全文如下：

 

　　当前，东莞正处在新旧动能交换的过程，培育“新动能”、打造“新引擎”，必须要发展“新经济” 。记者走访发现，近年来，以 “新技术、新产业、新业态、新模式”为代表的“四新”经济，成为东莞新常态下的新亮点，引领创新驱动、转型升级的步伐。

 

　　远在几千公里外的客户，通过手机上传相片，位于东莞的虎彩公司云端系统接单后，自动分配距离客户最近的工厂印刷制作，然后快递到客户手中……这里是位于虎门镇的虎彩印艺股份有限公司，数台印刷设备正在为全国各地的客户进行个性化定制。基于互联网技术和智能制造，目前，虎彩在国内个性化数字印刷行业中处于领先位置。

 

　　虎彩影像影楼渠道销售总监张耀宗介绍说，一方面虎彩影像基本可以做到及时化生产，也就是说一万个需求，一万个制造，从而大大的降低了生产成本；另一方面，实现了比传统模式更加快捷，流程基本去除了中间所有环节，第三个方面就是消费者会更加的方便。

 

　　虎彩原先从事烟盒包装印刷，依靠大客户，拿下大订单，薄利多销给企业带来一定利润，但也面临库存高，消耗大等困境。随着智能手机和移动互联网的高速发展，手机成为越来越多人的摄影和储存设备。2012 年虎彩开始进行产业转型和业务调整。

 

　　虎彩印艺股份有限公司董事长兼总经理陈成稳表示，虎彩必须要有自己的品牌、有自己的销售泯道。虎彩在今后的转型发展中，个性化影像和按需出版业务，将会在未来占公司业务的主导。虎彩的传统包装业务也在转变，从大客户、大批量转成小客户、小批量，进行柔性化生产，包装也实行个性化定制。

 

　　旧动能焕发新机，新动能逐渐挑起大梁。 如今，虎彩率先在国内印刷业提出“互联网+数字印刷”模式，运用互联网、云计算、电子商务等技术，开拓出个性化影像和按需图书出版两个新业务。消费者在电商平台或者客户端下单，就可进行个性化定制影像和图书印刷，实现了从B2C转向C2B，由单一实体渠道转向实体、线上、手机APP多元化销售渠道。数据显示，2016年虎彩营业收入11.43亿元，净利润较上年同期增长30%多，其中，数码业务市场规模效益显现，出版及个性化印品收入较上年同期增加7209多万元。

 

　　记者观察发现，虎彩在转型升级过程中，并没有盲目转型，而是依托东莞强大的制造业基础，将先进制造业和现代服务业相融合，实现了产品从低端向高端价值链的延伸。