有这样一个地方，它是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，在国家发展大局中具有重要战略地位，它就是粤港澳大湾区。

 

　　有这样一个组织，它历史悠久，不仅见证并且推动了香港印刷业的发展，更为香港社会的经济繁荣、为中华优秀文化的对外传播做出了积极的努力，它就是香港印刷业商会。

 

　　有这样一个人，他深耕印刷行业数十载，服务香港印刷业商会十余年，如今当选商会新任会长，他就是中华商务联合印刷（香港）有限公司（以下简称“中华商务”）的掌舵人——董事总经理梁兆贤先生。

 

　　他说，未来，他将带领商会继续团结业界力量，推进与各界的联络，紧抓行业发展机遇。俗语讲“新官上任三把火”，那么梁兆贤先生对于商会未来的发展究竟有着怎样的一番规划？之于印刷行业他又有何不一样的感受？一起走近香港印刷业商会新任会长梁兆贤先生，聊聊他与印刷业的那些事儿。

 

 

　　对印刷行业的未来有着新思路

 

　　行业发展势头稳

　　大湾区印刷优势亟待发掘

 

　　梁兆贤先生坦言，多年来，香港印刷行业始终是做外贸比较多，海外的订单、欧美的市场做的是十分成功的。但同时这也存在着诸多的问题与隐患，印刷的需求相对来讲还是略有萎缩的，再加之前一段时间闹的沸沸扬扬的中美贸易战，美国作为香港企业的主要贸易市场，这一事件避免不了的对香港的企业造成一定的影响。尽管经过双方领导人会晤后对之后的3000亿关税叫了暂停，但是中美贸易战还是对印刷包装行业不同的版块带来了不同程度的影响，主要是文具和包装领域，图书部分幸免未被殃及。为此，梁兆贤先生表示，香港地区印刷企业在做好外销的同时，也要开始着眼于内销，瞄准粤港澳大湾区的市场需求，充分发挥粤港澳大湾区作为一带一路重要印刷业中心的优势。

 

　　整体来看香港印刷业过去一年的发展情况还是趋于平稳的，而从今年上半年的发展情况预估，也不会比去年差。作为产业科技创新的走廊，粤港澳大湾区承载着周边印刷业发展的诸多优势，有着无限的可能。9+2城市群，每个地方都有各自的特点和不同的价值，所以用梁兆贤先生的一句话说，又快、又好、又多、又极具价值，尽在大湾区。而且这还是一个能够预见市场能力的地方，融合不同的产业，创新更多的产品，带来更高的价值。

 

　　推进“四化”发展进程

　　着眼“互联网服务型制造新模式”

 

 

　　《印刷业“十三五”时期发展规划》明确提出，要贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，推动我国印刷业加快朝着“绿色化、数字化、智能化、融合化”方向发展。对于香港印刷企业来说，绿色化与数字化的发展已经践行多年，但梁兆贤先生强调，绿色化的发展不光是进行整改亦或是减少排放，而是需要建立一个完整的体系，抓住一个大方向，持续的改进。绿色化改进的难点还是在于成本，绿色环保是一个需要长期投入的事业，很多企业不能树立正确的意识，很难成为企业投资方向的首选，但企业要有这样一个清醒的认识，客户对企业的选择，不光是看价钱，更要看价值，而这其中的价值不光是体现在产品的质量和服务上，同时也体现在绿色环保上。

 

　　不可否认，产业发展的目标就是要用最少的资源去做更多的事情，所以更多跨媒体、跨界的合作应运而生，印刷行业，不管是内地企业还是香港的企业也都在朝着这一方向不断迈进。之于未来的印刷行业，企业发展最重要的还是要提高核心竞争力，不光是要买自动化的设备，更多的是增加IT的应用和手段，能够做到互联互通，发展成为互联网服务型的制造企业，把不同的工艺、技术等融合在一起，形成一个高效的平台来充分发挥互联网型服务，实现真正的智能制造，印刷企业为此要继续努力下功夫。

　　

　　对商会的价值这样解读

 

　　助力企业发展

　　从慢慢走到跑起来

 

　　对梁兆贤先生的采访选择了在商会里进行，位于香港这一繁华都市闹中取静的一幢楼宇中，商会创立80年，这一会址也有了60年的历史。梁兆贤先生加入香港印刷业商会十余载，在他心中，商会是最具实力、影响力和代表性的行业协会之一。80年来，商会不仅及时发布行业讯息、帮助企业了解市场需求、积极为行业发声，更是架起了两岸四地印刷企业、协会沟通的桥梁。

 

 

　　对于商会未来的工作重点，梁兆贤先生表示，希望商会能够继续凝聚香港印刷企业的力量，制订一个共同的目标，助力行业提升再发展。但在当前这样一个市场发展大环境下，印刷业亟需寻找一条新的跑道，其强调，之所以说是跑道，是因为市场变化太过迅速，印刷业在发展的道路上不能再选择“慢慢走”，而是应该“跑起来”。商会想要推动业界，找准自己的核心竞争力，以此大幅提高生产力，集合行业的力量，找到一个平台或者是一个方向，可能对行业的发展带来根本性的改变和突破。

