▌冯威，汉字淳化创始人、《修心日历》《修福日历》编者

 

　　还有不到十天就过新年了，大家又忙起来，忙催账呗。几口小酒下肚，就讲起真话来，其间出现最多的词是“小年”。对，2016年是图书出版业的小年。这一点，随着《出版商务周报》等业内媒体刊文剖析，已经越来越明朗化。在此，我也想谈谈自己的浅见。

 

　　说起来真是奇怪：在近两年全球和中国图书市场回暖的大背景下，我们却迎来一个出版小年？！有前辈认为，图书出版业大年小年是交替出现的，特别是在2015年的《秘密花园》这种超级品的阴影下，2016年再怎么做也是小年。这话有一定道理。但是，2016年小得有点特别。

 

　　以当年出版的新书而论，没有百万级的畅销新书也就罢了，甚至三五十万的也是屈指可数。看一看畅销榜，是再版旧畅销书的天下，让人怀疑作为文化风向标的图书出版业的创新能力。要强调的是，我真的拥护图书再版。但是，如果反映流行文化的畅销书榜上也多为老书，这多少让号称文化创意产业的从业者有点沮丧。这是另一种形式的“寅吃卯粮”：你吃前人，后人吃谁？总不能所有人都吃公版饭吧？

 

　　作为一个连锁后果，新发现的蓝海迅速变红！近三四年来，以《故宫日历》为首的日历书出版渐入高潮，在2016年达到井喷，因此，2016年被业内称为“文化日历出版元年”。这可能是2016年畅销书出版业的大贡献之一。但是，就是这么一小艘船，也瞬间人满为患（据估计竞品总量达60-80种），就如一小块肉掉到几天没吃饭的狼群中一样。我虽不认为文化日历出版要崩盘，但是，最后是什么结果谁都知道。举一个例子。综合媒体数据，某日历去年在某网站一天销量达5万册，今年同一数据为2万册。一位日历出版人私下透露，某日历去年销量为2万册，今年能卖出去1万册便已不错。这就是残酷的现实！

 

　　为什么是这样？有些环境，是可以改变也正在改变的。

 

　　从产业层面看，文创产业的变化具有示范意义。一些市场化杂志因经营原因纷纷关张，一些曾经具有影响力的官办报纸纷纷转型和重组，这就是中国式的媒体市场退出机制。出版业的兼并重组以前搞过，能否加速推进？电视业的“制播分离”目前也在出版业试点为“制版分离”，能否把影视业的更多经验应用于出版业？

 

　　从运营层面看，高管持股能否推进？我为什么特别看重这个问题，就是因为，文创产业运行规律表明，出版社高管问题（也就是“干部问题”）是政策制定后的决定因素。高管问题中，德才兼备是必要条件，其中，“德”最重要的是导向正确，“才”最重要的是经营能力，最终都要落到国有资产的保值增值上。现在，“德”的问题在反腐大政策下把控得力，但是，在如何更多发挥“才”的问题上还有待深度推进。

　　　

　　前两天在一个饭局上，我跟一个出版社的老总开玩笑说，都制版分离了，咱们是不是可以合作啊？这位老总回道：不折腾了吧，我再过五六年就退休了，然后，就“顾左右而言它”。这才是症结所在。

 

　　2017，出版业会好吗？