MondadoriRCSLibri

　　去年初Mondadori收购深陷债务危机的RCS Libri的并购案在今年3月得到意大利反垄断机构的批准，但政府对两家公司提出了10项限制性规定，包括Bompiani、Marsilio不在合并业务内。两家集团合并后占领近40%的零售市场份额，同时在大众市场有70%的份额，在教育市场有25%的份额。

　　两家集团在数字化领域各有侧重。Mondadori在集团层面进行联合和合并的投资，RCS则重点在数字化创新方面布局。与Mondadori的合作使Kobo在2012年进入意大利市场，市场占比已达20%，在其他欧洲市场，Kobo都没有取得如此好的业绩。2014年底，Mondadori收购有30万会员的在线图书社区Anobii，投资700万欧元进行网站升级改造。

　　RCS出版集团2010年开始创建两家出版公司Gems和Feltrinelli，与电子书发行公司eDigita合作，2012年率先推行电子书上高铁项目，在高铁上尝试电子书流媒体阅读。RCS开创了英语和意语版的数字先行品牌Rizzoli First，开创了介于传统出版与自助出版之间的第三条出版路线——合作出版。RCS还与国际及国内零售商合作，最先尝试纸电捆绑的销售方式，推出了30种ePub3格式的沉浸式儿童数字图书，RCS旗下的出版社Rizzoli与亚马逊合作开展众筹出版项目BigJump，为自出版者提供资金，之后，在此基础上，亚马逊在美国创建了KindleScout项目。两家出版集团积极进行图书数字化，有1.5万种电子书，在大众图书市场，可供电子书的市场占比达50%。

　　对于这样一家超级大鳄的出现，媒体分析认为，意大利与法国人口数量相当，均为6000万，但法国图书市场总值为39亿欧元，意大利只有11亿欧元。仅阿歇特一家的收入就相当于意大利大众图书市场的总额。在像法国那样大的市场，如此大的并购风险更大，但在意大利，市场没有那么大，风险也就随之降低，而且合并有利于公司获得盈利。但对作者而言，合并就意味着少了可以出书的出版社。

[时间：2016-11-07  来源：中国出版传媒商报]