净利润天华新材

　　日前，天华新材在全国中小企业股份转让系统公布了2017年半年报，公司2017年上半年收入1923万元，较上年同期增加15.85%；公司实现净利润300万元，较上年同期增加96.41%。

　　天华新材2017年上半年赚了300万，增幅达96.41%

　　日前，天华新材公布了2017年半年报称，2017 年上半年，公司总资产为 42,829,747.51 元，较期初增加 12.70%；公司归属于挂牌公司股东的净资产为 35,128,082.72 元，较期初增加 9.34%；公司营业收入 19,239,251.18 元，较上年同期增加15.85%；公司实现净利润 3,001,202.19 元，较上年同期增加 96.41%。

　　天华新材一直专注于纸塑包装产品，公司的纸箱产品主要面向凯龙股份及荆门周边工业、农业产品包装市场。

积极探索改革，2017年提升盈利有妙招

报告中，天华新材提到所处的纸塑包装行业因进入门槛较低，目前塑料薄膜产品、纸箱包装产品均产能较多，进入该行业的企业呈现规模小、数量多，同质化严重，竞争激烈，以价格战作为主要竞争手段等特征，导致纸塑包装行业竞争无序、行业利润率降低、产品质量参差不齐。

　　面对以上问题，公司在董事会的领导下，紧紧围绕 2017 年经营计划指标开展各项工作：

　　一、是继续开展补短板、降成本等系列工作，从生产、销售和采购等方面采取多项有效措施，降低生产成本。

　　二、是积极探索改革盈利模式，在全公司范围内植入阿米巴经营模式，通过划小核算单元，各阿米巴单位自主独立核算开展经营活动，增强员工与公司经营成果的关联度，以形成更高效的盈利模式。

　　编者按：阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展；2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司（JAL）的总裁，他正尝试把阿米巴经营模式导入日航。事实上，阿米巴经营模式与京瓷会计学，被称为稻盛经营哲学的两大支柱。阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。

　　三、是加快公司新设备、新项目建设，为公司形成新的利润增长点打下坚实基础，截止 2017 年上半年末，公司已完成了共挤膜设备的提档升级工作。

　　四、是开展各类技术、管理创新工作，通过全员创新活动形成公司发展和创新活力。

　　报告期内，公司根据市场变化，各部门贯彻落实经营方针，积极拓展新的领域，同时加强团队建设，提升公司人才竞争力，开展全员创新活动，加强核心技术竞争力：

　　在市场销售方面，公司采取了可持续业务营销模式，在其原有的业务客户基础上，加快推进新的业务领域持续拓展；

　　在产品研发方面，公司不断优化现有产品配方，满足客户产品更新需求，同时通过与科研院校和行业专家合作的方式，为客户提供更为全面的技术支撑和服务。

　　在人才储备方面，公司加强人员的内配外训，以提高员工的业务素质水平。公司特别重视销售和技术人才的选拔，通过公开招聘选拔优秀的销售、技术研发类人才，致力打造一支精干、业务能力强、素过硬的营销团队和研发团队。

[时间：2017-08-14  来源：华印纸箱]