星光集团公布年度业绩:净利增长25倍!

星光集团

  星光集团有限公司是一间业务多元化,并在香港主板上市的国际企业,设计生产高端豪华包装、纸类精品、儿童书籍及多功能书籍等。星光为全球客户提供从印前到印刷、包装及派送的一站式购物服务,其产品享誉全球,畅销美国、英国、欧洲大陆、东南亚和大中华区。星光积极推行国际质量和环境管理标准,以此提升水准,降低成本,信守对环保的承诺。我们率先在业内启用 ISO9001 及 ISO14001 管理系统,2006年,星光通过了 GRACol 的 G7 国际印刷标准认证,成为亚洲最早取得这一认证的包装印刷企业。

  星光集团日前公布2015年4月1日-2016年3月31日年报。集团截至2016年3月31日止年度的营业额约为16.2亿港元,较去年度增加百分之一点八。拥有人应占溢利约为6800万港元,上升25倍。

  集团纯利大幅增加,主要有赖以下因素:(1)华南业务进一步推行精益管理,有效大幅降低劳工成本;(2)自动化及智能机械人系统取得初步成果,有效提升成本效益;(3)原材料价格保持稳定,水电燃油价格普遍下降,有助改善边际利润。另一方面,集团营业额增幅放缓,反映欧洲和亚洲市场持续疲弱。

  年内,集团华南业务精兵简政提升营运效益,成功转亏为盈。华东业务录得销售和纯利增长,但由於长江三角洲包装印刷业竞争加剧,同时劳动成本持续上升,继续为华东业务带来挑战。新加坡生产基地迁往马来西亚后,东南亚业务发挥成本效益,纯利得以改善。

  业务方面,包装印刷业务年内销量微升,纸类制品订单下降。随着集团进一步拓展高端行业,华丽包装和贺卡业务持续增长。自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务营业额上升,进一步扩大分销网络。

  为增加收入来源,集团成立了一家附属公司专责拓展自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务,并成立了另一家附属公司统筹设计和制造中小型自动化设备,主要供集团内部使用,并研究对外销售的可行性。集团进一步精兵简政,加强智能自动化及价值流系统,积极提升营运效益,严控资本投资及客户信贷,以防范风险。监於全球经济复苏疲弱,地缘政治不确定性增加,管理层深知挑战重重,定会谨慎规划小心行事,带领集团实现可持续利润增长。

  业务概况及前瞻

  回顾年度内,受到欧元疲弱和欧元区消费低迷的影响,欧洲主要客户订单减少;同时,由於亚洲消费品需求放缓,集团来自中国和亚洲各国的订单亦告下跌。因此,尽管集团成功增加美国市场销售份额,弥补欧洲和亚洲市场的销量下降,但集团整体营业额仅能录得百分之一点八的轻微增长。

  除销售增长受压外,集团亦面对中国内地劳工成本上涨带来的挑战。年内,集团深圳厂和广州厂的工资分别於2015年3月和5月以双位数调升,苏州厂的工资于2016年1月以单位数调升。幸好原材料价格保持平稳,水电燃油价格普遍下降。

  应对种种挑战,集团进一步推行精益管理,包括精兵简政、强化智能自动化及价值流系统,积极提升营运效益,减少浪费人力物力。因此,回顾年度内,集团华南业务得以大幅减省人手,舒缓了工资上涨的压力。

  展望未来,集团继续实施精益管理,在生产、服务、成本和质量各方面力臻完美,同时进一步精兵简政,加强智能自动化及价值流系统,积极提升营运效益。管理层为各厂制订营运效益指标,加强库存、财务和现金流管理,确保资源用得其所。

  销售方面,集团致力发展「四大板块」业务及开拓新商机。四大板块分别为:(1)保密项目;(2)包装业务,包括华丽包装及特殊印刷;(3)儿童图书和贺卡类业务;及(4)自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务。集团按照四大板块的发展潜力,适当调配资源,同时研究开拓有潜力及合理回报的新板块业务。为此,集团於回顾年度内成立了一家附属公司专责拓展自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务,并成立了另一家附属公司统筹设计和制造中小型自动化设备,主要供集团内部使用,并研究对外销售的可行性。

  华南业务

  截至2016年3月31日止年度,集团华南业务营业额温和增长,成功转亏为盈。来自玩具业及科技客户的订单上升,带动印刷和包装业务销量递增。纸类制品销量下降,儿童图书订单减少。随着集团进一步拓展高端行业,华丽包装业务持续增长。

  深圳厂和广州厂的工资分别於2015年3月和5月以双位数调升,但华南业务透过进一步精益管理,有效大幅降低劳工成本,舒缓了工资上涨的压力。此外,原材料和水电燃油价格下降,物料耗费减少,有助华南业务改善边际利润。

  自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务在回顾年度内订单上升。集团创新设计的环保产品品牌TeamGreen,於2015年10月中首次在法兰克福书展亮相,并取得理想反应。现时TeamGreen正在开拓产品系列及扩大全球分销网络,进一步扩阔在日本、香港、中国、欧洲和美国等线下销售点,并积极加强GreenTaNet.com电子商务平台及其他网店的网上销售。集团并会进行多项宣传活动,大力推广自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务。

  展望未来,华南业务将继续加强精益管理和智能自动化,深化价值流系统,全面提升成本效益。华南业务亦会积极拓展玩具业以外的行业,包括食品、化妆品和资讯科技业等,致力向这些客户加强华丽包装服务。此外,为进一步拓展收入来源,集团成立了一家附属公司专责拓展自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务,并成立了另一家附属公司统筹设计和制造中小型自动化设备,主要供集团内部使用,并研究对外销售的可行性。

  华东业务

  由於集团加强市场推广及提升成本效益,华东业务录得销售和纯利增长。回顾年度内,包装印刷销量微升,贺卡订单取得增长,特殊印刷订单下跌。消费品需求下降,因此中国内销业务减少。展望未来,长江三角洲包装印刷业竞争激烈,劳动成本持续上升,为华东业务带来重重挑战。

  同时,美国可能进一步加息,欧洲情况未明,故订单波动仍是华东业务面对的一大挑战。华东业务继续定位为大型印刷服务企业,为跨国商企及中国优质企业为服务对象,在具有增长潜力的行业大力拓展客户以提升盈利。

  东南亚业务

  截至2016年3月31日止年度,东南亚业务营业额下降但纯利上升。营业额下降是由於主要客户调整产品系列,以及新加坡元和马币对美元贬值所致。但因新加坡所有生产已迁往马来西亚柔佛厂,东南亚业务发挥成本效益,因此盈利获得改善。

  随着生产搬迁计划完成,东南亚业务致力发挥更大竞争优势,积极扩大销量和客户群。除加强拓展澳洲、新西兰和亚细安市场外,亦考虑生产劳工密集纸类产品。新加坡附属公司专注於销售、市场营销、创新服务和物流,发挥枢纽中心作用,确保马来西亚厂继续提升产品质量和营运效率,并正研究拓展自创产品(ODM)及自家品牌(OBM)业务的可行性。

[时间:2016-06-24  来源:华凝文化]

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