人教社教育图书发行研讨会

　　“您的每一份建议，成为我们不断创新的源泉；您的每一丝关注，给予我们不断前进的动力。希望通过悉心的思考，能够准确把握您的需求；希望通过愉快的沟通，能够快速解决您的疑问。”11月28日，每位参加人民教育出版社2016教育图书发行研讨会的书业人士都收到这样一份诚挚的慰问信，3天的会议有来自全国30个省（市）出版集团、发行集团和合作伙伴的160多位代表参加，集团老总层面的代表也济济一堂。此次会议吸引众多业内大腕云集汕头，总结上一年度双方合作的成果和经验，共谋未来一年新的合作发展模式，不仅表明作为全国教育出版领域领军企业的人教社与全国出版发行业深厚而良好的合作关系，更说明经过一年组织机构调整转型改革的人教教材中心在今年的“十三五”开局之年已经与行业顺畅对接获得市场的高度认可。

　　正如人教社总编辑韦志榕在致辞中所说，走过66年风云历程的人教社与全国出版发行业多年长期合作，此次会议在增进共识、凝聚合力、深化合作共赢方面有着重要意义。她向与会代表介绍了人教社三科部编教材编辑、出版、发行的有关情况，“十三五”规划的重点内容和未来的发展战略，表示人教社在“十三五”期间将在五大发展领域板块里为合作伙伴提供更多合作内容和合作机会，为客户提供更好的产品和服务。

　　人教社副社长谭钢在发言中透露，2015年人教社销售收入15.8亿元，增长14.5%。系统教辅销售增长27%，职教图书和高师教育理论图书各增长10%，企业整体实力得到稳固和加强。2016年人教教材中心以市场为导向进行组织机构改革和人力资源配置，调整后从生产经营中心转型为经营中心。经过一年来的运营有了可喜成果，教材中心业务保持了增长。如《全国中小学法治教育读本》《中小学校园足球》、优秀传统文化教材、历史读本都获得良好市场认可度。中小学校园足球还建立16个示范区，26所示范校，覆盖了20个省份。

　　教材中心总经理龙晓君随后的发言以“从心开始，共创未来，真诚同行，感谢常在”为题，她表示，教材中心的职能定位和外部市场环境发生了很大变化，主营业务面临着诸多挑战。以市场为中心和促进社内外资源有效整合的原则，今年进行的组织架构调整经过了充分调研，机构设置以市场工作为导向，设置了7个经营部门。成立了营销策划部，按片区成立了4个市场部门；扩充了原有办公室和客户服务部的职能，成立了综合管理部和计划管理部。将职能部门全面融入经营业务中，突显了教材中心向市场经营中心的战略转型。龙晓君强调，2017年人教教材中心目标和计划已经确立，一方面将促进授权教辅与原创教辅形成合力，做好教辅授权分析、授中管理与授后评估，打造品牌化、立体化的教辅产品群。另一方面还将启动“服务+”立体化服务营销平台建设，如示范区、示范校建设，培训、调研、回访活动，人教书苑体验店和高师教育理论展示基地建设等。

　　会议还进行了隆重表彰，为“2015年度战略合作伙伴”的重庆新华传媒、河北出版传媒集团、新疆教育出版社等，为“2015年度钻石合作伙伴”的黑龙江出版集团、安徽新华传媒股份有限公司等，为“2015年度白金合作伙伴”的内蒙古教育出版社、湖南省新华书店有限责任公司、湖北省新华书店（集团）有限公司等，为2015年度金牌合作伙伴”的陕西西北人教玉成文化传媒有限公司、广西新华书店集团股份有限公司等颁发奖杯和证书。同时也为“2015重点产品特别贡献奖·人教教学资源产品”“2015重点产品特别贡献奖·人教辞书产品”“2015重点产品特别贡献奖·人教校园足球教材”“2015重点产品特别贡献奖·人教明星书城”以及 “感动人教·2015年度人物”“感动人教·2015创新人物”等颁奖。

　　毫无疑问，为渠道提供一流的服务使得人教社在市场上屡创佳绩，质量一贯保持高水准的人教社产品，是人教社赢得市场的关键。会上人教社教学资源、历史、辞书、中学语文和信息技术等5位编辑室的领导，为与会代表详细解读了即将面世的新产品情况，以及他们对教育教学等政策变化对发行的影响、相应市场需求的分析。其中 “网络安全和信息化读本”“普通高中课程标准 历史读本”“语文素养读本”等，引起与会代表极大关注，人教教材中心还会推出相应的培训和营销配套服务。会议还按渠道分别就人教版相关图书营销推广、合作模式、问题与建议等方面做了深入的沟通交流。

[时间：2016-12-09  来源：中国出版传媒商报]