《金融时报》

　　《金融时报》CEO约翰·里丁（John Ridding）近期在接受美国媒体采访时表示，用户付费订阅已超过广告，成为该公司收入的主要来源。

　　里丁回忆，当《金融时报》开始将在线内容置于付费墙之后时，科技行业的反应有的是怀疑，有的是“充满敌意”。因为这样做违反传统观念：互联网需要自由。

　　里丁在接受采访时表示：“我一直觉得这有点奇怪和可笑，因为很明显，互联网并不需要任何东西。这就是个渠道而已。”

　　他的想法正在得到证明。作为日经旗下媒体，《金融时报》网络版的订阅起步价为每年350美元，目前读者已开始购买付费服务。里丁表示，在《金融时报》的90万付费订阅读者中，有2/3是数字版用户。用户付费订阅已超过广告，成为《金融时报》最主要的收入来源，占总收入的约2/3。

　　他表示：“行业中的许多人都忽略了对内容收费的能力。我的观点是，如果能提供差异化的东西，无论是品牌标识、专栏作家，还是报道范围，那么就有能力去收费。如果无法提供任何差异化的东西，那么你就需要问自己更大的问题：你究竟在干什么？”

　　里丁此次还谈到了《金融时报》在面对大型科技平台时的阻力，这些平台致力于免费分发内容。他表示，目前他希望这些平台可以“在付费订阅模式的开发方面带来更多帮助”。其中的一场斗争发生在与谷歌之间。谷歌此前坚持，读者在点击搜索结果中的链接时可以享受“首次点击免费”。这意味着，读者从谷歌搜索引擎访问媒体网站时，不会立刻看到付费墙。

　　里丁表示：“我们一直认为，所谓的‘限流阀’，即如何设定访问权限，应该是发行商的事情。我们进行了很多拉锯，而谷歌最终接受了这样的立场。”

　　他表示，《金融时报》的策略也在不断调整。《纽约时报》、《华盛顿邮报》和《连线》等媒体每月允许读者免费阅读一定数量的文章，而《金融时报》并未这样做，而是让读者可以在首月免费阅读所有内容。

　　里丁回忆：“我们会想，我们想做的究竟是什么。我们希望在数字领域复制人们对印刷媒体的习惯。每月提供几篇免费文章的模式与此相反。在理想情况下，你花一个月时间去阅读《金融时报》，随后熟悉我们的报道，成为我们的付费订户。”

[时间：2018-04-08  来源：腾讯科技]