乐凯华光

　　8月21日，乐凯华光公司生产综合部召开上半年设备能源工作会议，总结前6个月设备能源管理工作，安排下半年工作任务。会议提出，要进一步做好设备能源管理工作，降低生产线故障停车率，提高能源利用率，为确保完成全年生产经营任务创造条件。事业部、动力运行部门的主要领导，各单位主管设备能源工作的负责人和设备员参加会议，生产综合部经理陈焱主持会议。

　　会上，生产综合部有关负责人通报了上半年各单位设备运行和能源消耗情况，并与去年同期进行对比，查找了存在的问题和不足，提出了改进措施。胶片事业部、胶印版材事业部、柔版事业部、动力部、园区动力部、储运部、物资供应部等单位和部门的设备管理负责人总结了本单位上半年设备、能源管理工作的经验和做法，查找了存在的问题及原因，提出了下半年工作的设想和打算，并就做好设备能源管理工作提出建议。

　　上半年，公司大部分生产线设备故障停车次数同比有所下降，各单位的能源消耗也均低于去年同期。据了解，1-6月份，公司万元产值耗标准煤同比下降4.79%，万平方米产量耗标准煤同比下降7.44%，其中，万平方米产量耗电、汽、水分别下降4.17%、5.15%和8.87%；累计节水7万多吨，节电189万度，节汽0.2万吨。

　　生产综合部经理陈焱安排近期老厂区和华光园区停电、停车有关事宜，要求停送电联系人时刻坚守岗位，保持通讯畅通；各单位要做好相关检修和协助工作。陈焱经理指出，今年上半年公司对设备能源管理工作给予了很大支持，各生产工艺车间与动力供应部门配合较好，较好地完成了相关设备、能耗目标。下半年，生产综合部要一如既往地做好沟通、组织和协调工作；加强设备、能源的管理和考核，进一步消除设备故障，降低能源消耗；上下一心，继续努力，推动公司设备能源管理工作取得新的成绩。

[时间：2017-08-28  来源：乐凯华光]