乐凯华光

　　2016年，乐凯华光公司工会紧紧围绕公司年度生产经营总体目标，在市场营销、技术创新、质量提升、成本控制、节能减排等领域，广泛开展群众性劳动竞赛活动，取得明显成果，全年，共有26个分会的268个班组、22511人次参加了月度、季度劳动竞赛活动，有5457人次获得奖励，涌现了4个劳动竞赛优秀组织单位、10优胜班组和18个单项状元。    

　　乐凯华光以创建 “六好”班组为载体，提升班组能力建设为目标，开展了“成品率优胜班组”、“爱岗敬业优胜班组”、“降本增效优胜班组”等班组竞赛活动，涌现了胶印版材事业部工艺车间2号线二班等5个成品率优胜班组和园区动力部污水处理班等2个节能降耗优胜班组和喷墨材料项目部生产班等3个爱岗敬业优胜班组。

　　乐凯华光在胶印版材检版、裁切、包装、胶片包装、销售、储运等18个岗位开展了争当劳动竞赛状元活动，涌现了销售状元、回款状元、检版状元、裁切状元等18个单项状元，极大地调动了公司员工参加生产经营工作的积极性，促进全年各项任务的完成。喷墨材料项目部，从2013年组建至今，14个员工在姚群副经理的带领下，研发完成了UV墨水、附着液、清洗液三大产品体系20多种系列产品，2016年产销量同比增长200%，产品合格率100%。在人员少工作量大的情况下，班组成员身兼数职，在单位是产品的检验人员，奔赴市场解决问题又成了技服人员，14个班组员工团结一心为了迅速扩大市场占有率，确保市场供给。

　　单项劳动竞赛与专项劳动竞赛相结全，乐凯华光劳动竞赛异彩纷呈。2016年，乐凯华光有针对性地在全公司生产系统开展以“强管理、抓基础、保安全、促发展”为主题的安全生产专项劳动竞赛活动；在研发系统开展以“重研发、强创新、攻难关、强创新”为主题的科研开发专项劳动竞赛；在营销系统的销售公司、国际贸易部开展以“促销售、保回款、增效益”为主题的营销专项劳动竞赛；在动力运行系统的动力部、园区动力部、安全环保部净化车间开展以“挖潜降耗、全员创效”为主题的节能减排专项劳动竞赛；在生产系统的胶印版材事业部、华宝公司、中印公司开展以“降成本、提效益、创佳绩”为主题的版材生产专项劳动竞赛。在“降成本、提效益、创佳绩”单项劳动竞赛中，涌现了“优胜单位”、“成品率优秀奖”、“生产稳定奖”、“节约用水奖”等奖项。

　　为切实加强对专项劳动竞赛的过程管理，确保竞赛活动取得实效，乐凯华光成立了以党委副书记、工会主席李树森为组长，参加竞赛单位的行政领导为成员的竞赛活动领导小组，负责组织、领导、部署劳动竞赛活动的开展。乐凯华光对每个专项劳动竞赛项目指派联系人，加强对竞赛项目的监督和跟踪。5个专项劳动竞赛领导小组按照一月一考核、一季度一汇总的工作方式扎实推进活动开展，公司工会按季度对专项劳动竞赛考核结果以各种形式进行宣传跟踪报道，有序推动专项劳动竞赛活动的蓬勃开展。

[时间：2017-02-24  来源：乐凯华光]