美国有声书 为何能逆市上扬

有声书

  日前,美国出版商协会公布了2016年美国主流出版单位的销售数据。数据显示,2016年美国主流出版单位电子书收入同比下降了15.6%,比两年前缩水了5亿美元。但作为数字产品,有声书的收入2016年同比增长了25.8%。

  电子书整体下降,作为电子书的一种,有声书却逐渐上升。有声书有哪些魅力?为何能持续上涨?《出版商周刊》采访了阿歇特出版集团、麦克米伦出版社、西蒙·舒斯特公司、企鹅兰登书屋等几家美国大型传统出版集团的有声书业务负责人,或可得出一些结论。

  有声书几年间增长了数倍

  2013年,阿歇特一年只出50—75种有声书,2017年,他们将生产700多种,增长超过10倍。

  西蒙·舒斯特有声书部门也是同样的增长趋势。在过去的几年中,西蒙·舒斯特出版的有声书品种数基本上翻了3倍以上。

  企鹅兰登书屋相关负责人表示,为了适应有声书市场发展的需要,他们正在努力让集团出版的每本书都同步推出有声版。与去年相比,企鹅兰登书屋的有声书书目增加了20%,并且在纽约和洛杉矶扩充了有声书工作室,不断增加生产和营销有声书的员工。今年,企鹅兰登书屋的目标是生产超过900种有声书。

  伴随性是有声书一大优势

  在电子书市场并不景气的当下,美国读者为什么对有声书抱有兴趣?几家出版集团有声图书部门负责人认为,这缘于有声书与生俱来的伴随性。

  在麦克米伦,就有过多次针对听众群体所展开的营销案例。比如,对汽车租赁公司的用户发起营销,或是赞助田径比赛来吸引边跑步边听书的用户。再或者同食品公司一起开展赞助和推广活动,目标是打动那些喜欢在做饭时听书的人。

  种种营销活动的关键是,让用户不觉得听书是一项负担,而是在做其他事过程中顺便完成的行为。麦克米伦有声书出版部门总裁玛丽·贝斯·罗什认为,许多没有听过有声书的人会抱着试试看的心态来尝试一下,一旦他们习惯了收听这种行为,就有可能为长篇有声书买单。

  有声书制作需要多方协作

  随着有声书市场的壮大,出版集团有声书出版部门的团队也在逐步扩大。不过,根据多位有声书出版人的经验,有时候,受人员、空间和时间的限制,有声书出版商往往会选择和其他信任的企业长期合作,而不仅仅是内部制作。

  “我们总是和许多外面的声音工程师和其他各种工作人员合作。”罗什这样说道。不过她同时强调,录音环节有关的工作仍由麦克米伦内部人员来完成。

  阿歇特出版集团的内容开发高级副总裁兼有声书出版人安东尼·哥夫对此表示肯定,“我们不仅扩充职位,而且还会让外部企业承担部分生产工作。通过雇用足够多的人手,再同时与不同的企业、供应商保持合作,最终可以实现有声书产量的提升。”据介绍,阿歇特目前已经能做到在美国全国各地同步录制有声书。

  未来潜在的听众还有很多

  哥夫表示,未来有声书的市场主要还在于年轻听众,他们现在正在寻找能使特定年轻听众爱上阅读、爱上聆听的方法。他认为,一旦人们对有声书产生兴趣,他们将终生维持这个习惯。

  罗什则对有声书的未来更乐观,她认为,现在还有很多人根本没听过有声书,这些潜在的听众就是有声书未来的用户,也是有声书业务能够继续增长的重要原因。同时她还有一个更大的野心,她希望未来每当有人在听书的时候,就会听到一本来自麦克米伦的有声书。

  西蒙·舒斯特有声书部门总裁克里斯·林奇则对有声书的形式有更多的期许。当前,有声书都是由出版物或电子书转化而来,未来有没有可能出现天然的、原创的有声书。林奇认为,随着有声书市场的日益扩大,这或许才是有声书未来的突破方向。

  (译自美国《出版商周刊》)

[时间:2017-07-31  来源:中国新闻出版广电网/报 ]

黄品青微站