相比于电子书，有些读者更爱看实体书，但实体书的占地多、搬书费劲、价格高、不便共享等因素令人困扰不堪。有读者这样呼喊：“卖书一时爽，搬书两行泪”“每次搬家的时候你以前买了没看的书都会化成厉鬼来找你”；还有的读者认为，去图书馆找书耗时长，效率低，还书、续借都麻烦。

 

　　面对这种情形，“支付宝借书”“悦借”“借书人”等线上图书共享平台开启了。他们以“线上借书——快递——取回——订单完成”等借阅方式，为读者提供着新的阅读体验。目前，这样的图书共享平台有很多，它们都是如何运营的呢？

 

　　“共享图书”，让书流动起来

 

　　以“支付宝借书”“借书人”“悦借”这三家图书借阅平台为例分析来看，三家各有特点，玩法不同。在对比这三家的押金、取还方式、覆盖范围、服务费等功能后，记者制作了以下表格。

 

 

　　“支付宝借书”依靠支付平台，自6月起在上海、杭州、苏州、宁波和合肥5个城市率先开通了“信用借书”服务，线上“下单”就能享受快递上门送书和取件还书的功能，各城市的快递费用不同，借阅规则与各城市图书馆借阅规则相同。同时，用户可以通过淘宝订单追踪图书是否到货，较为方便。借书也与用户的“芝麻信用”挂钩，芝麻信用积分600以上的用户可以免押金借书。而北京地区的借书服务均由首都图书馆提供（点击“支付宝城市服务-综合服务-首都图书馆”即可找到），读者每次最多能借5本书。

 

　　与支付宝相比，“借书人”的借阅范围更广，覆盖全国，借书费用稍高。读者在借书人平台挑选图书后，需要缴纳“押金+服务费+快递寄回费用+图书磨损费（自愿）”。借阅数量与期限不限。在一次采访中，借书人创始人陈东赞说，今年4月，借书人每天能收到约20单，每单押金多在300元左右。“如果借10本书，平均到一本书只有三四元，比买正版纸质书、电子书便宜，而且是不限时阅读的。”但对于懒癌晚期“患者”和拖延症用户来说，这样借书，最后可能真成了变相买书。

 

　　而“悦借”平台则更加本土化，公益性质更强。2016年底，杭州图书馆与新华书店联手推出了“悦读”与“悦借”服务，2016年12月13日一天就创下了1832个订单，借阅6963册。“悦读”服务是指读者可以直接从新华书店借出新书，选择就近图书馆还书。“悦借”服务则是“悦读”服务的升级版，读者可直接在“杭州图书馆”微信公众号下单借书、还书。这一模式，炸出了不少上班族用户。

 

　　书业发展本就注重“双效”，共享图书的社会效益比经济效益要强，盈利空间并不大。图书馆接地气的数字化模式，让读者尝到了“省钱还能读好书”的甜头。所以，想以共享模式挣钱，还需要为读者提供更多玩法。

 

　　发展“读者圈”，保证黏性

 

　　对于借书人这样的平台来说，保证平台活跃度、与用户保持粘度是非常重要的，不然读者很容易流向电商平台或其他借书平台。4月22日，借书人在微信公众平台上推送了一篇《借书人各省微信群“省长”候选人报名》的文章招聘“省长”，以此来维护当地读者微信群，解答书友疑问等，进行社群营销，增加用户黏性。能够胜任该职的“省长”每月可获得2000量子积分，利用剩余量子积分成为公司股东，参与借书人公司重大决策。5月，各省“省长”已经陆续“上任”。

 

　　支付宝还在全国范围内开通了以“省、直辖市、自治区”为单位的“读书圈”和用户互相之间的借书功能，该读者圈将致力成为支付宝生活圈第一读书社群，不定期举行线下书友会活动以及作者、大咖线上分享，其功能与“小密圈”类似。要想享受更高阶的“读书圈”服务，支付宝用户需要在平台缴纳298元加入会员计划，从而享受专属社群、共读计划、活动特权、免费福利、直面大咖、自主管理6大特权。可以说是专门的、更炫酷的朋友圈晒书社群。这样的例子说明，与共享单车、共享KTV、共享网约车相比，“共享图书”的社交功能更强大。

 

　　“悦借”平台本就依靠杭州图书馆发展，可以说是图书馆服务的升级版。每月图书馆都会举行线下活动，用户针对性强，公益性质强，不搭建社群也会吸引很多人前来参加。

 

　　“共享图书”之路尚要摸索

 

　　其实在2013年就出现过这样的“共享图书”平台。当时有一家“红蚂蚁图书馆”网站，免费送书取书，试图在会员数量足够大之后，以在书籍包装上植入广告的方式盈利。该网站以注册会员、办理借阅卡的方式缴纳押金，押金共分四等，最便宜的110元，最贵的510元。但现在我们几乎已经找不到关于这家网站的任何消息了。

 

　　现在“共享经济”的大热让各行各业都开始尝试“共享”，但对于图书共享平台来说，图书利薄，赚钱本来就难。加上受众面小，读者没有强烈的刚需，盈利颇为困难。在接受重庆晚报采访时，“红蚂蚁图书馆”创始人李小龙表示，当会员基数扩大后，将通过在书籍包装上打广告的方式盈利。对此，重庆大学管理学教授曾国平分析，这种方式和在街头发广告传单是一个道理，送书就等于是替广告商发传单。不过，拉到的广告费能否超过运营成本都存在疑问。这也说明，“共享”这条道路并不是一帆风顺的。另外，有些平台没有信用监督机制，无法防止图书被恶意破坏的情况，相比于共享单车这类能够快速完成订单的模式，共享图书的订单也更细碎繁琐。

 

　　对于读者来说，“共享”式阅读，成本不低。以“借书人”为例，一位读者若想借阅一本书，在经济方面需要提供“押金+服务费+快递寄回费用+图书磨损费”；在时间方面，读者难免会不时查阅订单寄出寄还状况以及押金等资费的退回状况，费时费力。另外，暴力快递等问题也是读者与共享平台无法避免的问题。

 

　　目前，除了上述的线上借书平台，“共享图书”平台还有很多，一方面是新兴平台数量多，另一方面是“共享图书”的模式很多。比如同城借书、借书圈、多近借书、同学借书等App以社群连接读者；城市公共图书馆进行数字转型，建立网上借阅机制，如“悦借”“支付宝"与城市图书馆合作借书、南京“交换图书馆”的出现、城市路边的“自助图书馆”等。而有些平台，除了借阅，还具备出售、交换图书、赠送等方式。

 

　　在全民阅读的大力推动下，新兴阅读方式层出不穷。面对“悦借”“悦读”的爆红，杭州图书馆馆长褚树青发表了一番感慨：“这是被互联网逼的，要活下去，传统行业必须抱团取暖。移动阅读、网络检索都已经那么发达了，如果我们还守着一个固定的物理空间固步自封的话，是会被人们放弃的。”诚然，发达的科技让人们的阅读更加便捷，但图书共享平台是否是昙花一现仍需拭目以待。