前浪已倒在沙滩上 为什么京东还豪掷10亿?!

京东包装

  京东最近召开发布会,宣布 “京东生鲜”与天安农场合作,如果你在北京,可能经常能在超市货架上看到来自这家农场贴着“小汤山”标签、包装整齐、价格不低的瓜果蔬菜。

  和京东合作后,这些高端的果蔬会上架京东生鲜。

  在现场,天安农场不断强调的是自己的无公害蔬菜安全又可靠,说他们对蔬菜品质有严格把控,还有一整套的“追溯”系统,消费者扫描包装上的二维码,能看到这份食材从种植到加工的所有流程。

  成品包装上有“溯源”二维码

  京东需要更多的供应商,传统产业想要靠上互联网,这看起来是个美好的生意。但事实是,生鲜电商们最近的日子不怎么好过。

  4 月初“美味七七”倒闭之后,天天果园也相继关闭了北上广等地的线下门店,爱鲜蜂被报道说正在大规模裁员……几乎每一家生鲜电商都在烧钱,来填补物流和库存上损耗的成本。这是因为农产品对运输的要求极为苛刻,冷冻保鲜做得不好会造成损耗,这是一笔不小的成本。水果蔬菜从采摘到运到你家里,是个巨大的链条,整个过程充满不确定性和风险。按照京东的说法,和天安农场的合作是他们减少这个不确定性的尝试。  

  同时,京东花了 10 亿元人民币,在全国建了超过 10 个冷链仓库、3300 个配送站来打造自己的生鲜电商项目,只是利润仿佛是遥遥无期的事。

  “对于京东来说,生鲜并不一定要在短期之内就马上实现盈利。”京东商城生鲜事业部运营总经理唐诣深说,这反而是京东的“优势”。最经得起烧钱的几家公司存活下来,这可能是生鲜电商这门生意最后的结局。京东是不是熬得下去的那一个,还没人说得清。

[时间:2016-08-08  来源:《好奇心日报》]

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