飓风官方是这样介绍广佛子公司的：

 

　　飓风广佛子公司成立于2017年2月15日，是飓风集团首批成立的八家子公司之一，坐落于佛山市。广佛子公司主要依托飓风网电商平台的大数据以及自身的渠道优势资源，充分利用股东印刷厂企的直接旗舰效应，以广佛地区为中心承接广东地区的全系列印刷器材供应业务，为广佛地区印刷企业提供印刷工业供应领域最优质的印刷产品、全方位的服务，助力印刷企业在“互联网+”时代实现绿色生态转型升级和精细化管理。广佛合资子公司是飓风集团全国子公司改革和印企战略合作模式的关键一步，将率先发展并发挥区域带头作用，进一步有助于集团在全国的战略发展与规范化管理。

 

 

　　首个综合实体旗舰店的商业逻辑

 

　　与其他地区的子公司或分站不同，广佛子公司依托华禹彩印，是飓风集团内第一家综合实体旗舰店，迈出了飓风集团全国子公司改革和印企战略合作模式的第一步。其核心是依据飓风网平台上销售的标准化材料，建立标准化体系，帮助印刷企业提升生产效率和产品品质，同时降低生产成本，让印刷企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，飓风也有机会慢慢从器材销售的电商平台延伸为服务和技术提供商，销售的是飓风统一的印刷标准，这无疑是飓风模式本质上的大飞跃。董事长罗伟文先生介绍到，未来飓风将整合全国100家印刷企业，输出飓风标准化体系，建立样板工厂，推动飓风呈指数型增长。

 

 

 飓风集团广佛子公司总经理伍孝义介绍首个综合实体旗舰店运营模式

 

　　广佛子公司总经理伍孝义有着十二年经营印刷厂的经历，对印刷企业遭遇的各种问题和困境一清二楚，诸如没有订单愁订单；有了订单愁生产，发外质量难以保障；色彩不稳定和客户拉锯扯皮；生产效率低下；好像总量做大了利润却越来越薄等等，造成这种局面的原因是什么？伍总一语中的，企业做不到标准化生产，这些问题就无法从根本上解决，只能陷入死循环，后患无穷。那么在飓风首个综合实体旗舰店是如何利用“标准化”概念玩转印刷企业运营的商业逻辑的呢？

 

　　飓风综合实体旗舰店商业逻辑

 

　　在上面这个关系图中，有三个部分的实体组织：飓风实体旗舰店、印刷客户、社会上的印刷合作伙伴。以飓风实体旗舰店为核心，向印刷客户输送标准体系，客户可以放心地将业务交给旗舰店；当业务超出旗舰店的负荷时，旗舰店再向社会上拥有冗余印刷设备资源的合作伙伴输出标准体系，同时按照标准体系提供飓风平台上的印刷耗材。这样，围绕印刷标准体系，旗舰店、客户和印刷合作伙伴形成闭环，高效加工生产，完成更大量的定单，同时带动平台印刷材料的销售。

 

　　看懂了这一商业模式的逻辑了吗？

 

　　为什么标准体系有如此大的威力？

 

　　向客户提供满意的色彩是印刷过程中最难也是技术含量最高的关键所在，如果客户提供的样品颜色体系不标准，印刷过程中使用的材料不规范不稳定，印刷机达不到标准的状态，就难以保障生产出与样张匹配的产品，同时纸介质的数码打样不仅稳定性差且成本高，长时间的颜色调试还会消耗大量的过版纸，造成大量的浪费。

 

　　印刷标准体系是基于色彩管理技术，针对不同设备、不同耗材的色彩描述文件，生产精准的放墨曲线，建立彼此之间的色空间转换，从而实现客户样张、印刷产品之间的色彩一致性和稳定性。虽然大家都明白这个道理，但由于频繁更换所用耗材，颜色转换随意性大，根本无标准化可言。

 

　　广佛子公司成立后，依据所使用的印刷耗材建立颜色转换曲线，在印刷厂内部建立完整并严格执行的标准化体系，实现印量1000册图书一个班12小时完成60套版，过版纸张数降到60张，据伍总介绍，降到50张（含印后损耗）是完全可以实现的，别小看这一套版减少的10张纸，1000套版就是10000张纸，节省下来甚至可以发出一个机长的工资，经营企业不就是要如此精打细算吗！

 

　　当把企业自身的标准建设好后，便可以输送给印刷客户，让他们提供标准化的文件；输送给合作伙伴，按标准搞定印刷生产，扩大合作范围，加工更多产品。有趣的是，合作伙伴的类型非常广泛，有长租或短租几台机器的一个班次的（如晚班），有充分利用机器设备的零碎时间的，只要大家都采用同样的标准化体系，在哪里生产并无所谓，均可以高效生产出高品质的产品。目前华禹彩印在佛山附近有20家左右合作伙伴，组成的印刷机群产能十分巨大。既然有办法实现大产能生产，又何必非得投入硬件设备、重资本投入、费心费力为设备打工呢？

