纸质书

　　“磨润色先生之腹，濡藏锋都尉之头，引书煤而黯黯，入文亩以休休。”读唐代才女薛涛所作歌咏砚、笔、墨、纸的《四友赞》，便知古人不可一日无“四友”。作为文字的寄托，其实早在公元105年，东汉蔡伦发明造纸术，引发的便不止是书写材料的一次伟大革命，更是读书史上划时代的变革。自此，纸质书香，温暖了近两千年。

　　书店为何要以“文亩”命名？一袭短发、藏蓝色素雅棉麻连衣裙着身的孙玉玲莞尔笑言，这是个巧合。“取名‘文亩’，本意为文化的一片天地，熟知薛涛诗中竟寓意为纸。纸是文字的载体，文字可以抚慰灵魂，书店理念是希望能有更多人静心触摸纸质书的温度，于是便定下这个名字。”

　　前脚踏入书店大门，身后的喧嚣便被迎面而来的涓涓书气掩盖，330平的矩形空间清新文艺尽染格调，明亮柔和的灯光下，2米有余的8层落地书架贴墙而立，由高而低层次排列的小型书架规则放置。有的客人在咖啡区的布艺沙发上安静看书，有的父母则在亲子阅读区的卡通坐垫上陪孩子阅读。

　　这里，是阅读情怀的孕育地和坚守地。

　　渴望

　　爷爷房间高高的门槛是我跨不进的书世界

　　商海打拼二十载，孙玉玲直言见过了太多的起伏跌宕，灵魂似乎在这个快餐文化的时代没有了归属地。

　　“之前是为了生活而活，现在特别想为理想而活。”少年时期便酷爱读书的她感觉，人不能因一成不变、按部就班的生活磨灭了最初的追求。读书，更多是一种仪式，一种享受，一种情怀。正如诗人于谦在《观书》中所写：“书卷多情似故人，晨昏忧乐每相亲。眼前直下三千字，胸次全无一点尘。活水源流随处满，东风花柳逐时新。金鞍玉勒寻芳客，未信我庐别有春。”

　　孙玉玲最初对书籍的热爱源自爷爷。“爷爷一生行医，是十里八乡有名的医生。从窗户中望去，他的房间里处处是一摞摞书籍和药方手抄本。”然而，受重男轻女思想影响，这位老人却从不允许三个孙女踏进自己的书房半步，只有家中唯一的孙子、孙玉玲的大哥才有这个特权。

　　“那个时候我常常远远地徘徊在他房间门口，踮着脚尖朝里张望。满屋的书像是挥动着一双双小手，热情地邀我进去赏读。可房间门槛实在是太高了，我跨不过去，也不敢尝试。书的世界，离我太遥远。”

　　后来因为父亲患病、家境困难，孙玉玲高中未读完便外出打工。但对读书的渴望，却从未停止。赚得的第一

　　笔收入，便用来买了书。“那种终于可以凭借自己的力量走进另一个精彩世界的感觉真好。”宗教哲学、历史人文、社会科学、文学艺术……像重获自由的鸟儿，孙玉玲通过广泛涉猎不同门类书籍，积累了丰富

　　的知识经验，对事业的规划安排，也比旁人多了些独特见解。

　　挣扎

　　100%的人反对仍然选择坚持

　　决定开一家集文化、艺术、创意、体验等多种元素为一体的复合式体验书店，既是孙玉玲对个人情怀的追求，也是基于社会现实所做的尝试。

　　“古人说‘雪夜闭门读书是一大快事’，然而时光流转，当网络改变我们的阅读习惯，低头族盛行，电子书充斥眼帘，有多少人还愿意拿起书本，去嗅一嗅那久违的书香气息？”孙玉玲说，书店是一座城市的文化地标，肩负着为阅读燃灯的重任，应当为城市读书气质的培养提供一些精神层面的帮助。

　　“起初是想开家传统书店，单纯提供书籍销售服务。然而，经过很长时间的考察和思考，决定创造一个安静的阅读空间，让更多人积极主动参与到阅读中来，而不是单纯为了满足某种需求被动接受。”

　　令孙玉玲没想到的是，开书店的决定遭到了身边所有人的一致反对。“复合书店前期投入大，收益慢，风险性太高了。”家人也曾不止一次地劝说，然而性格倔强要强的她未曾动摇分毫。在唯一的赞成者—— 赴美读研学习艺术设计的小侄女的支持下，书店的风格设计确定下来。“文创展台、咖啡区、亲子阅读区等空间划分，选材用料以及颜色搭配都是我们俩商量确定的。”

