出版“十三五”

　　2016年是“十三五”开局之年，作为国内学术出版重镇的清华大学出版社发布了自己的“十三五”时期规划，并系统梳理了“十二五”时期具体工作和经验收获，商报专版刊发该规划以资业内同仁借鉴与参考。

　　“十二五”——改革创新 提质增效

　　“十二五”时期，清华社坚持改革创新、提质增效，着力推动科学发展，取得了良好的社会效益与经济效益。2015年清华社发货码洋达12.17亿，在计算机与信息、理工、经管与人文社科、外语、职业教育、少儿、期刊等领域呈现出良好的发展态势，品牌特色凸显。清华社先后被评为 “十一五”国家重点出版规划出版工作先进单位、2014年“中国版权最具影响力企业”、“2014年数字出版转型示范单位”、2015年第二批全国数字出版转型示范单位。

　　过去的5年，清华社“品牌化”建设成效显著，荣获重大奖项数量明显提高；期刊群初具规模，学术和社会影响力稳步提升；“走出去”迈出坚实步伐，已步入全国单体出版社版权输出第一梯队；传统出版与数字出版融合发展新格局逐渐形成，继数字出版门户网站文泉书局之后，“智学苑”“书问”“兆泰源”等数字出版项目启动；“集团化”架构初步形成，目前已有7个分社、2个中心（学术出版中心、期刊中心），下辖8个子公司；“人才强社”战略积极推进，打造学习型出版社。

　　仅在2015年，清华社就有多种图书与期刊获国家重大奖项。《癌症·真相：医生也在读》获2015中国好书奖；《蚂蚁之美：进化的奇景》入选第十届文津图书奖推荐图书；《十进侗寨》入选“第三届向全国推荐百种优秀民族图书”；《纳米研究（英文版）》《清华大学学报（自然科学版）》获国家新闻出版广电总局2015年度全国“百强科技期刊”称号……

　　2015年，清华社数项重点出版工程获得国家和业界认可，《中国汉传佛教建筑史——佛寺的建造、分布与寺院格局、建筑类型及其变迁》等3种图书入选2015年度国家出版基金资助项目；《合作博弈与和谐治理——中国合和式民主研究》等图书入选经典中国国际出版工程；《电网拉格朗日稳定性》等4种图书获国家科学技术学术著作出版基金资助……如此种种，不胜枚举。

　　“十三五”——服务化转型 跻身世界一流

　　“十三五”时期，清华社将依托清华大学综合优势，发展成为以服务我国高等教育为主，多领域、数字化、综合性的大学出版企业；形成传统出版与新媒体出版融合发展的新格局，成为传播先进文化、推动社会进步、彰显中华文化与科学技术影响力的重要力量，努力建成世界一流的大学出版集团。努力实现从内容提供商向内容服务商的转型，在数字出版领域发挥引领作用，建立终身教育服务架构，在教育出版、学术出版、大众出版领域打造“品牌群”，形成三足鼎立之势。以7个分社、2个中心为主力，加强“期刊群”“图书品牌群”建设，力争在多个出版领域处于领先地位。

　　为实现上述目标，清华社确定发展战略为：第一，以“精品工程”为龙头，加强“品牌群”建设；第二，以“以人为本”为方针，建设高素质复合型人才队伍；第三，以资本运作为基础，实现集团化多元发展；第四，以优质资源为依托，推动整体数字化转型；第五，以提高国际竞争力为核心，构建“走出去”多元立体新格局。

　　“十三五”时期，在新媒体环境下，品牌与人才是出版单位最为核心的竞争力。清华社将在核心出版领域加强复合型人才的培养，并以此为基础加强品牌群建设，在各领域做精、做专。

　　在理工图书出版领域，清华社将不断强化理工领域教育与学术出版的优势，加快国际化、数字化步伐。2016年，清华社理工出版在产品布局、新技术应用、营销推广等方面闯出了新路子，取得了新成绩。一是传统产品的扩充和升级。如目前在国内使用最广、评价最高的《工科大学物理试题库》在原有基础上拓展了“在线学习评测系统”，提供智能开放的组卷和评测服务，弥补了传统标准化考试的不足。二是对新型产品的开发和品牌打造。2013年清华社创建了“原点阅读”品牌，专注于科普图书出版。3年多来，该品牌图书获得了包括“中国好书”“中国科普作家协会优秀科普作品奖”“文津图书奖”“全国优秀科普作品”等多种奖项。

