出版集团

　　中国出版集团

　　一是主题出版双效显著。围绕建党95周年、长征80周年等主题，策划《长征（修订版）》《重读先烈诗章》《供给侧改革》《传统文化经典百篇》《生死关头——中国共产党的道路选择》《北上》《董必武家书》等一批重点选题，双效显著，“中版好书”年度十大主题出版图书平均印数达到4.9万册。BIBF期间集中展示主题出版成果，获得社会各界的高度肯定。

　　二是数字融合动能显著。集聚的数字资源10.2万种，版权签约达10万种，中国出版集团数字化收入进一步增长。传统出版领域的数字融合取得重要进展，中华基本史籍知识库、工具书平台、易阅通、荣宝在线等一批现有平台的营收能力大幅增长，其中译云的收入达2.29亿元。《三联生活周刊》松果、新华发行网、云教育平台、中版昆仑等“十三五”首批重大投资项目完成布局。

　　三是出版“走出去”成效显著。积极服务大局，举办共同纪念莎士比亚汤显祖逝世400周年系列活动，出版《苏尔诗海》《“一带一路”中国情丛书》《泰中双语版中华文化启蒙读本》等一批“一带一路”重点图书，《中华文明的核心价值》版权输出增至15个语种。首次与牛津大学图书馆合作成立“中国翻译出版中心”，在牛津大学图书馆设立冠名“中国阅览室”。承办的BIBF海外展商达1379家，展示图书达30多万种，在参展规模上成为全球第二大国际书展。中版集团第四次荣获“中国图书对外推广计划”综合考核第一名。

　　中国科技出版传媒集团

　　一是公司上市整装待“发”。经过七年多的努力，中国科技出版传媒股份有限公司首次公开发行A股股票的申请于2016年12月23日获得证监会发审会审核通过，并将于2017年1月18日在上海证券交易所上市，成为中央出版传媒企业上市第一股，实现了企业发展历程中的一次重大跨越。

　　二是精品出版百花齐放。随着“内容质量全面提升工程”的深入开展，集团加强了与国家重要科研领域和重大科技项目的衔接，聚焦国家重大战略需求和社会热点，策划推出一批具有重大社会影响力、代表我国科技文化最高水平的作品，在相关学科领域引起良好反响。

　　三是转型升级初见成效。集团进一步明确了转型升级的战略目标，完善了转型升级的顶层设计，加快了向知识服务机构转型的步伐，在资源聚集与平台建设等方面取得积极进展，规划建成数字化图书产品集成发布平台、期刊业务集成发布平台、专业数据库集成发布平台等三大集成发布平台，一系列数字化业务平台相继建成并上线运行，为下一步拓展知识服务业务奠定了良好基础。

　　浙江出版联合集团

　　一是精品生产实现新突破。浙江出版联合集团共有41个项目入选“十三五”国家重点出版规划，与“十二五”同比增长78%。有7个项目入选2016年度国家出版基金资助项目，入选数和排名均创历史新高。有2种图书入选全国主题出版重点选题，5种出版物入选“向全国青少年推荐优秀出版物”。“浙江文丛”重大出版工程完成首期500册出版。圆满完成75种（套）G20主题出版物的出版、宣传和配供任务，受到浙江省委、省政府表彰。

　　二是融合发展迈上新台阶。浙江教育出版集团的浙江青云在线教育服务平台移动学习助手“青云端”，几个月内用户数已突破36万。博库网络公司电子商务经营能力大幅提升，全年可实现销售15亿元，继续保持中高速增长态势。“青云e学”智慧教育综合解决方案、“最江南旅行汇”新媒体出版工程获得中央文化产业发展专项资金扶持。

　　三是“走出去”实现新跨越。集团共有26个项目入选2016年“丝路书香工程”重点翻译资助项目，12个项目列入2016年“经典中国国际出版工程”资助图书，名列前茅。博库书城莫斯科店开业，得到刘延东副总理的肯定和鼓励。浙江人民社与德国施普林格出版社就合作出版“中国梦的浙江实践丛书”全球英文版签订协议，实现了浙版集团主题图书“走出去”一大突破。从2016年开始，集团设立每年500万元的“走出去”专项扶持资金，加大对“走出去”重点项目的扶持力度。

　　北京出版集团

　　一是探索企业办文学的创新之路——“十月文学院”落地佑圣寺。北京出版集团开发激活旗下《十月》杂志社和北京十月文艺出版社多年积累形成的优质原创品牌资源、作家资源和内容资源，以政府引导、企业运作的方式筹建了“十月文学院”。2016年10月启动以来，共举办10场文学活动，接待社会公众近3000人次。

