软包装

　　员工老板三头六臂？省小钱，丢大钱？软包装厂总有一些看起来正常无疑，仔细分析又无比怪异的运行模式。业内高级工程师整理出软包装行业十大怪象，软包厂有则改之，也希望无则加勉。

　　一怪：固步自封，不相互学习。

　　二怪：无所不能，什么都想做什么都敢做。

　　三怪：员工老板三头六臂，一人可当万人用。

从技术的角度讲“需要专攻技术的员工能应对各方面的困难，有违现实”。

　　四怪：企业发展面临人才问题，都信外来的和尚会念经，员工跟不上企业发展，各老板用人只用不养，宁竭衰不培养。

企业要发展面临的最大问题是人才问题，人才跟不上企业的发展，员工跟不上老板的步伐。

　　员工更多的是江郎才尽，惑不得法，这需要企业积极地为员工营造学习环境，给他制造学习深造的机会，来更好地工作，学习儒家思想，来更好地处理工作、同事和家庭的关系。

　　五怪：省小钱，丢大钱。

　　例1：用廉价劣质刮墨刀，也不愿意用优质的刮墨刀。

　　这里主讲刮墨刀的品质、刀线非企业带来的大损失。

　　例2：油墨过滤筛网，不用筛子用网布。

这里讲在印刷过程中，油墨因固含量而导致结晶。因空气氧化作用，会脱溶剂而干固，因空气流动而结皮，因环境和静电而吸收灰尘导致油墨脏污需要经常过滤，一只滤筛300元，而企业需要省这300元？

　　一个故事，看你会不会算账。一人到商店买衣服，衣服成本28元，买的人说：“30块卖不？”卖的人说：“卖给你”于是买主拿出100给卖方找，卖方没零钱，到隔壁店里换，找回七十元，买衣服的走了，过了一会儿，隔壁店送回那张100，说是假钱，请问各位，卖衣服的赔了多少钱？

　　再比如颜色对比箱，很多企业配色时，完全凭配色师的感觉，来决定颜色的差别，有时因环境影响，导致经常有巨大色差，而不被发现。经常出现质量投诉事故，其实非常简单，就是因为没有标准光源箱作对比造成的，一个好的标准光源箱不过万余元。但凡造成的质量事故，动辄数万。

　　六怪：不用量具凭感觉。

　　细讲，各检测仪器的辅助重要性。如：油墨粘度杯，热风仪，拉力机，气象色谱仪等等。

　　七怪：墙上的文件多，能用的又较少，空口号多，措施少，员工流动多，真正掌握技术少，知其然多，知其所以然少，看表面现象多，看本质的少。

　　细讲：员工对技术的理解和熟悉程度。

　　八怪：要马跑得快，又要马少吃草。

　　例：要溶剂不残留，印刷速度又要快，违背事物的规律。

　　九怪：各制造设备的企业根本不告诉你怎么去使用这台设备。

　　如怎么调节风量，张力的概念，怎么使用刮墨刀，往往是错把刮刀当抹刀。

　　十怪：安全隐患不细管。

　　这里主讲静电对生产、对员工的危害；消防知识的匮乏。如：我们软包企业的防火报警标牌上要注明消防队要用泡沫灭火器灭。（本文来源：包装园地软包装；资料由向明强高级工程师编写整理）

[时间：2016-10-28  来源： 华印软包装]