纸书出版
7月24日，DCG数字传媒集团执行副总裁施其明在第八届中国数字出版博览会上围绕关键词“现代纸书”发表了主题演讲，深入阐述了“现代纸书”的核心理念和发展前景。
今天我要讲的关键词是“现代纸书”，围绕这个关键词我们将探讨如何完成现代纸书生态的构建，如何建构好现代纸书和新时代编辑，如何促成新时代纸书的转型从而获取新时代的社会效应和经济效应。
现代纸书：传统纸书的延伸和丰富
2012年，在研究初期，我们开始以传统出版行业现有纸质图书为基础做一些融合发展和数字转型升级方面的探索。围绕纸质图书开展一些小的课题，找到其发行的过程中的延伸点和延伸服务，对相关周边产品进行售卖，提供一些周边小服务，例如直播服务、知识服务和社群服务。截止到2017年，整个行业已经有4万多个品种都在做这样的小服务，涵盖了200多个出版社的平台。
我们把这种迎合互联网时代内容生产方式、满足读者多种需求且具有交互功能的一类新型纸质书统称为“现代纸书”。现代纸书通过在传统纸质书刊上印二维码，并在二维码中配套线上衍生内容资源与服务，引导读者读者来进行深度增值阅读。
今年有许多省市的政策性、市场类等教辅图书都开发了小服务，例如查询成绩的排行服务、纸质图书直播服务等。而且后台数据显示，从去年9月份开始到今年上半年，通过这些小服务，平均一册书单学期能够围绕纸书创造额外营收利润十块零两分。除教材、教辅以外， 职教类图书、少儿绘本等其他品类的图书也出现了相关周边服务。
去年，4万多个品种，将近7.1亿册图书围绕纸质书所做的周边小服务产生了将近8.1亿元的额外净利润，创造了很多具有现实意义的经济效应和社会效应。出售图书周边产品会促进图书销售量的提升，因此现代纸书创造的增值服务，带来的不仅仅是线上用户的体验升级，还提升了纸质图书的自身价值。
去年有将近7000多个品种的图书开始提供问答服务，在纸书上联系作者进行交互。与此同时，我们发现这些图书的销售量呈现不同幅度的提升，平均提高23% 。去年，有很多传统出版社开始进行现代纸书方面的探索，开始培训自己的编辑，让他们参加这方面的意识培训。据统计，参加培训的编辑人数达到14400多人，通过研修班的学习他们都不同程度的开发了自己的思维，找到了更多纸质图书转型的创新点。
构建现代纸书新生态——传统媒体的转型探索
传统出版行业在多年的发展过程中积累了大量的读者和用户，也积累了相比互联网企业更具竞争力的发行渠道。去年，通过一百多场的创新培训我们发现，很多编辑已经意识到传统出版行业具有的独特优势：他们占据着强势的读者资源、内容资源和渠道资源。读者在读完纸书之后有更进一步的需求需要在互联网，因此今年出现了很多推出“书+互联网”、“书+直播课+服务”、“书+患者教育单+专家”等服务的现代纸书。
这样的现代纸书催生了纸质图书新生态。我们发现，有更多传统纸质图书的编辑开始构建自己的小生态，他们拥有自己的读者圈，通过读者圈能够更具体的了解读者相应的需求。无论图书的获取渠道是线上还是线下，读者都可以直接联系出版社、编辑和作者。这样的直接联系，使出版社可以通过纸书直接投送我们的知识服务、作者服务，也可以让每一个读者认识到传统出版社也能提供互联网化的知识服务和知识付费服务，也能提供全套化、整体化的纸书和知识。
今年，我们发现，很多报刊集团也开始做现代纸书，出现了更多创新性的服务，如通过纸书直接给读者提供作文批改的服务。另外，在学术期刊每篇文章后附二维码让读者形成相应的学术交流圈，这样的服务也很常见。数据显示，截止6月30号已经有4.3亿册的纸书使用这样的模式。这样逐步探索出的纸质图书发展的新模式，叫做现代纸书的新生态。
在新生态背景下，有更多传统图书编辑愿意参与到纸书升级转型的浪潮里，他们意识到自己手中资源的独特优势和发展空间，在此基础上去找到更多新技术、新创意、新的运营方式和新的策划方案，而且在一年左右我们就看到了实际的社会效应和经济效应。
展望未来：携手共进，推动融合发展
现代纸书的新生态目前只形成了一个小的雏形。即使去年有7.1亿册图书，今年上半年有4.3亿册图书不断加入到这样的新生态，发展势头良好，现代纸书发展的新生态里还需要有更多的资本介入、内容介入、作者介入、编辑介入，需要更多有能力提供知识服务的内容，需要总署的领导、专家的关注和支持。
在现代纸书发展的路程中，我们希望有更多的行业同仁能够一起去参与，去了解，去尝试，去努力发现纸质图书真正的价值体系。当一个读者愿意花费金钱购买纸书，我们能不能提供更有质量的纸质图书的后续服务?这种后续服务除了音频、视频、社群之外，还能不能有更多的更有意思的创新体系和服务支撑，是我们目前需要不断探索的任务和目标。
去年全国有8700万元的资本、37家单位参与到纸书新生态的探索和运作过程中，今年上半年已经拨付的资金有7100多万元，还有大约两亿元的资本运作在现代纸书新生态里等着各位同仁一起运作、参与、支撑和关注。这个体系里，我们看到有更多的超级作者愿意加入进来，例如大家耳熟能详的王后雄教授。他将20亿码洋的纸书全套转型为现代纸书，在整体纸质图书上加入他的预期课程、直播课程，甚至连接线下的网校和培训点，提供一整套完整的服务。
今天我在这里分享的只是一个小的名词，我希望有更多的编辑来了解这个名词可能给我们带来的一些小的收益点和效益点。而这些收益点和效益点可能会给我们带来更多可以发挥的能量，让我们这个行业的从业者重新找到自己的发展点，从这样的发展点出发，重新认知自己的价值。
[时间：2018-08-02 来源：出版商务周报]
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