中版集团　“十三五”

　　“调速度、调结构，强导向、强质量、强动力、强党建”，在充分研判国内外出版大势、透彻分析集团现状的基础上，中国出版集团在2016年度工作会议上明确提出，将“两调四强”作为中版集团“十三五”期间深化“三六构想”的新的战略重点。今年的工作报告对“三六构想”予以进一步的丰富和发展，是“十三五”时期中版集团“三六构想”总体战略的升级版；“两调四强”的战略重点，符合出版规律和集团实际，是集团“十三五”时期各项工作的重要指引。“两调四强”的基本逻辑是，通过“调速度、调结构”，更好地实现“强导向、强质量、强动力、强党建”。

　　调速度，是深化“三六构想”的重要条件。“十二五”以来，中版集团保持了高速增长。一方面，原有的动能在减弱，新的动能尚未培育起来；另一方面，在有了一定的经济规模、持续了数年的高速增长之后，应该看到经济发展是有规律的。所谓“企者不立，跨者不行”，正是对这一规律的深刻洞见。为此，集团的发展速度调整为年增6.5%～8%这个有一定弹性的区间。

　　调结构，是深化“三六构想”的主攻方向。对中版集团而言，产品结构是关键，市场结构是基础，投资结构是引擎，产业结构是重点，人才结构是核心。未来中版集团将在扩大现有优势板块的基础上，做大做强新兴产品板块；在巩固现有渠道的基础上，增强线上线下的市场竞争能力；在抓好常规经营管理的基础上，发挥重大项目的战略性增长作用；在股份公司增强专业化发展优势、持续做大文化影响的基础上，集团公司要积极探索适度多元，培育新的经济板块；在壮大优秀编辑营销管理团队的基础上，要努力建设新领域、新实体、新经济的运作团队。

　　强导向，是深化“三六构想”的根本追求。导向就是话语权，就是对内容资源的把控，就是对社会群体的影响，就是一代人在出版史上烙下的痕迹。中版集团的内容创新，要敏锐地关注时代的话题，有力地回答现实的声音，更好地承担历史文化责任。

　　强质量，是深化“三六构想”的核心指向。强出版质量，就是要强出版主业、强内容创新、强文化影响。要站在时代的前沿，站在历史的深处，攀登文化的高峰，打造影响当代、传诸未来的时代精品。

　　强动力，是深化“三六构想”的关键举措。要着力构建促进集团产业科学有序发展的动力系统。一是强化精神性动力，就是要强化服务大局的政治责任感，以文化人的文化使命感，保持引领潮流的敏锐眼光和创造新知的思想活力；二是强化科技性动力，就是要尽快建成具有战略引领性、经济拉动力的新兴业态，实现传统出版与新兴出版的一体发展和共生共荣；三是强化资本性动力，就是要以资本的长剑切割市场版图，以资本的力量增强经济实力；四是强化管理性动力，就是要以集团化加快内部资源的有效整合，以总部建设带动各单位的企业治理水平提升；五是强化制度性动力，要深化生产、经营、投资、管理、人事和分配等关键领域的改革，努力完善具有文化特色的现代企业制度，激发人才干事创业的奋斗热情，增强企业持续发展的制度竞争力。

　　强党建，是深化“三六构想”的政治保障。要在思想上坚定理想信念，补好精神之“钙”；在组织上科学选人用人，增强企业凝聚力战斗力；在作风上严于修身律己，强化干净创业清爽干事的意识；在反腐倡廉上全面从严治党，营造企业良好政治生态；在制度上严明纪律规矩，提高依法依规治企的能力。

　　“十二五”的骄人业绩，“十三五”的科学筹划，让中版人对于下一步的发展充满自信和期待。2016年是“十三五”的开局之年，是决战“国际著名出版集团”的起步之年。中版集团以坚持社会效益第一、社会效益和经济效益相统一、内容创新和品质至上并举为前提，不断做大海内外文化影响力；以加强党的建设和强化“两个责任”为保障，不断激发改革创新的澎湃动力；以调整速度、优化结构、创新机制、增强动力为抓手，实现集团“又好又快”发展，不断增强总体实力，提高发展质量。具体来看，是以“三个中心”来推动重点工作，进一步做大文化影响、做强经济实力、做实改革管理。

　　以强导向强质量为中心，创新内容生产，努力开创出版主业新局面。一是强化导向管理，促进主题出版与重大项目比翼齐飞；二是优化出版结构，推动内容创新；三是创新经营机制，提升出版效益；四是创新营销模式，提升文化影响力；五是做响集团品牌，提高国际传播力。

　　以调结构强实力为中心，创新发展方式，努力开创产业经营新局面。一是打造数字新业态，二是打造上市新公司，三是打造共享新平台，四是打造产业新格局，五是打造管控新模式。

　　以强党建强动力为中心，推进企业文化建设，努力开创人才强企新局面。一是强化“两个责任”，为改革创新提供政治保障和思想动力；二是强化领导班子、骨干人才两支队伍建设，为改革创新提供人才动力；三是强化人事和分配两项制度改革，为改革创新提供制度动力；四是强化“使命、担当、创新、学习、干净”五种意识，为改革创新提供精神动力。

[时间：2016-11-29  来源：中国出版传媒商报]