纸板厂基础库存

　　纸板厂的原纸总库存是由基础库存与流动库存共同决定的。

　　即：原纸总库存＝基础库存+流动库存

　　什么是基础库存？

　　基础库存就是为了应对客户接单，必须备的最小库存量，如果小于这个量，你就无法满足客户哪怕只有三、五百张订单的生产了。

　　基础库存有点像鞋店里的库存的鞋子，各种款式要有、而且不能断码——款式相当于原纸的品种，码数就是原纸的门幅。

　　每个原纸门幅需要备多少卷呢？我们可以探讨出一个合理的最小数。

　　如果客户的订单面底材质一样、起坑用材一样，那么，为了做成一单纸板，所需的每种箱板纸就可能同时需要2卷，瓦楞纸就需要3卷（按做七层的标准）。中隔纸一般不会用到与起坑一样的品种，也归入到基础库存备3卷的标准之中。

　　这时，可以列出基础库存的公式了：

　　基础库存＝（箱板纸品种×门幅数）×2＋（瓦楞纸品种×门幅数）×3

　　由公式可知，纸板厂所做原纸的品种数与备纸的门幅数的多少，决定了原纸基础库存量的多少。

　　下面分别探讨原纸品种数与门幅数

　　原纸品种数：

　　原纸品种数就是报价材质的代码数，就是在订单生产中，不允许通用的原纸品种数。多数纸板厂应当有如下品种（举例）：箱板纸H200g、K170g、A140g、B110g共4种，高瓦8-160g、7-140g、6-120g、5-100g共4种，普瓦（做中隔）3-70g。

　　汇总如上品种：箱板4种+高瓦4种+普瓦1种＝9种，这9种纸一般被认为是大多数纸板厂必备的基本品种。许多企业会根据当地市场需求与市场定位，增加3－5个箱板纸品种、增加2－3个普瓦品种。

　　这样所有的原纸品种会增加到约15个品种左右（箱板7种、瓦纸8种）。

　　门幅数：

　　门幅的确定方式，珠三角用英寸制，内地用每5cm一个门幅。如果以纸板厂【1.8米+2.5米】生产线为例，所需的门幅如下表所示：

　　从中可以发现，英寸制有14个门幅，厘米制门幅有25个，多出了11个门幅。

　　这就是英寸制门幅的精到之处！先定死2英寸一个门幅作为标准，58英寸以上就4英寸一个门幅（对开时依然是2英寸一个规格）。这样锁死了有限的下单门幅规格，就有效地减少了备纸的门幅数量。

　　内地因为最开始确定纸板下单标准的时候约定俗成为每5cm一个计价门幅，并由此形成为纸板厂的备纸门幅。这种没有事先合并纸板规格的市场交易规则，导致了生产规格冗多。

　　如果厘米门幅仿照英寸制标准，把58寸（接近150cm）以上，也按4英寸一个规格来备纸（相当于每10cm一个门幅），可以减少10个门幅（上表中标黄色的门幅），弊端是生产时的修边量会净增加5cm。

　　上表中从155-245cm共10个门幅多出的5cm修边会增加废纸率约2.55%（5cm÷平均幅宽），但由于可以多卖出近50%金额的废纸，实际增加废耗成本约为1.3%左右。

　　如果没有明确的量大的订单需要用到这些5cm门幅的、库存周转率又比较低，多出的库存量导致资金占用成本不止那1.3%的情况下，那10个门幅实际上可以考虑取消掉。

　　所有的要素全部论述完毕，现在计算一下基础库存的量，见下表：

　　这个基础库存量不等同于安全库存量。

　　基础库存量，相当于商店货架上的样品占用库存，原纸只要低于这个库存标准，就极有可能出现需要代门幅、代材质才能完成客户的订单的情况了。

　　总结：

　　1、独立的纸板生产企业，以做市场通用产品为目的，一般倾向于选择通用型高的原纸品种、规格化的门幅，通过原纸的高周转率来获得较好的效益；

　　2、纸板不外卖的纸箱厂，出于纸箱生产成本的精算，会大量备用针对某一产品的特殊门幅、精准品种的原纸，是运用采购优势来赢得成本优势；

　　3、不同的经营思路与市场定位，会有不同的原纸基础库存策略，企业需要在库存与效益之间灵活选择平衡点。

[时间：2017-10-20  作者：肖剑  来源：晨龙智造]