　　然而，由于缺乏经验，工程时间和工程进度成为摆在孙玉玲面前的最大障碍。提及这段经历，孙玉玲眼中几次泛着泪光。“还是缺少经验吧，工程的质量和工期总是不尽如人意。开业前几天，不知不觉就忙到凌晨一两点。图书分类上架、设施摆放都还好，最令人崩溃的是墙面是花的！”即便如此，凭着

　　一股不服输的劲头，她终于等到了柳暗花明的时刻。

　　开业的前一天晚上，没有想象中的欣喜若狂，她自己呆呆坐了很久，抚摸着一本本书，感慨万千。“世界突然就变得安静了，人，永远不知道储存在自己身体里的能量有多少有多大。唯有坚持，才见结果。”

　　幸福

　　这是我见过最棒的体验书店

　　“来过这里，我决定卸掉游戏《王者荣耀》！”

　　“希望在将来，我和我爱的人也能开一家这样的书店。”

　　……

　　书店的咖啡区，有一面被五颜六色的便利帖贴满的墙壁，来过的客人，大多都会留下自己的笔迹和心情，孙玉玲常常站在这里驻足仰望，情不自禁地，嘴角微微扬起，她说，那是一种突破层层困难后，云开月明的幸福感。

　　“幸福是什么？不是你做的事情能获得多少收益，而是具有多少意义。”让孙玉玲欣慰的是，书店价值得到了越来越多顾客认可，起初反对的亲戚朋友也转而支持。“前几天书店里来了两位台湾客人，付款的时候，其中年长的一位对我们竖起大拇指，说能在这座城市看到这样一家书店，是很幸福的。”

　　诚然，为了能让更多人获得读书的幸福感，孙玉玲付出了很多：所有上架书籍都由她亲自把关，确保百分百正版；桌椅、书柜一定要符合环保标准，坚决保证品质；地板颜色要深，浅色的容易造成视觉疲劳，影响阅读效果；每个书柜下边都摆放着专门定制的带滑轮木箱，平时做收纳，必要时读者可将其拉出当坐凳；亲子阅读区的低层书架上，摆放着儿童绘本和各种玩具，一抬头还能看到五颜六色的几何型灯发出明亮却不刺眼的光；文创产品展区里，作品大部分来自本地年轻设计师；所有饮品原料确保健康新鲜，并聘请了专门的咖啡师，选用进口咖啡豆，保证了每一杯咖啡浓郁醇香的品质……

　　“网络时代浅阅读和碎片化阅读导致社会大众的心态越来越浮躁，在选择图书方面，存在一定盲目性。店员的阅读素养是我在招聘时的一条重要考察标准。”孙玉玲说，书店的工作人员必须热爱阅读，白天能够将推荐阅读作为首要工作，能够根据读者的需求递上一本图书，成为文化阅读的引路人。夜晚，他们要能够根据阅读热点和书刊动态重新排列，让知识离读者更近。

　　坚定

　　实体书店不会死融入地方特色是关键

　　“不会！”

　　关于实体书店存亡与否的问题，孙玉玲很坚定地抛出两个字。

　　“情怀背后确实存在生存的艰难。”孙玉玲说，书店现有图书16000册、5000个

　　品类，假期和周末每天的客流量可达到100人次左右，但想实现盈利，还需要时间和努力。

　　她认为，互联网时代，公众注意力转移、购书阅读渠道增多，是冲击实体书店生存的最大因素，但这并不意味着实体书店会被网络取代。网络购书和书店购书是完全不同的两种体验，不亲身体验，是无法挑选到真正喜欢的书籍的。

　　“必须提供网络书店没有的服务，通过体验式阅读，才能将更多读者拉回。”孙玉玲认为，除了提供优美舒适的环境和饮品服务，积极尝试引入新的业态、开发相应文化产品、不定期开展阅读体验活动，能让读者获得更多精神交流，同时能够帮助实现收支平衡。跨界整合，是独立书店的生存之道。

　　对于“文亩”未来的发展，孙玉玲坦言融入地方特色是关键。 “秦代置县的即墨，迄今已有1400余年，拥有丰富的历史文化。希望能通过多方支持与合作，设立专门的即墨展区，呈现不同历史时期的地理风貌、人文风情，唤起对家乡的归属感和依赖感。”孙玉玲发自心底的希望，“文亩”能像诚品书店一般，在尊重地方文化特色的基础上，透过人、空间、活动的互动积累，发展出不同的场所精神和经营内容，塑造城市中不同角落、不同内涵的文化氛围。

[时间：2017-09-05  来源：《新即墨报》]