实体书店复兴,利好政策频仍,业界一派欢欣鼓舞,相庆实体书店的春天来临。而河南新华发行集团早在五年前就已经开始布局,五年尽身躬行,包括大型文化综合体、现代复合式书店、特色书店、乡村文化电商服务站四个层次的立体化的新华书店文化服务体系已初步建成。依托这个不断完善的四维体系,河南新华人把建设书香社会、引导全民阅读的文化担当和文化使命与创新发展、转型升级完美的融合在了一起。
2011年6月,《关于加强城乡出版物发行网点建设的通知》提出“组织建设一批与当地经济、人口、社会发展水平相适应的出版物发行网点,包括大型书城、中型书城、社区便民书店、连锁书店及报刊亭等”要求。彼时,正在谋求转型升级的河南省新华书店发行集团迅速抓住这一有利时机,于2011年11月出台了《关于切实加强渠道建设 提升全省新华书店核心竞争力的意见》,全面启动全省新华书店渠道体系工作,并明确了建设以现代复合式书店为基础,以城市文化综合体为骨干,以城乡经营服务网点为补充,图书主业突出、文化特色鲜明、经营理念先进、综合效益明显、贯通河南城乡的新华书店现代渠道的思路。
在出版物发行网点建设过程中,河南省新华书店省、市、县三级书店协同,立足于技术进步、出版发行产业转型发展的趋势,持续坚持改革创新,加快文化传播服务创新、融合发展业态创新,架构了以大型文化综合体、现代复合式书店、社区书店和校园书店等特色书店、乡村文化电商服务站为代表的多层次、立体化的文化传播服务网络体系,仅新增出版物发行网点面积就有近30万平方米,基本实现了“市市有书城、县县有书店、乡乡有网点、村村有书屋”的目标。
“十二五”期间,河南全省启动建设了20个面积在1万平方米以上的大型文化综合体,作为新华书店向文化产品整合商、服务商、运营商转变的集中体现,成为新华书店服务社会文化需求的骨干和龙头;改造升级完成170余个现代复合式书店并全面实现连锁经营,作为全省新华书店渠道建设和城市中心卖场建设的基本方向和工作重心;新建和改造410家小型社区书店、校园书店和店校联办俱乐部,改造1000多个乡村书店,新建9600多个乡村文化电商服务站,作为新华书店服务社区、学校和乡村读者需求的载体和平台。
针对城市社区居民各种类型的图书阅读和互动文化体验,以及精准化、个性化文化集成消费的需求,河南省新华书店发行集团打造了“尚书房”O2O社区体验书店品牌。目前,已在郑州地区和部分市县建成运营21家,有力助推了文化进社区、进家庭。
为满足在校师生文化需求的突破性、目标性增长,河南省新华书店发行集团专门打造了“时间的颜色”校园书店,这一为在校师生量身定制、精心打造的专属文化空间,在不断提高学生的文化底蕴和文化素养的同时,也有效的弥补和解决了校园文化服务设施不足、不活的问题。
为强化乡村文化服务阵地建设,切实有效解决农村地区人民群众买书难、看书难的问题,河南省新华书店发行集团依托“云书网”电子商务平台,已建成9600个乡村文化服务站,将文化服务终端落地服务延伸至乡村一级,切实地让城市和乡村的人民群众同步体验到文化增值服务,更好地感受到了书香魅力。
近三年来,河南省新华书店发行集团以连锁门店、尚书房社区书店、校园书店为依托,开展了文化宣传和阅读推广活动5000余场次,有力地推动了全民阅读活动的开展。据悉,仅2016年上半年开展的各类全省性文化活动就达525场;开业仅3个月,中原图书大厦回声馆就举办签售、讲座、沙龙、手作等文化阅读活动100多场。省市县书店持续开展的阅读分享、文化体验、名家讲座等活动,对于河南省“全民阅读”“书香中原”活动的开展起到了重要的支撑作用,被河南媒体界和学术界赞为“新华书店文化现象”。
从发行网络完善,到服务品牌打造,到服务功能丰富,河南新华发行集团处处以坚持社会效益为首位、社会效益和经济效益相统一为统领,创新践行国有文化企业的社会责任和文化使命,赋予了“新华”这个红色老品牌新的时代活力。
[时间:2016-11-29 作者:田丽丽 来源:中国出版传媒商报]