据2016年印刷企业年度核验统计，2015年重庆市印刷企业共4149家，从业人员46233人，工业总产值154.24亿元，工业总产出155.84亿元，销售收入135.98亿元，利润总额12.04亿元。印刷企业资产总额160.24亿元，同比增长0.6%，相比“十二五”前期动辄两位数的增长率，整个重庆印刷业的新增投资虽小，但止住了2014年-9.32%的颓势。

 

    去产能 “瘦身健体” 开足马力

 

    重庆印刷业状况与全国印刷业吻合，主要体现为低端产能严重过剩、同质化恶性竞争加剧。就重庆来说，从印前的瓦楞纸板、CTP制版，到单色印刷、平装胶订联动线等，整个印刷产业链条无一不存在产能过剩的情况。

 

    要去产能，一方面必须做到“严进严管严出”。以重庆的整体规划、布局、体量为大框架，进一步提高出版物和内部资料印刷企业的准入门槛，放缓新产能的增加速度，同时以质量监管为切入点，出版单位须以各项质检活动的结果为指标，科学安排承印单位，既提高印刷企业的质量意识，又利于出版资源逐步向少数印企集中，达到优胜劣汰的目的。此外，还要以企业年检为抓手，对达不到年检要求的企业，依法依规进行清理，并设置全市适宜的年检条件，通过调整经营范围、吊销许可证等方式，让“僵尸企业”退出去，对出版物和内部资料印刷企业进行“瘦身”。

 

    另一方面是注重印刷新技术的落地生根甚至自主开发。新技术对印刷需求的影响是持续性的，除了提高生产力和生产效率，还可以通过创新产品来助推印企在残酷的市场竞争中胜出。以量取胜已是往事，创新产品才是王道，用创新去创造价值，制造利润，不断推陈出新，及时回应市场的多变需求，加强产品的研发，提高产品的品质和附加值，这才是优化产能配置的一个有效途径，是化解低端产能过剩的大“减法”。重庆将通过政策支持、补贴资金等方式来引导这类印刷企业的发展，让印刷企业向数字化、网络化、绿色化和包装印刷转型这“三化一转型”方向开展，通过创新来去印刷产能。

 

    降成本 多措并举提质增效

 

    印刷业的大洗牌时期，印企不穷则思变，那就只能坐着等死。印刷企业要降成本，方式方法太多太细。人工成本逐年攀升，这个以前最大的红利变为企业现在最大的负担。加工设备更新换代更趋于自动化，提高机器的使用率，这成为印企减少用工成本的不二法宝，同时还可以降低人为因素导致的印刷质量问题和原材料浪费问题。

 

    与此同时，企业之间整合并购成为常态，这将使企业获得采购原材料的话语权，降低原材料成本、提高生产效率、分摊加工成本、共享微利润。精细化管理这一种以最大限度地减少生产所占用的资源和降低生产成本为主要目标的管理方式，则可以全面提升印企的综合实力，不失为微利时代印企提质增效的又一剂良方。

 

    补短板 优势互补提升话语权

 

    用工成本几何级的上升趋势成为印企最大的痛点。重庆印刷设备的自动化程度并不高，劳动密集型加工环节很多，外加人均生产效率较低，印企在人力资源上的短板可想而知。印刷技能大赛、学校对企业的订单式培养等这些方法都是对人力资源问题的有效补充，印企值得关注。

 

    据统计，重庆规模印企40余家，全国百强印企3家，国家印刷复制示范企业还是空白。企业的整合和联手变得极其重要，不但可以优势互补，提升印企的话语权，还可以凭借雄厚的资本、庞大的规模和核心的创新去竞争外地业务，盘活产能。例如新华印务的组建，对其他出版物印刷企业的冲击虽显而易见，但是其规模效益性更能体现，更利于品牌性的打造。

 

    寻机遇 打造新的增长极

 

    当下，对于书刊印刷行业来说有三大利好消息：一是国家出版基金的规模从2014年的4.5亿元增加到2015年的5.5亿元；二是全民阅读活动如火如荼开展，纸质书情结越发深入人心；三是多部委联合签发的实体书店扶持政策即将出台，实体书店店主不再孤军作战。这些利好消息都会促进出版资源的增加，进而反哺书刊印刷行业。

 

    “重包装、轻内容”的过度包装虽应制止，但商品总需要包装，包装印刷的属性决定了其必然随商品的发展而发展。特别是近几年小商品包装印刷的需求，增量日趋加大，例如快递包装。印刷也不限于以纸质材料为载体，以玻璃、金属、陶瓷、塑料等为载体的包装印刷飞速发展。落地到重庆实际，包装装潢印刷要找增长极，还得从食品饮料行业和IT产业中寻觅，庞大的人口基数对食品饮料的需求简直是海量，而重庆作为世界最大的IT产业聚集地之一，与之配套的包装印刷产业形成了一块价值超过80亿元的蛋糕，但如今每年收获的订单却不到20亿元，订单存在大量外流的情况。重庆印企如何提高供给侧产品质量，重整发展战略，将IT产业包装印刷这块订单留住并消化，应有所期待。

    （作者单位：重庆市文化委员会）