，完善自身的产品结构，以适应市场变化的需要，增强市场竞争力，实现覆盖高档酒盒、特种纸箱到高端定制礼盒的高品质包装产品。

 

　　项目拟定的产品方案：一是可提供12.5万吨白酒包装所需的批量化、高档化酒盒包装品。二是可提供2.5万吨白酒包装所需的个性化、定制化礼盒包装品。三是可提供5000万套(20万大箱)的烟标产品。

 

　　该项目按2期实施，其中：1期产品方案为：2.5亿个高档酒盒(卡盒)、0.5亿个高端定制礼盒(硬盒)、1.5亿个提袋、2500万套烟标产品。2期产品方案为：3亿只标贴、4500万个纸箱、2500万套烟标产品。

 

　　通过此次改扩建后，项目正常年预期可实现营业收入19.31亿元，年均净利润约1.61亿元，年均上交税金8576.28万元，年均缴纳所得税5350.76万元，项目财务内部收益率(i=10%，税后)23.51%，财务净现值(税后)约6.81亿元，投资回收期(税后)6.41年。(经济效益分析数据是申仁包装根据目前市场状况及成本费用水平初步估算的结果，不代表公司对该项目的盈利预测)。

 

　　通过此次申仁包装的改扩建项目，将进一步深化公司与茅台技开司的资源共享机制，实现优势互补，充分发挥茅台技开司的品牌、市场等优势以及公司研发设计、智能生产等方面积攒的经验，优化申仁包装的运营管理和资源配置，实现申仁包装自动化、信息化、智能化等综合竞争能力的提高，实现互利共赢。

 

　　通过此次生产改扩建项目的实施，申仁包装的资本实力、经营规模等将进一步提升，有利于申仁包装获得更多优质客户及优质订单，提高市场占有率与营业收入，是促进公司大包装产业持续升级的有力举措，有利于进一步巩固公司的市场竞争优势和持续发展能力，有助于公司战略目标的实现。

 

　　贵州力争2020年白酒省内配套率达50%，2022年冲击80%的目标

 

　　需要关注的是，11月23日，贵州省工信厅主办贵州省白酒企业与包装企业供求现场对接会。会上明确力争2020年贵州省白酒省内配套率达到50%，2022年冲击80%的目标；对接会上的数据显示，2018年，贵州省白酒行业所需包装材料采购金额为106.3亿，其中茅台集团包装材料采购金额约37亿。

 

　　茅台集团在会上表示将从供给端发力，不断增强包装的供给能力和水平，大力推进贵州省包装配套项目设施建设，争取早日实现茅台集团省内包装采购额39亿元、配套率24%的目标，从而促进全省白酒包装配套比重的提升。