然而，“大”不意味着“强”，“大”也不意味着“优”。十九大对我国社会主要矛盾作出的判断——人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，同样适用于我国出版行业。当前出版行业的“大”而不“强”，首先表现在缺乏全球同行公认的顶级出版物，因而相应地缺乏引领世界思想文化潮流的话语权。其次是出版企业不强，“全国500多家出版社的收入总和，不及德国贝塔斯曼集团一家企业年收入”的情况未得到根本改变，数量众多、规模尚小、力量分散仍是我国出版企业的真实写照。更为严峻的是，面对瞬息万变的媒介环境，出版行业仍然停留在“写书、出书、卖书”的传统纸质出版流程阶段，缺乏融合与创新思维，内容优势被局限于有限的平台之上。

 

　　数据显示，当前我国53.9%的网民将手机、电脑等互联网媒介作为信息获取的主要途径，通过电视、广播获取信息的网民占比仅为31.1%，通过报纸杂志类媒介获取信息的仅为15%。这一趋势对传统报业造成重创。面临生死存亡考验的报刊，融合创新的愿望较为强烈。而对图书出版行业而言，新媒体的冲击还未触及根基，按照原有经营方式依然可以生存，因此融合发展的主动性不强。多数出版社进行的数字化转型，或是出于响应行政管理要求的需要，或仅是追随行业发展趋势不掉队而已，真正进行彻底的、本质上的、结构性的融合创新的主体还较为鲜见。从整个行业来看，移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷等新兴业态尚未形成气候。

 

　　未来，数字技术与移动互联网作为一种结构性力量，将对人类社会产生更为深远的影响，手机或其他电子终端将成为人们的主要阅读载体，时间碎片化、内容轻悦化、形态可视化将成为人们的阅读习惯。内容精悍、传播巨量、广泛覆盖、互动极强的媒体才能适应新时代的阅读需求。推动传统出版和新兴出版融合发展，把传统出版的影响力向网络空间延伸，是出版业自身生存发展的需求，更是这一行业履行文化职责的迫切需要。

 

　　在互联网时代，传统出版不会终结，但应该积极求变。下一步，传统出版要在内容创新、技术创新、市场创新等全面创新上下功夫，摆脱传统思维束缚下的出版模式与工作方式，要积极与新技术、新传播方式结合，按照互联网产业方式延长产业链、延伸服务环节，全面应用移动互联、大数据、VR全景等新技术和自身内容聚合优势开发新的产品形态。

 

　　在全媒体时代，传统的出版行业已经不能止步于编辑、校对，而应积极主动探索融合发展。唯有如此，才能适应激烈的市场竞争，为广大读者提供更为有效的出版供给服务，为增强国家文化软实力、建设社会主义文化强国作出新的贡献。