 

　　香港印刷业商会是一个非常有中国文化的商会，印刷是中国的发明，商会希望其所做的工作，不光是为企业，更是为行业、为国家未来的发展贡献一份力量，这就是商会80年来一直在做以及未来会继续做的事情。

 

　　人才的培养与职业教育

　　要从正视印刷行业开始

 

　　除了不断攀升的成本，印刷行业面临的挑战还包括人才。的确，印刷行业对人才，尤其是复合型技术人才是极度匮乏和渴求的。谈及这一问题，梁兆贤先生表示，当前人才问题的最大纠结之处在于年轻人包括其父母对印刷行业没有正确的认识。印刷是个很庞大的产业，有很多不同的需求，对人才的选择也是多样的，因此为了让更多的大众了解印刷行业，不管是过去还是现在，商会一直在做着努力。与香港政府联合推动职业教育，让年轻人通过两条路径选择自己的发展方向，职业教育亦或是传统教育，但最终都会有着良好的成长与发展空间。甚至有些年轻人可以选择“边学习边赚钱”（learn and earn）的方式，完成学业教育，拥有一技之长，如此以便为他们更好地量身定制未来在企业内的培训，更快、更有效的发挥他们的所长。

 

 

　　未来，商会会与有关部门继续推进印刷行业人才队伍的培养与建立，但目前的关键问题还是要从根源上扭转大家对于印刷行业的认识与看法。加大宣传推广，让全世界了解印刷，它不是一个简单的加工行业，而是人们生活重要的组成部分，最有效的文化和创意传播的手段和渠道。他还能够运用创新的科技，创造更好的价值和体验。

 

　　对中华商务有更高期望

 

　　以创新思维创造价值

　　加快进入智能制造模式

 

　　对于梁兆贤先生，大多数人对他的认识相信应该是从中华商务开始的。由中华书局与商务印书馆在香港的印刷厂于1980年合并而成的中华商务，最初是以书刊印刷业务为主，到后期拓展业务到商业印刷、包装印刷、安全印刷，以至于近年将数码科技、多媒体元素融入印刷品中。发展至今，已有近40年的历史，在这期间，中华商务经历了印刷产品及技术发展的不断变化，作为服务了这家印刷企业30余年的“老兵”，梁兆贤先生也直言，中华商务多年来的变化着实不简单，但市场的变化比企业还要大，也就不得不加快调整企业的发展策略，企业发展战略的制订周期也从5-10年，逐渐变为3-5年，只为更好的应对市场的瞬息万变及创新技术的不断发展。

 

 

　　人才不足，市场萎缩，产能供过于求，新媒体的冲击......等诸多问题也困扰着中华商务。但对于人才的培养，中华商务有着自己的一套“大招”。公司花了大约七、八年的时间，投放大量人力物力及其他资源建立起了自己的网上培训平台——汇智学堂，方便员工学习。其中有普及的课程也有特殊的工艺课程，二者融合，让员工汲取更多知识。此外，中华商务积极吸纳不同层次、不同专业领域的人才，为公司注入新的动力和创意。

 

　　由于中华商务有超过半数以上的业务是以海外为主，所以上面所谈及的“中美贸易战”问题，中华商务同样不可幸免。这就要求中华商务要找对细分市场，提升自己的核心竞争力，找准新的跑道。就好比中华商务目前正在做的跨界业务，为金融机构提供服务，但不完全是印刷，而是提供一个整个的方案，延伸给客户不同的服务和产品，让他们感受到价值。也正因此，梁兆贤先生期望中华商务持续创新，为客户和员工创造价值，将公司定位为互联网服务型制造企业。要做到这一点，就要求公司内部要互联互通，提升各部门之间的有效沟通，进入智能制造模式，才能服务到新市场、新需求，实现企业与客户的双赢。

 

　　为了更好地推进这一发展战略，中华商务已于几年前提出了其转型升级的目标——互联共融，汇智经营（Connect and Smart），通过信息技术的应用将各地的运营平台、管理系统、资讯系统等生产管理连接起来，让沟通和交流更加透明可视化。为了让这一平台拥有更好的技术支撑，还成立了思佳智能有限公司，集合企业众多IT人才之力，通过信息技术实践心得商业管理和运营模式，提升企业的生产力。

 

　　会长寄语

 

　　印刷是无处不在的，只要积极求变，坚持研发新信息技术在印刷行业的应用，探索“互联网服务型制造模式”，做到互联互通，并培育和吸纳不同界别的人才，便能为客户　带来更优质、更高效的服务，为他们注入更多、更新、更富创造力的价值，另印刷业踏上另一条新跑道，得以再次腾飞。

 

　希望香港印刷业商会与中华商务在梁兆贤先生的带领下，能够为两岸四地的印刷企业架起沟通与合作的桥梁，推进印刷行业健康的发展，以持续不断地科技创新，助推行业的大步前行。