　　在计算机与信息图书出版领域，随着移动互联网的迅猛发展，传统图书市场受到了巨大冲击。各出版单位纷纷求新求变，清华社的IT图书出版也随大潮而动，在这几年进行了一些探索，取得了一定效果。选题策划上，更加强调编辑要动起来。编辑要多参与IT行业的交流活动，策划要能体现技术潮流、引领技术趋势、追踪应用热点，拓展有发展潜力的跨界应用市场。例如针对比较热门的用户体验技术，清华社考虑到IT从业人员艺术修养相对薄弱，策划了一些艺术设计类的图书。市场营销上，从地面店推广全面转向网络推广，包括与网上书店的合作、微信公众号的营销、与天猫旗舰店的交互推广。清华社“软件开发视频大讲堂”系列图书2012年单册平均销量在1万册左右，而近两年通过网店的各种专项推广活动，2015年该系列图书单册平均销量已经突破了6万册。

　　在职业教育出版领域，在国家加快发展现代职业教育的大背景下，清华社职教分社敏锐地捕捉职业教育信息化、数字化的巨大机会，策划了“基于仿真实训与学习过程管理的财经实务技能开发系统”的项目，成功入选新闻出版改革发展项目库，并获财政部2014年文化产业专项发展资金支持。该项目最大特色是会计仿真实训平台，实训任务对应的各种单据与现实单据几乎一致，学员通过在线填制仿真单据，可以体验到真实会计工作，提升实务技能。

　　在少儿出版领域，清华社少儿分社重点服务0~14岁的少年儿童及其父母，以科普百科、游戏益智、卡通动漫、少儿文学等几个重点板块，作为清华少儿未来3年的选题储备和发展方向。清华大学的强势理工学科，为少儿分社的“儿童科普百科”领域提供了权威保证。2016年年初，少儿分社出版了“香喷喷食育绘本”，首次尝试与某有机食材平台合作，打造了“香喷喷食育品鲜会”，很快受到大众的关注。跨界尝试首秀成功后，分社还借助“香喷喷食育绘本”做立体维度的开发，如食育课程，同时结合有机农庄的采摘、田间地头的科普课、食材的艺术创意课等立体整合，将其做成一个有趣有益的少儿出版产业链条。

　　在经管与人文社科图书出版领域，清华社继续强化各学科优势品牌教材资源建设，兼顾市场类图书品种的开发，形成以高校教材、畅销书、学 术专著共进的崭新局面。

　　在学术出版领域，清华社瞄准国际学术前沿和国家重大战略需求，实施品牌化、国际化、数字化战略，为把该社建成为特色鲜明、具有国际影响力的综合性学术图书出版中心夯实基础。

　　在期刊出版方面，2016年清华社学术期刊影响力不断提高，新增3种英文科技期刊入选SCI，目前已达到6种，其中《纳米研究（英文版）》影响因子超过8，在国内名列前茅。《清华大学学报自然科学版（英文版）》等6种期刊入选第二期“中国科技期刊国际影响力提升计划”。

　　在数字出版领域，清华社致力于教育出版数字化转型。清华社勇于创新，针对国家教育信息化战略和一线教学的切实需求，从组织结构、产品战略、销售和运营等多角度进行了顶层设计，推出一系列转型改革措施，并取得了丰硕的成果。首先是战略定位的转型，清华社提出“从单一产品形态向复合出版产品形态升级，从产品提供向内容提供及信息、技术服务升级”的战略构思。2016年清华社承接了天津市教委中小学个性化学习服务平台项目的建设，包括个性化学习资源建设（提供数字教学资源）、个性化学习系统集成（学习空间、大数据建设）、个性化学习引领服务（课程设计）、个性化再生资源建设（平台作品的内容审核、加工和再出版），以及个性化应用推广（提供名师、名家课程指导和示范校建设指导）。该项目的建设和实施充分体现了清华社了从过去单一的产品提供商向“产品＋内容＋服务”的融合身份的转型。与此同时，清华社在数字出版还进行组织架构转型、产品战略转型、销售战略转型、运营战略转型等。

[时间：2016-11-29  作者：龚牟利  来源：中国出版传媒商报]