 

　　听了伍总介绍后，真是脑洞大开，在目前印刷产能过剩、企业订单多寡不一的情况下，充分整合社会上的过剩印刷资源，通过标准化体系在客户、印刷机群之间建立统一的对话口径，从而实现高效、高品质、低成本的印刷生产，华禹率先尝试的这种模式，获得了客户的信任，印刷订单像雪片般飞来，订单将不再是困扰企业的问题。您是否一下子豁然开朗了呢？

 

　　基于软打样的标准化管理体系

 

　　飓风标准化体系是基于软打样的核心技术，为了找到物美价廉的屏幕显示器和标准光源，伍总做了大量调研、研发和改进，最终自主研制出在亮度、呈色、均匀度等方面均达到了印刷看样最为理想效果的产品。现如今，飓风印易科技开发的屏幕软打样系统可谓供不应求。

 

　　走进旗舰店，印易科技自主研发的软打样显示屏和观察光源吸引了大家的注意，在这里已完全实现屏幕校样，省时省力，屏幕颜色与印刷品颜色即可乱真。

 

　　华禹彩印主要印刷高档画册，采用迪可马仕达PLUS超高光不结皮油墨，可以充分体现产品的品质和特性。

 

　　我们看到，在华禹彩印印刷车间的每一台印刷机旁都悬挂着一台测试好的屏幕设备，用于印刷产品与样张的比对。同时也会在客户和合作伙伴印刷机群的设备旁，都会安装屏幕。由于基于的是统一的标准，不同的人群，如客户和机长可以通过屏幕来校准样张和印刷品了，色差值基本控制在0.7以内。屏幕软打样的应用无形中解决了互联网印刷最难解决的问题：网络颜色准确传输问题，缩短了与客户沟通的时间，平均缩短了24小时，并争取到更多的订单。

 

 

印刷车间里非常干净，与一般印刷厂不同的是，这个车间里几乎看不到喷粉，是应用了免喷粉润版液以及由飓风自主研发的助干粉，将喷粉的总用量从传统的使用量下降了50%以上。

 

 

每台印刷机旁边都有看样的显示器，用屏幕软打样已经是华禹彩印的常态，和客户之间、合作伙伴之间，均采用屏幕进行颜色的确认。

 

　　飓风网董事长罗伟文先生介绍说，不远的将来计划率先在广州几个印刷企业密集区建立制版中心，投入一台CTP设备，如广州的塘厦、白云区等地，拥有一两台印刷机的小企业很多，一些企业甚至没有印前，标准化也就无从谈起。在这些地区建立制版中心，发挥标准化输出以及低价印版的优势，主动出击向企业输送标准。与前些年火爆的输出中心不同，此次建立的印前制版中心，拥有强大的标准化体系网络，企业采用了这一标准化技术，就需要购买标准化材料，于是在周边建立材料仓库，快速满足企业印版输出及各种原材料的需求，最终归结为飓风平台销售量的提升。不得说，这一商业逻辑是站得住脚的，不得不为飓风的创新思维点个赞。

 

　　小结：

 

　　有一种说法，在互联网经济大背景下，在竞合时代，靠单打独斗难以生存，只有搭上平台的快车，才能不惧未来和时代的变化，扩宽视野，插上腾飞的翅膀。飓风网作为整合资源、共享利益的渠道，正是一个值得信赖的平台。

 

　　飓风追求的不仅仅是订单问题，而是从订单到符合标准的原辅材料选购再到高质量生产以及多方资源整合利用的整个供应链问题，改变以往重资产投入的常规做法，扎实做好供应链，为印刷企业提供优质服务。

 

　　广佛子公司的成立以打造一站式增值服务+精细化管理为理念，推动印刷企业向绿色生态转型发展，而色彩管理、屏幕软打样、减少喷粉使用量、整合，都是践行绿色生态转型发展的实际行动。

 

　　在活动快要结束的时候，已有一些印刷企业提出了加盟飓风的意愿，希望在各自区域建立综合实体旗舰店……

 

　　另外一个好消息是，4月8日正式上线促销的迪克马仕达PLUS油墨一天内500吨预售量已经近300吨，听一些子公司分站老总说，印刷企业的积极性非常高……

 

活动时间：2017年4月8日-4月30日

抢购网址：飓风网 www.jf61.com

 

买二送一 （500吨售完为止）

 

　　这次促销的产品有两款:

 

　　一款是迪克马仕达PLUS超高光快干不结皮油墨9901  158元/套  

　　一款是迪克马仕达PLUS超高光快干不结皮油墨8801  128元/套

 

　　快来算算买二送一后一套油墨的价格是多少？是不是很有杀伤力呢？

 

　　这一系列油墨浓度更高，色彩艳丽，上机印刷画时稳定性好，水墨平衡优良，色域广，光泽度高出20-25%，比过亮光油的光泽还要高。可用于铜版纸、卡纸、胶版纸等纸张上印刷，用于高档产品的印刷，具有较高的产品价值和广告效应。