乐凯华光

　　一季度，面对印刷行业需求不旺、主要原材料大幅涨价、公司经营压力较大的困难局面，乐凯华光做好各项工作的策划和落实，外部狠抓国内国外两个市场开拓，内部抓好管理提升和提质降本工作，做好生产组织和协调，经过共同努力，一季度，乐凯华光主导产品产销量继续保持增长，经营规模进一步扩大，生产经营实现开门红。

　　一季度，受印刷行业环保成本增加和上游纸张涨价等因素的影响，印刷企业普遍开工不足，纷纷将降本因素向版材消耗转移，胶印版材市场价格一路走低；胶印版材制造企业受大宗原材料铝锭价格上涨的影响，制造成本进一步上升。面对双重挤压，胶印版材制造业普遍不景气，开工不足，效益偏差。

　　面对这一困难，乐凯华光以质量效益为主线，以产品结构调整和市场结构调整为突破，以管理提升和提质降本为抓手，抓好生产组织和协调，做好各项工作的策划和落实，进一步增加产量，扩大销量，提高企业经营规模和经营质量。

　　一是以质量效益为主线，进一步聚焦中心工作。乐凯华光贯彻两级集团公司职代会精神，在公司二届二次职代会上确定了“调整结构促进转型，拓展市场打造品牌，提高质量争创效益，加强管理勇于担当，弘扬文化凝聚力量，从严治党改进作风，深化改革狠抓落实，为推动企业做强做优做大而努力奋斗”的指导方针。乐凯华光加大生产过程控制力度，优化生产线产能布局，深入挖掘降本空间，继续加大物资采购降成本力度，强化生产过程降成本工作，依靠技术进步降成本，严格控制各项费用。通过各项工作的开展，最大限度地提升的产品质量，挖掘了内部潜力，实现效益最大化。

　　二是以产品结构调整和市场结构调整为突破，进一步提高公司经营质量。乐凯华光致力于产品结构调整，加大环保型产品生产和市场开发力度，做好小品种产品生产和市场开发工作。今年，乐凯华光在TDG免处理版和UVP降成本产品试验和市场开发中取得突破，绿色环保型产品形成系列化，加快了产业化步伐。柔性树脂版和PCB胶片等小品种产品在公司质量效益中发挥突出作用，一季度，柔性树脂版产销同比分别增长50%和102.48%，3月份，PCB胶片产销分别完成计划的110.25%和146.35%，销量接近30万平米，创单月销量之最。在做好产品结构调整的同时，乐凯华光加大销售结构调整力度，实行个性化、差异化销售，增加赢利能力产品销量，最大限提高企业经营质量。

　　三是以管理提升和提质降本为抓手，不断夯实经营管理基础。今年，乐凯华光继续推进精益化管理，深入开展CTPM设备样板打造，提高设备维护和运行水平，增强员工参与设备管理的积极性，为稳定生产奠定基础。乐凯华光制定2017年质量提升工程实施计划，做好与乐凯集团三年质量提升目标的对接，通过质量专项攻关，加快TP-LT 和柔版质量问题的解决，针对精细化成本核算执行不到、少对标工作管理制度以及运行管控机制等问题，尽快加以整改和完善。不断强化的基础管理为生产经营创造了有利条件。

　　一季度，乐凯华光销售额同比增长15.97%，感光材料产销同比分别增长10.99%和22.56%，其中，胶印版材产销同比分别增长13.01%和15.46%，印刷胶片销量同比增长60.76%，取得了较好的经营业绩。

[时间：2017-04-10  来源：乐凯华光]