太阳纸业
8月28日，公司发布2019年半年度报告，报告期内，公司实现营业收入107.76亿元，同比增长2.89%；归属于上市公司股东的净利润为8.87亿元；报告期末，公司总资产为303.37亿元，归属于上市公司股东的净资产为132.33亿元，期末资产负债率为56.06%；较好的完成了公司半年度的经营任务。
2019年上半年，面对复杂的市场环境，公司董事会和经营层依据市场的发展预期和太阳纸业的实际发展情况，持续推进产品和原材料的结构调整，以市场为导向，以利润为中心，提效率、降成本，确保了公司生产经营和项目建设稳步推进。
2019年下半年，公司将积极应对外部环境的变化，按照既定的发展规划，适时调整经营策略，尽职尽责，继续坚持稳中有进的思路，稳质量、稳效益、稳队伍，巩固好已取得的好形势，持续提升太阳纸业的竞争力。下半年，重点推进和做好以下几点工作：
时刻保持“过紧日子”思想
公司将保持“艰苦奋斗、勤俭节约”的好作风，更加细化、量化，实现制度化。
坚定不移创新创新再创新
牢固树立“改善就是创新”、“提升就是创新”的理念。一是抓好工艺技术上的创新，储备一批新技术，为公司持续健康发展做好支撑。二是抓好管理模式的创新，主要在精细化上下功夫，划小核算单位，提升效率。
找差距、补短板、强优势
深入分析自身差距、短板和优势，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，找到自己的差距，补齐自己的短板，将自己的优势发挥到极致。
持续降成本增效益
降本增效的重点方向，将从调整原料配比向稳质量、稳工艺、稳车速、提效率、增产量转移。各单位、各部门要全方位行动起来，相互配合协调，把各项工作做精、做细、做到极致，努力实现全员、全要素、全过程的降本提质增效。
抓好新上项目建设
公司10万吨木屑浆生产线和40万吨半化学浆生产线在2019年度进入稳定生产期，20万吨本色高得率生物质纤维项目预计将于2019年四季度投产。老挝120万吨造纸项目、北海制浆造纸项目、本部45万吨特色文化用纸项目三大项目按计划稳步推进，这让太阳纸业的生产基地实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖，补齐了工厂布局战略位置上的短板。
加快智能化、自动化建设
目前，公司已开始向智能化迈进的前期规划，不断推进太阳纸业的智慧工厂建设，推动公司新旧动能转换，实现高质量发展。
抓好人才队伍建设
每个部门、每个车间都在培养一批能够及时补位的梯队人才，要锻造一支召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。创新和完善人才机制建设，加强人才培训，不断提升员工的管理能力和技术水平，促进公司人才队伍建设工作更好的发展。
持续强化三大“生命工程”
安全、环保、质量这三大“生命工程”，每一个都能关系到公司的生死存亡，一刻都不能放松。安全工作要久久为功，抓好每一个细节，不留任何安全隐患。环保工作要时刻处在临战状态，重点抓好全盐量降低、水循环利用、固废资源化减量化等方面的工作。质量工作要发扬工匠精神，把产品做到极致，满足客户的不同需求，为客户创造更大价值。
报告还指出，今后几年，是太阳纸业实现跨越式发展的关键时期，公司董事会和经营层将凭着爬坡过坎、滚石上山的勇气，与全体太阳人一起不忘初心、凝心聚力、克难攻坚，采取一系列措施降本增效、不断创新，加快新旧动能转换，全力保障公司的平稳运行和业绩稳定，努力实现太阳纸业的高质量发展，把公司打造成为可持续发展、受人尊重的全球卓越企业！
[时间：2019-08-28 来源：太阳纸业]
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