MODEL机器人

　　随着小规格货架就绪包装订单需求的不断增加，而每一订单平均数量在下降，MODEL集团的萨格勒布工厂安装了一条高度自动化的BOBSTFFG618联动线——这是一条以货架就绪包装而出名的纸箱生产线。

　　在过去的5年时间，MODEL集团位于克罗地亚萨格勒布的工厂，借助于持续改进计划，大量地投资设备，改善工序，其产量翻了一番。尤其是最新安装的高自动化BOBSTFFG618联动线，使得该公司能够开发正在蓬勃发展的小规格货架式包装市场。

　　“我们需要一条新的柔印模切折叠粘箱联动线来提高我们的生产效率并继续优化质量，”MODEL集团在克罗地亚首都萨格勒布工业园区工厂的董事会成员之一，生产经理FranjoSkok先生说“我们生产很多涂布三色带穿孔和标签的白板纸货架就绪式包装。这是一个新趋势，能有效地生产这些产品是至关重要的，这就是为何我们需要FFG618联动线。”

　　虽然该工厂已经拥有一条老款的BOBSTFFG924中型联动线，二条BOBST圆压圆模切联线以及二条BOBST多点糊盒机，但是当今市场趋势是向小型多次的小规格包装发展，因此产生了对高性能，少人工的快速换单型设备的需要，“Model集团一直投资高自动化水平的优质设备，”FranjoSkok先生说.“所有的机器必须能高效地生产高质量纸箱.”

　　集团决定安装BOBST最新款的FFG618联动线，并配套杜克的预送纸机器人和码垛机器人。“这是一条完整的自动化生产线.使用这样的机器人在该地区是首次，在整个欧洲也只是第四个，”FranjoSkok先生解释到。“在Model集团我们有五FFG618联线设备，所以我们对它非常了解。我们还投资了其它设备，但BOBST设备是这个市场上最好的。我们也喜欢他们的服务支持，零部件供应和培训。安装了一台新机器，要得到这样的支持是很重要的。”

　　快速换单

　　除了可以达到每小时2.6万个纸箱的速度，FFG618联动线的换单能力也特别重要。FranjoSkok先生说“我们经常有短单，因此能快速换单是关键。而且我们使用很多类型的纸板，不得不更换很多刀具，因此更换这些刀也必须很快。”现在FFG61机器生产工厂所有的小规格三色产品，每小时产量几乎是老款FFG924机器上生产同类产品的两倍。Skok先生希望在六个月内有进一步的增长。

　　除了它在运行短单的小规格纸箱时拥有高生产效率之外，BOBSTFFG618联动线也是一个非常节能的机器。FranjoSkok先生说，由于其小尺寸，及其更现代更高效的驱动器，每平米纸箱制作的能耗只是老款BOBSTFFG924中型联动线的一半。在能源价格上涨的时候，这样节能就会大大提高利润。作为持续改进计划的一部分，最近工厂也在仓储和生产区域安装了智能灯光系统。在仓储区域有活动探测器，当该区域没有活动时灯光自动关闭。在生产区系统监控室外光线水平，并相应调整内部照明。“我们这套从Reflecta引进的新系统使我们节约了72%的照明能源成本，”Skok先生说。

　　改变方式

　　这些举措是由MODEL集团持续改进计划来推动，即MTS，并由集团的首席执行官DanielModel博士倡导。“2011年以来，我们就执行ModelTopSystem，或MTS系统，使得MODEL集团位于克罗地亚萨格勒布工厂的理念有了整体的改变，”FranjoSkok先生解释到，在他四年半之前来到该工厂时，其在自动化工业的背景使得他游刃有余地实施该计划。

　　MTS是持续改进最好实践的总汇，主要有日本的Kaizen持续改善，5S，六西格玛和lean精益生产。在每个MODEL工厂的员工都对工序负责并得到审核执行情况的外方企业的帮助。Skok先生相信，要在工厂层面得到成功，部门间的合作是至关重要的。“每个部门都有关键绩效指标，同时如果他们想要共同完成指标，他们之间须是供应商和客户的关系”。

　　在投资了新的FFG618联动线并重置了工厂布局之后，现在在这个2万平米面积里有更好的工作流程。重新调整工厂布局也是为了在2016年安装一条BHS的全套瓦楞纸板生产线。借助于搬迁项目，以及工厂的重构计划，公司能将现有的瓦楞纸板生产线一直运行到BHS新生产线能满负荷生产。“当新的瓦楞纸板生产线安装好后，我们将在之前和之后都有物流，这样的话我们将再次拥有更优异流动性，”Skok先生解释到。