　　二是文化交流“走出去”亮点频现——“品读北京”创新对英文化宣传新形式。2016年9月，成功举办了“品读北京·2016北京出版集团精品图书英国巡展暨文化交流活动”，这是集团首次在欧美地区独家举办文化交流活动。活动跨越伦敦大英图书馆、爱丁堡大学、牛津大学三地，共组织11场文化活动，多角度彰显北京文化的魅力，展现中英友好的新进展、新成果。

　　三是紧紧抓住党和政府大力推动全民阅读机遇，开展文化公益活动。集团充分利用品牌优势，强调企业社会责任担当，开展文化公益活动，如举办“世界图书和版权日纪念讲坛”“京版大众文化讲座”等活动。“带本书给家乡的孩子”第四季活动结合长征主题，受到社会各界的广泛关注和热情参与。

　　江苏凤凰出版传媒集团

　　一是与江苏省教育厅签署战略合作协议。双方在教学资源、应用服务体系、大数据服务、装备服务等方面开展合作。此次合作有利于江苏智慧教育、凤凰版教材和课程建设保持全国领先地位。通过此类政企合作，进一步探索智慧教育公益性、市场化相结合的建设机制，促进智慧教育可持续发展。

　　二是凤凰财务公司正式开业。凤凰集团财务公司由凤凰集团与凤凰出版传媒股份有限公司共同出资设立，注册资本10亿元。财务公司通过集约化金融服务、集团化金融管理和产业链金融支持，提高集团整体资金的使用效率，创新文化产业金融服务。

　　三是江苏新华发行集团重组。凤凰出版传媒集团整合凤凰出版传媒股份公司原发行部、新华发行分公司、物流分公司、海南凤凰和江苏省各市县新华书店资源，打造全新的江苏新华发行集团。新华发行集团作为凤凰传媒的子集团，对江苏省新华书店和海南凤凰进行运营管理。此次重组，标志着江苏省新华书店系统将以全新的姿态参与全国竞争，重新树立“江苏新华”品牌。

　　安徽出版集团

　　一是主业上开展机制体制创新。首设出版专项基金，每年拿出1000万元用于扶持精品出版物的出版发行。施行首席编辑制度、名编辑工作室制度。制定人才发展规划纲要，分类别、分批次、阶梯式培养集团“四个一批”人才，培养能独当一面的领军人才。此外，培养复合型人才，夯实集团发展的智力基础。

　　二是打造文化旅游“航母”。集团瞄准文化旅游这一新兴需求，组建安徽文化旅游投资集团，致力于创新安徽旅游产业发展模式，打造安徽乃至全国的文化旅游龙头企业。目前，已全面启动一批重大文旅项目，与安徽省旅游局建立了战略合作关系，完成在全省的战略布局。

　　三是“走出去”获得高度赞誉。安徽出版集团连续8年版权输出总量在BIBF上位居全国前列。4家企业、6个项目入选2016年度全国文化进出口重点企业项目，入选总量名列全国单体文化企业第一，入选出版社总量名列全国第一。荣获“中国版权金奖”等荣誉。

　　河北出版传媒集团

　　一是产业发展开创新局面。河北出版集团以推进北洋股份公司上市为契机，在全面推进内部管理创新的同时，全力推进品牌打造、转型升级、项目建设、资本运营等重点工作，总体经济规模和资产效益不断提升。2016年连续第三次入选中国“文化企业30强”。预计到2016年年底，营业收入同比增长5%以上，经营利润同比增长10%以上，继续保持良好的发展势头。

　　二是主题出版取得新成果。河北人民出版社出版的《知之深 爱之切》已成为全国学习习近平总书记系列重要讲话精神的重要读本，截至目前已征订发行310.8万册。在全国学习李保国精神的热潮中，集团公司第一时间推出了《大山教授》《幸福播撒太行山》《太行新愚公——李保国教授画传》等一系列宣传李保国精神和先进事迹系列出版物。其中，《大山教授》还被选为李保国先进事迹报告会唯一用书。

　　三是“出版产业创新工程”取得新突破。投资3.6亿元、建筑面积6.2万平方米的河北数字印刷产业园保定基地建成投用，投资3.5亿元、建筑面积5.5万平方米Park118新传媒产业基地二期工程整体竣工。至此，集团公司已有11个重点项目完成建设，这些项目分布在京津周边和重要战略承接地，对集团公司产业发展的拉动作用日趋明显。

