中华商务香港印刷
翻阅中华商务联合印刷（香港）有限公司历年来的大事记，其每年获得的各类“第一”不胜枚举，在这些“第一”中有很多是其董事总经理梁兆贤在不同时期、不同岗位获得的。他告诉《中国新闻出版广电报》记者：“公司交给我任务，我去将它们变成‘第一’，我感到非常荣幸与自豪。”通过近一个小时的采访记者发现，这种表述表达了梁兆贤对中华商务对他培养的认可，这种认可亦如他眼中内地市场对香港印刷业20年来蓬勃发展的重要促进作用。“依托内地的土地资源、市场资源、人才资源以及政策扶持，内地印刷业和香港印刷业用20年时间实现了过去100年发展中没有达到的高度。”梁兆贤告诉记者。
“我们都是中国印刷企业”
在中国的印刷圈，很多人非常纳闷儿：为什么来自香港的中华商务在内地的发展如此迅速？为什么中华商务在全国印刷业界有那么多犹如亲人一样的朋友？
20年、463人、开放、责任、融合，梁兆贤用包含这几个元素的故事回答了很多人心中的疑惑。1982年到2003年的21年间，全国各个省市每年都有人到中华商务培训，总共463人。他们远离家乡，克服一切困难，在香港勤工俭学花一年的时间学习中华商务先进的管理理念、高端设备的操作和精湛的印刷工艺等。学成之后，这些人便如星星之火散落到祖国各地，通过一代又一代人的努力，共同推动中国印刷业跨越式发展，达到今天这样的高度。当时的梁兆贤也刚进入中华商务，主要负责生产，由他带着内地学生们去生产车间实地参观学习，倾囊相授，毫无保留。在梁兆贤看来，提升中国印刷业的水平也是中华商务的时代使命。
当回忆起1997年香港回归的那一年，梁兆贤仍然激动不已。他向记者讲述了当年的一个故事：“那一年我代表中华商务去美国领取素有‘印刷界的奥斯卡’之称的班尼奖，在此之前我们都是作为香港印刷企业参加评比。当主持人第一次念出‘欢迎来自中国香港的印刷企业……’时我兴奋不已。”虽然已经过去了20年，回忆到此，他仍然回味无穷，似乎又回到掌声雷动的典礼现场。
梁兆贤告诉记者：“两地的印刷业在20年的发展中相互交融，早已不分彼此，更多的是一种唇齿相依的关系，不应该简单地将两地的印刷企业分类，香港印刷企业和内地印刷企业都是中国印刷企业。”
“20年的发展分两个阶段，呈不同特点”
自1997年香港回归之后，20年来中国印刷业融入国家高速发展的浪潮中，带给内地印刷企业和香港印刷企业很多发展的机遇。在梁兆贤看来，这20年的发展并非维持一种相似的态势，而是分两个阶段，呈不同特点。
“前10年，由于香港回归推动很多香港企业去珠三角地区建工厂，开展更大规模的生产。土地资源、人力资源、相关优惠政策降低了生产成本，使很多企业得到了几倍甚至上百倍的扩张。同时在这10年中，由于企业要扩大规模，培养了很多优秀的印刷人才，从而支撑祖国其他地区印刷业的发展，铺垫了中国印刷业的发展。”梁兆贤告诉记者，10年后，内地的企业开始进入印刷业，他们更接近和了解内地市场需求，成长速度同样令人难以想象。但是这10年高速发展又造成了整个国内市场产能过剩、供过于求、竞争激烈、工价低廉，造成综合成本上升的不良局面。
未来发展中，梁兆贤认为印刷市场将会出现更多的变化和竞争。印刷企业不仅需要跳出简单生产加工的思维模式，更需要重新进行自我定位，去创造更多的价值，加深印刷的文化属性，延伸不同的产业板块，提升服务水平。
提升并非简单的提升，梁兆贤给记者举例：“中华商务的ERP开发了20年，现在已经是2.0版本了，所有的源代码都是自主开发，不是随便买来就用的。智能化也并非简单的数据化、数字化，而是将所有生产环节和设备都关联起来，通过智能化提升我们的服务水平。中华商务已经搭建好整个企业的数据库，并不断完善更新数据库，很多情况下机器就可以自己生成判断。”
[时间：2017-07-03 来源：中国新闻出版广电报 ]
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