少儿出版

　　人无远虑，必有近忧，在我看来，当下少儿出版发展也正面临着“近忧”和“远虑”。在“近忧”方面，一是原材料价格上涨和渠道“低折扣”，不断地挤压着少儿出版机构的利润空间。据我初步了解，今年上半年少儿社利润持平的情况较多，甚至还有下降的情况，我们社上半年利润总额同比还下降了40万元，而纸价上涨给我们增加的成本大概在650-700万元之间。二是市场主体之间的竞争进一步加剧，非专业少儿社大量进入少儿出版领域，开卷数据显示，2016年全国580多家出版社涉足少儿出版业务的有551家。同时，我们还面临着盗版层出不穷等压力。

　　“远虑”则可分为中期和长期两个层面。从中期的情况来看，整个出版行业的问题也会逐渐影响到少儿出版的发展。比如说教材改革，教育部要将意识形态属性较强的语文、历史、社会与法制这三门教材，实现全国统编。而我们大多数少儿社都有教材教辅出版业务，可能接下来还会面临一些政策调整方面的问题。另外，在政策导向上，要进一步鼓励发展原创。对于版权引进中出现的一些乱象，相关政府部门的管理措施可能还会持续下去。参会之前，我曾与北京开卷信息技术有限公司总经理蒋艳平有过沟通，从今年上半年的情况来看，少儿板块新书品种少于其他门类。那么，今年少儿出版是否能依旧保持去年28.84%的市场增长率？再创历史新高？如果这样的发展态势不能被延续，少人出版业下一步又应当如何发展？

　　从更加长远的角度来看，还有一些其他因素可能会对少儿出版产生长期深刻的影响。在这次中国童书博览会期间，我曾做过“教育改革：阅读推广的新动力”的演讲，我认为阅读推广的新动力也是我们原创童书出版的新动力。一方面，过去跟教育密切相关的教辅出版不断遇到新问题；另一方面，少儿出版跟当前基础教育改革需求脱节的现象非常严重，比如学校开展学科阅读，但是我们少儿出版并没有足够的阅读材料供给能力，而在美国分级阅读的少儿读物多达5万多种，接下来我们要考虑的是怎么适应基础教育改革的要求。

　　在渠道建设方面，我们如何摆脱目前被渠道“绑架”的被动局面也是一大问题。说到渠道和电商，就好像前不久俄罗斯的死亡游戏“蓝鲸”，这个游戏规则是游戏组织者会不断告诉每一步该怎么做，当你把他所有要求的环节做完之后，你发现自己已经死了，或者离死已经不远了。做个可能不那么准确的比喻，出版社参加电商平台打折是“找死”，不参加是“等死”。现在有些实体渠道的结算价格已经低于成本了，再继续实行“低折扣”，出版社只能选择提高图书定价，虚高定价，但这样做损害了读者利益，也影响了我们出版单位和读者之间的诚信关系。本来图书和阅读是一件很崇高的事情，但是当双方的诚信关系被扭曲和恶化，出版社下一步又该怎么发展？如果继续玩这种自杀式的死亡游戏，图书出版工作难以维系，电商平台卖什么，读者又读什么呢？目前亟待解决的首先是谁来制止这场死亡游戏，其次是我们如何发展一些更加健康的渠道来摆脱被电商平台绑架的局面。

　　对于少儿出版行业来说，以上三个方面的“忧虑”是同时存在的。作为版协少读工委的成员单位，我们在做好各社发展规划的同时，也要抱团取暖。如何加强行业自律，如何发展原创，如何满足深化教育改革对少儿出版提出的新的需求，以及如何制定好我们自己的分级分类阅读标准，等等，这些都是我们行业发展的共同问题，我们需要交流看法、共商对策。而版协少数工委要发挥桥梁纽带作用，在出版社和相关政府主管部门之间传达彼此的想法。

[时间：2017-07-18  来源：出版商务网]