阳光明媚的清晨，全体员工集合

 

升国旗，唱国歌

 

　　阳光明媚，春意融融的清晨，华联印刷&银牡丹印务全体员工参加庄严而肃穆的升国旗仪式。

 

华联印刷&银牡丹印务董事总经理朱敏

 

　　升旗仪式后，华联印刷&银牡丹印务董事总经理朱敏做现场动员报告。朱总表示，2016年对于华联印刷和银牡丹来说，是逆境中奋起的一年，在市场竞争持续白热化、环保压力层层加码的大形势下，公司积极自我调整，深化改革，精细管理，控制成本，优化产品结构与人员结构，做好减法与加法，取得了很大的进展，运营结果比2015年有大幅度的改善，盈利能力也有较大的提高。2017年，华联印刷和银牡丹印务的整体经营思路即“稳中求进，互联共融，加速发展”。

 

　　朱总强调，“稳”的第一个含义就是要坚定守法合规经营，确保出版物印刷手续合规，印刷内容导向安全；继续完善各项环保设施，升级原辅材料，提升技术节能降耗，遵守环保法律法规；抓好安全管理确保生产安全、财产安全、人身安全，争取不发生工伤事故。第二个含义是坚定承接有价值的订单，不盲目追求销售；第三个含义为保证产品高质量的稳定，交货周期高准时率的稳定；第四个含义即精细管理，提升品质。“进”的含义则是开拓进取，赋予产品更多价值；赋予平凡的工作更多意义。

 

2016年度公司级突出贡献员工代表李志鹏发言

 

　　2016年度公司级突出贡献员工代表李志鹏在发言中说，2016年，看到了在严峻市场竞争环境中领导为公司发展做出的积极努力，看到了同事之间的相互认同、彼此信任和部门之间的相互理解、和谐友善。市场营业部在今后工作中要做到：“八个要做”，今天的事情今天做、明天的事情计划做、困难的事情想着做、重要的事情优先做、次要的事情穿插做、所有的事情认真做、别人的事情帮助做、公司的事情抢着做；“十个一点”，说话轻一点、微笑露一点、做事多一点、理由少一点、关心多一点、嘴巴甜一点、行动快一点、效率高一点、度量大一点、脾气小一点。全心全意为企业与客户服务！

 

2016年度公司级先进集体管理者代表李浩发言

　

　　紧接着，2016年度公司级先进集体管理者代表李浩代表生产制作部发言。他表示，近年来在领导的要求和指导下，生产制作部本着修炼内功，控制成本的原则，积极贯彻执行标准化生产，为公司做出了应有的贡献。2017年全体生产制作部清晰公司的运营方向，清楚各项生产目标数据，通过数据管控生产，改善生产质量和效率。生产制作部将从质量、效率、成本、设备、行政五大方面不断努力。同事之间将同心协力，彼此尊重，互相交流学习，提升个人素养，维护好公司和宿舍环境，以安全生产为本，以质量为核心，提高生产效率，继续努力奋斗！

 

2017年，撸起袖子继续加油干！

 

　　2017年，是华联印刷开业十五周年和银牡丹加入中华商务大家庭十周年的纪念年份，全体员工将共同努力，用优异的成绩为两家公司的周年庆增添靓丽的色彩。