　　读者出版集团

　　一是读者传媒整体发展战略和思路基本成型。形成了“11563”发展战略，即：塑造中国文化第一品牌和世界知名文化品牌，打造文化产业的航空母舰，立足“五个坚持”（创新驱动、品牌引领、文化支撑、多业并举、融合发展），牢记“六大原则”（导向为魂、创意为源、内容为王、经营为本、合作为要、团队为基），实现“三大愿景”（建成国内一流的文化创意孵化器, 打造中国文化产业创新发展的高地，成为中国人精神生活的体验地）；围绕“主业”和“产业”关系，提出了“跳出《读者》看世界，围绕品牌做产业；以业养业，多业并举；主业做精，产业做大；创新驱动，融合发展”的发展思路。

　　二是布局金融产业板块，产业多元化发展迈出新步伐。投资黄河财产保险公司，入股华龙证券公司，拟出资设立读者光大新兴产业并购基金。

　　三是对外合作蓬勃开展呈现新气象。与中信集团、安徽出版集团、人民教育出版社、西安工程大学等单位开展多方面、多层次合作。

　　黑龙江出版集团

　　一是书店转型备受关注。目前，黑龙江出版集团已完成9家市级书店的改造工作，8家县级书店也在积极推进转型升级，打造了一批城市文化地标，受到广泛瞩目，一定程度上引领了“书店革命”热潮。

　　二是承办全国出版物馆配馆建交易会。交易会吸纳了数十家出版集团、500余家出版社、100余家民营出版公司以及700余家图书馆参展，展示了12余万种新书，现场采购图书码洋1.3亿元，创历史新高。展会期间，还举办多场文化交流活动，为出版传媒机构提供了良好的交流展示平台。

　　三是黑龙江出版集团旗下的黑龙江新媒体集团迎来首轮项目潮。新媒体集团不断夯实技术优势，以项目为牵动，加快创业步伐，与腾讯、中兴签署战略合作协议，探索“互联网+城市服务”；打造龙江搜索平台，通过搜索和大数据技术整合全省新闻信息和生活资讯，结合时间、空间位置和用户行为分析等因素，输出“专且精”的生活服务信息；建设在线美食餐饮服务平台，建立用户需求与餐饮企业间的服务链条，实现需求餐饮消费的双向互动；构建政务信息化服务平台，形成了首轮“项目潮”。

　　吉林出版集团

　　一是坚持把社会效益放在首位，以核心项目拉动整体竞争力提升。2016年吉林出版集团始终坚持把社会效益放在首位，实行“社会效益一票否决制”，通过ERP系统的实施加强选题管理、流程管理和内容编校管理，确保正确出版导向。同时，把核心项目战略作为集团的首要工程，着力打造集团核心竞争力。坚持主流出版理念，大力实施精品工程，加强国家级重点项目的策划与推荐，使集团版图书2016年的市场占有率基本保持在全国前列。

　　二是持续推进集团转型和深化改革工作。2016年吉林出版集团通过实施专业化、大众化、集约化的产品发展战略以应对近年来传统图书市场的相应变化。其核心在于，确定产品主线，提高产品的优势竞争力，形成整体的品牌效应；在专业化基础上，高端亲民化，低端精品化，紧扣阅读主体和大众市场出版资源向专业化产品线集中，集约化经营，形成在分类市场领先优势的产品集群。

　　三是进一步丰富集团数字出版资源。集团2016年继续推进落实资源整合系统建设和专业化产品打造并举的数字出版发展战略，推进集团数字资源库、数字出版管理系统、综合数字阅读平台的全面建设。在数字资源库上线使用的基础上，极大地丰富多媒体资源的库存数量，同时依托集团综合数字阅读平台“多阅网”的图书、期刊、爱阅读、自媒体、视频、培训六个板块实现会员管理、电子书的销售与阅读、在线期刊的预览售卖与互动、图书推送、在线视频五大功能。

　　青岛出版集团

　　一是跨地域发展布局取得新成果。青岛出版集团收购了日本渡边淳一文学馆，拥有了第一笔海外资产；异地设立出版分社暨烟台城市传媒有限公司，为跨地域发展适时布局。

　　二是数字出版发展上台阶。投资8亿元的全省最大的数字传媒综合体已经收尾，将与金沙滩、唐岛湾公园等人文景观以及文化元素相融合，成为青岛新的文化中心和地标；传统主业总量快速发展的同时，线上青版图书销售首次码洋过亿。

　　三是持续拓宽产业链。中国（青岛）新媒体基地顺利开工；影视公司登陆伊始，即收获全国奖项及山东省“泰山文艺精品奖”；更为重要的是，内容质量建设上了新台阶，核心版权拥有新水平，团队迸发新活力。

[时间：2017-01-03  来源：中国出版传媒商报]