　　以超出现有的瓦楞纸板生产线每分钟100米的生产速度，BHS生产线给这个工厂带来的不仅仅是高生产率，它同样提供高功效，以同样输入功率获得超出百分之22的纸板面积。至关重要的是2.5米宽，其宽度超出工厂目前的生产线。它给工厂所生产的产品带来更多的灵活性，帮助工厂实现其雄心勃勃的产量增长目标。“我们聚焦于市场和我们的客户。我们的目标是成为我们客户的合作伙伴，为其提供大范围的产品，”Skok先生解释到，对他来说按时给客户交货是关键。“Model是一个优质的供货商，我们对送货时间说到做到。当然，价格一直很重要，但是Model有着保质并按时送货的理念。这就是我们在过去四年内销售额翻番的原因之一。”

　　的确，在2015年的前十个月，工厂销售了5200万平米的纸板，和2011年新的领导班子来到，MTS计划开始之初那年相比，其同期只销售了2900万。产量增倍需要增员，工厂目前员工数量为157。

　　但是Skok先生说，增长的大部分原因是得益于新的设备以及新的管理办法，即MTS计划的一个主要组成部分。这样的增长将继续，他认定“Model集团萨格勒布工厂有更多的潜力，我认为我们只走了一半路。今年我们将启用新的纸板生产线，到2018年，我们的目标是完成每年8000万平米的销售额。”

　　和客户一起成长

　　该工厂的历史可追溯到1948年，并代表了该地区瓦楞纸箱制造的一个悠久历史。一度在萨格勒布3个地点展开，包括一个在市中心，其业务在90年代中期和如今的工厂合并。2001年被MODEL集团收购，为整个克罗地亚，匈牙利，斯洛文尼亚，波斯尼亚，塞尔维亚的客户提供服务，去年又增加了奥地利。该工厂很多产出品是用于当地的乳制品工业，但肉制品，饮料，糕饼和电子产品的包装也很重要。该工厂一半的产量是针对克罗地亚境内的客户，匈牙利是其第二大市场。当谈到白色家电包装，斯拉维亚也是一个重要的市场，对于新开发的奥地利市场，食品包装的销售正在大幅增长。进入奥地利市场可以给工厂带来几个方面的好处，Skok先生解释到“该质量标准很高。对我们来说非常好，因为这意味着我们必须继续朝着生产质量的方向发展。我们和我们的客户们一起开发纸箱。这很重要。我们有员工为他们设计包装，客户在成长，我们也跟着他们一起成长。”

　　当地支持

　　从老式的，主要由人工操作的机器过渡到一个现代的在两端配备机器人的FFG完整联线，需要工厂人员根本的思想转变。如同SKOK所说，他们睁大眼睛，视野开阔。“对他们而言，新机器和新机器人是个全新概念。最初，他们害怕新技术；但现在，他们不怕了。我们把年轻的操作员安排在机器上，因为虽然他们经验不多，他们没有老式设备的操作经验，但正因为如此，他们容易接受新观念。”

　　在这种情况下，操作员得到的支持就是新机器成功的重要因素。来自FFG618设计和生产的里昂BOBST和来自捷克共和国BRNO的BOBST地区服务中心的指导教师提供现场培训。MODEL集团内部就有五台这样的机器，这也就意味着操作员可以与其它工厂的操作员交换经验，以拓展他们的技能。

　　MODEL和BOBST两大集团有着非常好的合作关系，SKOK先生说，在了解了MODEL集团萨格勒布工厂的目标之后，BOBST团队就能够提供合适的培训和使用说明。“他们帮助我们改变心态。这台机器有许多电子系统，但现在操作员们有了自信。”SKOK先生解释到。他还表扬了BRNO中心的零部件供应和技术支持，“实际上我们在BOBST机器上没有遇到什么问题，所以，除了例行服务之外，我们不需要经常联系BRNO。但如果我们联系他们，能够得到良好的支持是很重要的。我们不需要备很多零部件，我们只需联系BRNO的BOBST地区服务中心，就很快能够得到零部件。我们用克罗地亚语与他们联系，所以很有帮助。”

[时间：2016-10-08  来源：博斯特]